在木建的食堂用过午餐，李浩和秦家一家人回到了叶落镇的秦家宅子。坐在秦木建的书房，李浩和秦木建相对而坐。秦婉儿给两人泡了两杯普洱后就自觉的把门带上离开了。
按理说，对于一个年净利率达到了40以上的工厂来说，委实应该不能再做更多的要求了。木建的员工基本上都如此做想，除了秦木建。
作为能教育出后世秦婉儿这样顶尖商业奇才的父亲，秦木建的目光没有局限于当下的良好的局面。
成功的企业家生来就具有忧患意识，不同的行业具有不同的特性，但绝大多数行业和公司都难以摆脱宏观经济景气周期的影响。
家具行业无疑属于周期性行业，在经济景气的时候，行业快速发展，当经济进入低潮期的时候，企业无疑也会变得非常艰难。而且家具行业和房地产，钢材等行业关联度极高。当然实际上，到2015年，家具行业也没有面临真正意义上的行业危机。
据不完全统计，2009年全社会消费零售总额比上一年增长了15.5，家具产业超过建筑、装饰材料、汽车增长，增速是35.5。2010年前三季度，社会零售消费总额增长18.3，其中家具产业贡献了38.4，是增长最快的行业。
截止2015年，中国家具产能已经占据全球的25，成为名副其实的第一家具制造国。而刚刚改革开放的1978年，我国家具才有区区13亿元市场，到2015年总额已经达到7000多亿元，过去三十年达到了平均22.2的增长率。
秦木建望着李浩一言不发的样子非常无奈，这小子简直不像才初中毕业的学生，也不知道李明远是怎么培养出了这么个妖孽的天才。不过想到自己女儿和李浩的良好关系，心里一阵愉快。虽然李浩一直以秦婉儿同学朋友的身份来他们家拜访，但秦木建早也看出自家女儿对李浩早已芳心暗许，而李浩貌似也没反对，恩，也该让婉儿多去李浩家串串门，争取早点把关系定了。女婿可当半个儿子，李明远你培养的儿子也可以算我半个。想到这儿，秦木建嘴角一阵抽笑。
李浩望着秦木建莫名的笑意，心中一阵抽搐。“就员工工作本身而言，没有什么大的问题。但是一些细节还是可以体现一些东西的。首先是卫生，我觉得做得不是很到位，主要集中在卫生间那块。
然后就是吸烟，我觉得木建应该管得更严些，虽然有规定不能在工作区吸烟，很多工人就跑到厕所去吸，厕所我们知道会产生沼气之类易爆炸气体，家具厂更易走火，对于安全我们怎么严防都不为过，我建议设立专门的吸烟区，规定严格的制度，不要让危险的火苗冒出一丝一毫。
至于业务、厂部、开发部，此处略过不提，按我们之前商量的来做就行。财务、库管这块建议可否实现电子化，其实我想的是全公司的电子化无纸化办公生产。不过现在显然不太现实，但是财务、库管这块如果用一些进销存的电子软件，效率明显会提高很多。
秦叔，我建议当公司发展到一定规模的时候一定要上erp系统，其实现在就可以做一些接触或者准备了。”
秦木建满头雾水：“erer（企业资源计划）的简称。erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。”
秦木建摇头道：“你能不能说的更简单些，我还是不太清楚。”
李浩耸了耸肩，摊开双手道：“好吧，这样说好了，秦叔你想偷懒但是同时还想事无巨细地控制企业的话，erp就是来帮助你干这活的。
通俗的讲erp有这几个特点：1、以消费者订单为源头，计划好整个链条上的每个资源的数量、时间、配合，控制好节奏，不快不慢，不多不少；2、想达到这个状态，就需要设好监控点，根据市场变化，随时微调整个链条的每个资源，达到快速适应变化；3、根据持续监控，设定监控上下阀值，达到自动报警或自动处理，带来管理的真正自动化。这样说您应该明白erp的重要性了吧。”
秦木建恍然大悟，一掌拍在自己的大腿上：“你这样说我就明白了，这个erp要上，一定要上！”这口气就像看上了天上人间的头牌，那种“要上，一定要上的”的毅然决然。
其实严格来说，木建集团着时不用急于上erp，据李浩所知，后世家具行业最早上erp系统的是掌上明珠。这个“最早”早到了什么时候呢？早到了2008年8月份，所以木建真心不用这么急吼吼的上。
李浩之所以极力“忽悠”秦木建上erp，除了让木建领先行业以外，其目的还在于借鸡生蛋，木建组建了信息化部门，聘用了专业的cio（首席信息官），可以培养it方面的人才，建立应用软件方面的一些行业人脉。作为关联企业，李浩以后自己创建企业的时候，人员可以直接流通，节省一部分自己培养人才的时间。
没错，在李浩的设想中，李浩把自家的连锁药店（还没做大）和秦婉儿家的木建作为以后自己成立的公司的关联企业。李浩的目标是星辰大海，不是弄一两家企业就能满足，李浩想做的是像日系三菱三井，韩国三星，美国摩根之类的财阀财团组织。
要完成这个目标光靠李浩一个人是不现实不科学的，所以现在他要极力的促成木建已经自己的企业做大做强，团结一切可以团结的力量。至于属于李浩直接
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