一、团队不需要碌碌无为的领导者美国商人托米在德国汉堡经营啤酒厂时，曾经一度占据了当地啤酒市场30的份额，这也让托米成为了汉堡非常有名气的“啤酒大王”。后来他为了培养儿子的经商能力，让儿子暂时掌管营销。三个月后，托米视察市场营销部，小托米告诉父亲说自己干得还不错，因为当时的啤酒市场很不景气，很多大的啤酒公司都面临亏损，而小托米至少没有让公司亏钱，而且还略有盈余。老托米查看了一下部门的经营状况，发现这几个月来，整个部门几乎什么事也没干。老托米大发雷霆，原来儿子所谓的“还不错”就是指业绩上的平平淡淡，而所谓的没有亏损也多半是运气使然。这是老托米没法接受的，他当着所有人的面让儿子滚出去，因为公司可不会养着一个碌碌无为的领导者。这样的事情在很多公司内部都有发生，但实际上却只有很少的人真正意识到问题的严重性，多数人时刻想象着成为领导，并且为之努力奋斗，可是却从来没有认真想过如何成为一个好领导，至少是一个合格的领导，即便想过，可能也没有认真去实践过。对于一个团队而言，人人争当领导是一件好事，可很不幸的是，多数成为领导的人可能更倾向于保住自己的饭碗，可能更在乎自己的团队是一群羊还是一群狮子，因为他们需要以此作为参考，来确定自己是否能够长久待在这个位子上。领导们希望自己的队员以一当十，能力出众，却没有想过自己该做点什么，说他们没有想过自己应该成为狮子还是羊，这并不可能，多数领导可能具备了狮子的野心，可是最后大都成了羊，因为羊永远比狮子更好当一些。这里不得不老调重弹拿破仑的那一句名言：“一头狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子。”这句话大概就类似于“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。实际上，领导是团队的领头羊，往往也会是团队的核心人物，他的存在决定了团队的生存，他的能力决定了团队的水平，他的价值决定了团队的价值。领导如果缺乏能力和魅力，那么这种平平无奇的个性很可能会让整个团队沦为三流、四流，甚至是不入流的队伍。你在企求团队的壮大时，却忘记了对自己设置一些更高的标准和要求，你是否问过自己：我是一个有能力、有作为、有想法的领导吗？如果你是一个苹果粉，足够了解苹果公司的文化，也足够了解乔布斯，那你就会知道乔布斯向来不喜欢平淡无奇的东西，所以在苹果公司当经理或者主管可不是一个轻松活，因为你必须时刻有所表现，必须时刻具备给他制造眼前一亮的能力，否则你给他汇报的那些常规的策略、日常的报表可能就是一堆废纸。正因为如此，无论是研发还是营销，他们都是世界级的，他们的领导都是世界级的。可以说是乔布斯成就了这个团队，但整个团队同样成就了乔布斯。很多当领导的人，一门心思只想保住自己的位子，往往选择什么也不做，因为什么也不做就不会犯错，安安稳稳待着。这就是很多领导所谓的“明哲保身”之道，也是他们甘愿为羊的根本原因。他们害怕冒险，害怕激进，害怕做出改变，而一个人如果因为害怕触雷而逡巡不前时，他以及他的整个队伍很可能就会在原地困死。好的领导更应该有想法、有创意、有野心，也有付诸实践行动的勇气，他必须时刻让自己处在一个运转的状态，这样他的团队才能持续运转下去。可以说，好领导不仅仅需要在能力上达标，他的责任心也应该达标，他必须时刻对自己的团队负责，要对自己的团员负责，要做自己该做的事，而且要尽量做好自己该做的事。如果领导诸事不闻不问，缺乏主动性和积极性，那么下边的人肯定也会上行下效，做事情缺乏热度和执行力。米利西奇是华尔街新崛起的投资家，在2009年的时候，他和朋友们一起投资开了一家酒店，大家都挣了不少钱，可是酒店生意变得越来越冷淡，几个人准备退出。这时候，米利西奇对朋友和员工说：“我现在可以将这些钱发给你们，我们之中会有十几个百万富翁，但是如果拿去投资，我们之中可能会产生几十个亿万富翁。”最终员工相信了他的话，大家都将钱交给他去投资，结果几年之后，米利西奇在华尔街大展拳脚，赚取了超过15亿美元的资金。所以身为领导的你，千万别告诉队员，你什么也不想干、什么计划也没有，你不应该满足于现状，不应该满足于千篇一律的生活模式，你应该适当冒险，需要做出改变，并在变化中寻找新的发展机会，你必须想办法创造各种可能性。也许你会犯错，会走弯路，会承受各种磨难，但是你所经历的每一次挫折，你所做出的每一个选择实际上都是整个团队非常宝贵的财富。对于一个领导者而言，毁掉自己前途的往往不是做错了什么，而恰恰可能是你什么也没做。二、好的领导一定是个造梦大师说起好领导应该具备的特质，多数人肯定会想到能力、人格魅力、高情商、有勇有谋、善于沟通等，不过很多人可能会忽略一点，那就是好的领导首先应该是一个有梦想的人，这个梦想不仅仅是对自己，还应该针对自己的团队。对整个团队而言，领导所要肩负的第一个职责就是负责造梦，他要为整个团队造出一个富有前途和希望的梦，然后由这个梦来负责催动和支撑团队一直走下去。在国内，类似的造梦大师可
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