别人都有职位了，舅舅非常关心他的职位问题，他一心想当财务总管这个职务，想控制住公司的财权，那么，有了这个权力之后，他心中的小九九就能打了，就能实现他心中的目标，于是，他就私下多次提出这个问题，说是财务上用自己的人放心，而且肥水不流外人田，还有打仗父子兵，擒虎亲兄弟什么的，总之，他的理由是很充分的。
然而，俺却不是这个打算，而且在俺的意识里，也根本就没有去想那么多复杂的问题，但是，俺有俺的打算，舅舅这个人俺是了解的，大的事情不能交给他，小的事情他办不好，舅舅的心眼俺是清楚的，自从上次俺和他那次因为钱款那里去的问题争抄之后，俺就想了，都是一家人，俺的就是你的，你的就是俺的，为什么你要争这个呢？如今，对于这一点俺是非常计较的，不过，这个问题是到了非得解决的地步了。
轮到给舅舅弄个职位了，给舅舅弄个什么职位呢？这个问题是革命的重要问题，这个问题既有公的成分，也有私的情理，更有管理艺术的味道在其中的。
俺与张狗旦讨论用人问题，俺提出了一个名题，这个名题是这样的，忠诚大于能力，信用大于智慧，关系大于水平，这些都是用人方面经常要用到的，俺在这个问题上能够做到什么呢？俺提出这个问题是要解决一个问题的，然而，张狗旦是不知道俺的意图的。
按什么角度来给出用舅舅的答案呢？就这个问题，俺与张狗旦进行了交谈，他是这样给俺解说的，他说：“在国有企业，一个经理用人是不需要什么人材的，用的都是巴结讨好的，是自己关系堆的人，或者是同学，或者是同乡，或者是战友，总之，没有关系是不会用你的，特别是观点不一致的时候，就更是不用，因为企业发展不发展没有一个参照，做大了公家的，做少了也是要活下去的，如今，咱们是个体企业，做大了就是大家的，做败了肯定是你自己的，这一点你是需要弄明白的。”
你说的这个问题对于俺来说根本是没有用处的，简直是驴头不对马嘴的，也是没有价值的，俺当执进行了反驳。
“你说的是正确的，但是，我要说的问题是，忠诚肯定大于能力的，信用肯定是大于智慧的，关系是肯定大于水平的，一个人不了解另一个人，一个人没有信用，一个人没有忠诚，那么，干什么事情都别谈，所谓的公平也只是一个概念而已，任何事情没有恰到好处，只能是差不多就行了。”
“不过，从根本上出发，要想保持基业不变色，就必须在关键的岗位上，安排自己得力干将，这个干将的心和自己是一起的，而且能够在这个岗位上发挥作用，起到特别关键的作用，这才是当前重要的事情。”这句话他说的是非常到位的。但是，舅舅这个人俺是知道的，能够重用与不重用俺是心中有数的。
那天，俺给舅舅讲了一个故事，为什么俺要说关键的岗位上安排关键性人物这个问题，也就是在俺若干天前，俺在书上看到了这样一个故事，故事是三个帅哥竞争一个大老板的姑娘所引起来的。
这个故事是这样的：甲说：“他们家里有的是金钱，堆起来的时候就像金山银山似的，依靠这些钱，肯定能够给姑娘带来今后幸福的生活。”
乙说：“他的父亲在朝里做官，能够呼风唤雨，能给他带来荣华宝贵，保准他们的后代有官做。”
轮到丙说了，丙是一个穷孩子，他说：“我既没有钱也没有权，但是，你家姑娘的肚子里有我的亲骨肉，我还有一颗火热的心在其中。”
这可难住了这个老板，老板唉声叹气了一声，“唉，人家才是有核心竞争力的人，姑娘肚里有人家智慧在，这才是真正的东西在啊。”
那个老板终于没有办法，只好把姑娘嫁给了那个穷光蛋。那二个自以为有很本事的人听了这句话之后，都惊吓的出了一身冷汗，自以为自己有钱有权、有势、就行了，没有想到还有这个竞争力存在，这才是他们的失败的根本原因之所在啊。
人家一个穷孩子能够在关键的时刻，让财主家的姑娘怀上自己的孩子，就像是在关键的岗位上掌握了主动权一样，能够左右事物的进程，能够起到特别的作用，这可是了不起的一个案例啊。鉴于如此的情况，给俺带来的种种感悟，俺决定让俺舅舅做副经理，并且任俺的常务经理一职。这个职务是个虚职，正事不多，闲事不少，油水不多，受气不少，表面上听着不错，可是，真正实质性的东西很少，管理的艺术俺在此体验了，管理的关系也就理顺了。
舅舅听了俺讲的这个故事之后，对于俺给他安排的职位也是非常满意的，至于他知道不知道俺的良苦用心，这个俺是不知道的，这个时候他说了一句精彩的话：”有核心竞争力就是好啊。”
为了进一步说明这个职位的重要，俺长篇大论的给舅舅讲起一个个的大道理来，说是：“你可别小看这个角色，就是俺贴身小棉袄的意思，大白话说了也就是一个大总管的角色。如果把俺称作是一把手的话，俺的舅舅就是二把手，也就是现在人们说的书记一职。这个工作既不累，而且作用重要，可谓是一人之下，众人之上啊！”
不过，俺也是留下一手的，自从上次舅舅对俺抱根问底之后，俺知道舅舅对俺是有怀疑的，那么，如果俺把财务交给了舅舅，就等
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