发展成本与区域经济金融研究

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农村信用社增资扩股的难点与对策(1/2)

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最大限度地增资扩股壮大农村信用社股本金实力,是信用社生存与发展的前提和基础,也是搞活农村信用社业务经营和提高经营效益的必由之路,更是防范和化解金融风险的有效途径。目前,“明晰产权,深化农村信用社改革”正在全国开展得如火如荼,如何采取有力措施扎实细致地做好增资扩股工作,也就显得尤为重要。然而,由于受种种因素的限制,目前增资扩股工作难仍是农村信用社普遍存在的问题。笔者认为,其“难”主要表现在以下几个方面:

1.宣传不到位,认识不深刻,给增资扩股工作蒙上阴影。

农村信用社对增股扩股的宣传仅仅停留于喊口号、贴标语、发传单、挂横幅等简单、肤浅、表层、抽象的初级阶段;加上一些信用社干部、职工由于长期受传统经营模式的影响,观念陈腐,素质低下,对目前改革后农村信用社的宗旨、原则、性质模棱两可,含糊其辞,停留在传统认识水平和感性认识阶段,直接导致一些实质性的政策、规定得不到透彻、深刻、细致的阐释和讲解。大多数的农户、企业和经济组织仍然以当前利益为出发点,将短期内的投入与回报作为衡量是否入股的唯一标准,不能真正认识和理解入股为其所带来的长远利益。兼受民间高利贷、基金会、部分商业银行网点收缩的影响,在无形中给增资扩股工作蒙上了阴影。

2.优惠政策不落实,服务宗旨难体现,使增资扩股工作难度加大。

受行政干预、历史包袱沉重、转嫁债务风险、国家宏观调控政策、农村市场持续疲软等主客观因素的影响和制约,部分农村信用社资金成本率高,资产质量差,有的甚至濒临资不抵债的边缘。使得只有在盈利条件下才能实现的股金分红也随之成为泡影。同时,一些信用社一味地强调社员入股、扩股,对社员的退股要求却默然视之,置若罔闻,严重违背了“人股自愿,退股自由”的原则,由此不仅大大挫伤了广大农户入股的积极性,也在很大程度上给增资扩股工作增加了难度。

3.服务方向不准,工作作风不实,将增资扩股工作导入误区。农村信用社的性质和宗旨决定了其必须立足农村,扎根农业,服务农户。然而在实际工作中,仍有部分信用社执迷不悟,误入歧途,严重偏离服务宗旨和服务方向,将出发点和落脚点定位于关系户、人情户和企业大户“三户”贷款上’,对情理之中和服务范围内应该发放的农户贷款则重重设卡,横加阻挠,现实操作与对外所公开承诺的社员贷款优先、农户贷款优先、贷款利率优惠、手续简便等原则大相径庭。加之放贷过程中,“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良作风及以贷卡股、盲目扩股等错误倾向依然存在,在一些农户和社员当中造成诸多不良影响,使他们产生了“一朝被蛇咬,十年怕井绳”的反感抵触情绪,在无形中拉开了信用社与农户、社员之间的距离,使增资扩股工作陷入尴尬境地。

4.民主管理不够,责任意识不强,为增资扩股工作新设障碍。

大多数农村信用社虽然建立了以“三会”为基础的民主管理制度,但大多换汤不换药,新瓶装老酒,有的至今仍摆脱不了旧传统和旧模式的制约和束缚,真正意义上的社员代表大会、理事会、监事会并不能切实发挥其作用,这或多或少地会在社员当中造成错觉,认为信用社民主管理华而不实,“三会”制度形同虚设,这种错误的认识也无疑为增资扩股工作增设了新的障碍。针对上述存在的一些问题,农村信用社切不可因噎废食、滞步不前,要切实搞好增资扩股工作,笔者认为:

1.坚持改革方向是前提。农村信用社要以“三会”为核心,加强民主管理制度建设,让社员积极行使民主权利,参与民主管理。

一是要坚持定期召开“三会”,充分发挥社员代表大会、理事会和监事会的职能作用;二是要建立健全民主管理组织,增强民主管理的透明度,充分发挥民主监督在经营活动中的巨大作用;三是要按照民主集中制原则,将信用社的经营效益同每个农户、每个社员、每个职工的切身利益紧密联系起来,激励他们以主人翁的姿态来关心信用社,支持信用社。

2.规范服务方向是基础。作为农村金融的中坚力量,农村信用社必须适应农业和农村经济发展的新情况、新特点、新要求,通过深化改革,逐步增强为“三农”服务的功能,提高服务水平,促进城乡经济协调发展。农村信用社管理体制和产权制度改革的基本方向和根本目标,就是要把农村信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构。因此,农村信用社要将服务方向始终定位于支持“三农”,坚持为农民、农业和农村经济发展服务的宗旨,调查了解农户和社员在生产和生活中存在的问题,帮助他们解决各个时期的资金急需,建立信用社与农户、社员之间的鱼水深情,让他们切实感受到只有他们才是信用社的主人,只有信用社才是真正属于农民自己的银行。

3.加大宣传力度是关键。要大胆突破传统宣传模式的束缚,将宣传工作由表层向纵深推进。既要通过常规宣传,使人们认识、了解当前信用社改革的方针和政策,又要通过深层次宣传,使更多的人理解、接受信用

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