更好”，所以他们习惯了精益求精，习惯了好上加好。石油大亨洛克菲勒在工厂上班的时候，被分配到车间检查石油罐有没有焊接好。当时有些资历很老的员工对他说，每焊接好一个罐盖需要耗费39滴焊接剂，而这种焊接技术已经是最出色的了。不过洛克菲勒并不信，他决定亲自动手试验，以便做到更好，经过一段时间的试验和改进，他发现只要焊接得当，耗费38滴焊接剂就可以完成工作，为此他发明了著名的“38滴焊接机”。不仅如此，他还将这种技术在整个部门和公司推广开来，要求每个员工都要按照正确的方法使用这些焊接机，最终为公司节省了大量的成本。这样就不难想象为什么洛克菲勒能带领自己的团队打造如此强势的石油帝国。同样，为什么lv总是那么受欢迎？并不仅仅是因为它是奢侈品，而是因为它讲究做工，注重追求每一个细节上的完美。整个公司从领导到员工，每个人都在以最高标准来衡量自己的作品，以最出色的设计理念来服务于自己的客户。一旦团队里有人觉得产品不合时宜，很可能会因此更改自己的设计。基于这种高标准的自我要求，lv一直以来都保持最高的制作水准，这个团队也顺理成章成了同行中的佼佼者。实际上多数企业都是循规蹈矩、按部就班的，不愿意花费更多的时间和精力去做那些已经成熟的东西。就像现在的智能电子产品一样，可能很多厂家都会做，很多厂家都可以生产这类产品，因为它只要满足人们日常所需的一些功能就行。换句话说，它已经可以在市场上流通，而且能够迎合人们的需求，而这些厂家只追求用户是否好用，而没有替用户着想该如何用得更好。正因为如此，称得上优秀的电子产品以及电子产品制造商永远都是那么几家，它们永远都注重自我改进，永远都在寻求更好的设计方案。很多时候，对于那些追求完美的人，大家会认为他们在吹毛求疵，但实际上社会的进步就需要一种较真的精神。一个优秀的企业、一个好的团队也应该这样，要懂得较真，要懂得寻找错误和缺陷，要善于精进。从普通到出众，从出众到优秀，从优秀到卓越，这是一个好团队的标志。福特公司的创始人福特说过：“如果我们有机会做到更好，那么绝对不应该在这个时候就提前庆祝。”正因为如此，福特公司一直以来都是世界上最优秀的公司之一。而戴尔公司也是如此，戴尔先生曾经对媒体表示：“最让我恐惧的并不是我们的产品获得了失败，而是有人告诉我说企业研制出的产品已经无可挑剔，如果说我还有什么野心的话，我只是希望目前的一切还能够变得更好。”“还能够变得更好”应该是一个企业孜孜追求的东西，也应该是一个团队的终极目标。如果你和你的团队意识到自己还能做到更好，或者有理由去做到更好，那么你们没有理由不成为世界上最出色的团队。换句话说，如果你想组建自己的团队，那么这些完美主义者是不错的选择。五、高瞻远瞩的团队曾经有个经济学家批评国内的企业目光短浅，永远都在为眼前的既得利益而争吵不休，它们没有想过其他更具有价值的东西。很多企业明明可以干实业，可以办工厂，甚至接触一些高新技术产业，但是为了更快地获利，它们可能最终会选择做房地产，因为房地产来钱最快。它们可能会实行多元化战略，生产手机，因为智能机的确也能够带来额外的利润。可是从长远的发展来说，房地产行业的发展趋势可能会趋于平稳，而市场的饱和度不断增加以及泡沫的出现又会带来很大的投资风险。至于投资手机等产品，虽然挂着多元化战略的旗帜到处圈钱，但实际上却因为精力过于分散，而错过了本职工作，最终可能什么也做不好。多数时候，企业都犯下了战略性的错误，它们太看重眼前的收益，过于重视暂时的发展，却忽略了长远的目标，这也是企业不能够走得更远的原因。很多企业的发展黄金期只有几年，寿命也不过十几、二十年，原因可能就在于战略决策的失误，或者说缺乏战略目标，而只是跟着眼前的利益走。事实上，那些专注于未来、高瞻远瞩的企业和团队，总是能够在市场竞争中占据主动位置，总是能够躲避一波又一波的经济风险，并且顺利赢得更多的利益。“股神”巴菲特是投资方面的专家，他曾让自己的团队探讨购买可口可乐股票的可能性，当时的可口可乐公司发展并不那么景气，市场也不大，但是巴菲特和他的团队一致认为可口可乐一定会成为世界级的饮料，所以他和整个团队决定购买大量的可口可乐股票。此举在当时被认为是世界上最愚蠢的投资，人们觉得巴菲特在一个饮料上花大价钱无异于把钱拿去打水漂。可事实上，可口可乐公司在度过困难期后迅速发展和扩张，其市值也以几十倍甚至几百倍的速度增长，结果巴菲特和他的团队赚了个盆满钵满。即便是今天，巴菲特和他的投资公司仍旧看重长线投资，只要是他觉得有发展潜力的股票，他就会花大价钱购买，至于短线操作，他向来不感兴趣，因为他不太相信暂时的股价暴涨会真的让他受益良多。正是因为始终秉持登高望远的长线投资理念，他的团队成为了世界上最出色的投资公司之一，他本人也成为最成功的投资家。当一个人、一个团队、一个企业只关注眼前的利益时，其视野会受到限制，也很容易犯下错误
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