韩放说这条不错的意思就是说，嗯，买下来吧。
我试了这么多次，自己也觉得累了，刚准备去换下来，听到一个导购愤愤的说道：“不买的还试这么多。”
我试穿衣服的时候，她一直都在身边，开始的时候我也没注意，毕竟在店里面，导购盯着也正常，她这么一搭声，我才回想起来，我不停试穿的时候，她似乎有些……恼怒？
我皱皱眉，一个导购就是一个店铺，一个品牌的形象，只是消费者最先也是最直接接触的人群，她刚才这么说，要是碰到缠人的顾客，恐怕就是一场架了。
我淡淡的扫了她一眼，眼神却有些凌厉了，对方看起来年龄不大，最多是二十出头的小姑娘，见我这么看她有些慌，不过还是直直的瞪瞪我。
我去试衣间换了衣服，走到韩放面前：“走吧，不买了。”韩放没多问，陪我一起走了出去。出了店我才开口：“店员的素质令人担心。”
韩放赞同的点点头：“确实，不过这个因素很难控制，导购本来流动性就比较大，岗前的简易培训，能做的事情太少，而且这个工作直接面临顾客，很多事情都是突发的，只能靠店长把关。”
我突然想到一件事，问韩放：“导购都是有业绩和提成的吧，业内大多如此，只是我们打着网购的招牌，那么无异是自己压榨了实体店的发展。”
韩饭低声说：“短期内只能是这个囧态，不过你说的提成这个，确实存在这个这个恶性循环，若是没有绩效怕工作不努力，可是现状如此，如果一味要求业绩，服务质量也难上去。”
我想了想，说道：“在门口挂一个意见反馈箱吧，像我们上学的时候，和校长信箱类似的，不管里面写了什么内容，最起码对大家是一个约束和规劝的作用。”
韩放赞许的说：“这办法不错，不过呢，只是表象的，回头我和三个店长商量一下，涨一下导购的基本工资，而绩效改成全勤和平时表现的形式。
这个办法也不错，按时上班不请假有全勤奖，而平时表现优秀，没有顾客投诉，那么有另外一份奖金，这样的话，暂时取消了提成，但是收入去更加透明和稳定。
说到底，员工看重的还是钱，不过那个裙子确实还不错啊，关键是得到了韩放含蓄的称赞了，我还是决定从网上购买一条。
发货速度很快，同城的原因，第二天衣服就到了，我手机响的时候，周末我正在厨房做菜，韩放在客厅，我让他帮我接一下，等我出去的时候，他抱着快递给我，我说我手上都是菜叶的味道，让他帮忙拆一下。
韩放拆开快递，看到是之前试过的酒红色长裙，脸色一下子有点僵，我问他怎么了，他没说话。
我的眼神顺着他扫了一圈，无意看到了韩放背后的购物袋，我指了指：“这是什么？”韩放的手往后缩了缩，说没什么。
他这是掩耳盗铃，他越这么说，我越想看，我趁韩放不注意，一下子抢了过来，得意洋洋的说：“看，我抢到了吧。”
我打开袋子的一瞬间，却愣住了。
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