人家要求我们提前半个小时到，我们就提前半个小时去了，去了以后坐在一间非常大的会议厅里，彼此离得很远，也没办法说话。等了半个小时，突然灯光大亮，领导驾到。领导到了以后，我们以为他要跟大家握手，结果没握手，他直接走到主位上坐了下来。坐下来以后，我们又以为他要跟大家谈两句，结果没谈。接着一个秘书长掏出一张纸，开始介绍这是某某某领导。介绍完了，我想这下总该讲话了吧，结果还是没讲话。领导掏出一份稿子开始念，我们就跟道具一样坐在那儿听。念完之后，我以为领导要听大家讲两句，结果领导站起来，秘书长说，接见到此结束。接见结束以后，我以为他要看一下我们“立体城市”的展示，结果人家说接见都完了，那些就不看了。这样的事情，让我们企业家感觉到很卑微-你被权力调戏，你没事找事，你自取其辱。
同样是做“立体城市”，在成都，我却有另一番感受。我们一提出“立体城市”的想法，市委市政府的领导就说，你们一定要把它展示出来，让大家看。等我们展示出来以后，市里的领导直接到现场反复看，反复和我们讨论，给我们巨大的支持。但是，直到那时候我都不认识这个领导。后来我们约这个领导谈规划，很快，在一个礼拜天的上午，永好带着我去见他了。到了那儿以后，我因为前一段时间被“摧残”，内心一直没有平复，所以准备按照上次那套程序“下跪”。结果这个领导马上把规划图摊开，半蹲在地上和我们研究具体的事情。他对我们这样的想创业、想做事的人发自内心地支持和尊重，这让我们很感动。在这样的地方创业，你才能感觉到你是个人，你跟权力是伙伴，是一起为这个城市的未来做规划的朋友。
什么叫服务型政府？服务型政府就像酒店一样，进了大堂，你有什么条件、有什么需求你就说，他一定会为你服务好。我到台北市政府就是这样的感觉，要水有水，不会写字有人帮你写字。如果服务得不好，你可以投诉，“大堂经理”会过来处理，再不行你还可以到媒体上曝光它。
管制型政府是什么样的？就是像军营一样，像衙门一样，从你站到门口的时候起，你就没有被尊重的感觉，你总觉得自己是个孙子。
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