我拿着kevin发来的图片，在市场上找了大半天才找到两家店铺有此类产品，虽说花色有些差异，但种类应该就是kevin想要的。我拍了一些图片发给了kevin，第二天就收到了kevin的邮件，得到了认可。接下来就是正常的程序，要求店铺打样，打完样下单。
下单前夕已经是骄阳似火的六月，sa病毒已经在全国范围内得到了有效控制。
kevin下了五款acrylicbangle，每款1万只。原定的交货期是20天。当我去店铺下单时，两家店铺都告诉我要最少30天的交货期。我问他们是不是义乌的工厂，言下之意问他们是否是直接厂家。问这话的目的我不是想杀价，而是就近找直接工厂会省交货期，也利于跟单。这两家都说自己是，厂里生产吃紧，没办法。我就又同kevin相商，好在kevin同意了。
因为上次延误了交货期，损失很大，所以这次我长了个心眼，在第20天左右的时候，我去了店铺上问货做好了没有。店铺的老板娘在，说正在生产让我不要着急。我问她已经做好的成品实数有多少了，她含糊不清地搪塞我说，有几万只了吧，反正会按时交货的，让我放心再等十天。
我见她说得含糊不清便起了疑心，提出到工厂里去看看货。她说，今天没时间，店铺里很忙。我问那明天如何，她又说，明天也不一定有时间。我更加起疑心了，便问她哪天才会有时间。她说，这个说不好，不过他们一般都不带客人去厂里的，到时会把货送上门去让我验。
听她这么东一句西一句地搪塞着，我再笨也听出来了，她根本就没有工厂，只是有个店铺。就是说，这些货是从别的工厂供应过来的，这样在交货时间上就会大打折扣；因为店铺根本控制不了生产进度。
我心里已经很清楚了，所以我不再追着店铺要求去厂里看货了。追也没用，弄不好把关系都搞僵，关系僵了，对出货相当不利。
我一边在祈祷这批货在交货时间上不要出问题，另一方面我也在打听这些产品的生产厂家到底是哪里的。打听来打听去也打听不出个结果来，我又不死心，在互联网上大海捞针一般搜索了几天也毫无结果。
我这里提心吊胆地等待着店铺送货上门来验收，那边kevin说要增加订单量，再加10万只的订货量。
我算了算时间，得在50天以上了，这样不行，周期太长，kevin不会同意的。这样是逼着kevin另找供应商，如果这样，那我就愚蠢之极，太不明智了。
我又去了店铺打听这种产品的工艺，当然我不能明说。
我问店铺老板娘：“货期快到了，生产得怎么样了？”
她说：“快了，快了，不要催啊。”
我故意说：“这种产品是什么机器生产的呀，这么慢？”
她说：“注塑机生产的呀，不是慢，是厂里活多，排不上去。”
我假装“噢”了一声说：“生意这么好啊，你们真有得赚。”
她说：“哪里能赚多少呀，大头都让你们外贸公司赚去了，我们只是赚点儿辛苦钱。”
我呵呵地笑着走了。
既然我已经知道了是注塑机生产的产品，我就没必要再逗留下去了，赶紧找生产厂家解决第二个订单。
由注塑机，我就自然而然地想到了付成。自从生意忙起来后，我与付成已经少有接触了，彼此都很忙。
所以，付成接到我的电话稍有些意外，问我忙些什么。我说瞎忙，有点儿事找他，需要与他面谈。付成让我直接去他厂里。
我火急火燎地拿着样品赶到了付成的办公室里。
“快点儿帮我看看，这些产品你这里能不能做？”见面的第一句话，我就直奔了主题。
“全是注塑机生产的，我这完全可以做呀。”付成简单地看了一下样品后说。
“你确定？”我仍不放心地问。
“当然确定。”付成说，说得很有把握。
“那就放你这做了，你给估个价。”我心切地说。
“放我这做呀？”付成说。
“怎么了？”我看付成面露不想做的表情，所以问。
“这五款产品模具费很贵的，不便宜，开模来生产你划算吗？”付成说。
“多少钱一副？”我问。
“五千吧。”付成答。
“五五二万五，……每只两毛五……”我在心里盘算着，盘算了个大概后我又问付成：“模具费你多少得退点儿给我吧？”
“每款数量是多少？”付成问。
“两万只。”我说。
“两万只好少哦，退模费我就亏了。其实退不退模费都一样的，你想想呀，牛毛出在牛身上，怎么算工厂都是要那个利润的。”付成解释给我听。
我想想也是这个理，就让付成算一下单价，根据价格我再来仔细算算能不能这般操作。付成算了一番后给了我一个单价，然后我又问了开模需要的时间以及每天的产量。
我带着付成给我的信息回到了自己的办公室。我需要冷静下来仔细算算划不划算，尽快给kevin一个交代。
我算了算，把模具费折扣到单价中去算，这样的价格与从店铺上拿货的价格基本差不多，七上八下，略亏一点儿。如果单从价格上来考虑的话，没有什么好犹豫，放在付成这边做可以盯着生产进度，大大有利出货时间。关键问题还是，
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