听到乔治的话，袁阳觉得他一点儿也不像一名军火贩子或者一名佣兵的执行经理，虽然他现在对外的身份是安全部的执行经理，但是他并不像那些雇佣兵们以金钱为准，在乔治手下干过事的人都知道，他会对手下负责任的，比如他会救被绑架的佣兵的。
在伊拉克工作的私人士兵，主要受雇于2多家美**事公司，即所谓的私人军事承包商，他们从五角大楼得到任务。雇佣兵的报酬视危险程度而定，到伊拉克工作的最高报酬为一年35万美元。但收入高风险也大。私人军事承包商的职员遭绑架或被杀害的事件日益增多。绑架浪潮也使保险费扶摇直上。根据有关法律，每个军事公司必须为其员工缔结风险保险合同。月保险费最近的上涨幅度超过3％。一旦员工伤残或死亡，最低赔偿金为每月4美元。但许多雇佣兵在其雇主为他们买了追加保险后才受雇。赔偿金要求从25万至多万美元不等。
在一些地方冲突与战争不断的地方，让人大跌眼镜的是这些雇佣兵公司居然还比军队更有效率。
“如今的雇佣兵属于世界上受过最好训练的士兵。我们的年轻人在一周之内就能做好出发准备”，英**事公司桑德兰国际公司的总裁格伦伯格说道。
这种转移任务的战略不是新的：当时的美国国防部长切尼在992年就让凯洛格布朗鲁特公司制定一个私有化计划。据说除了作战部队的核心任务之外，所有的军事任务都将分配给经济界。
从994年至2年，美国国防部分配给2家私人军事公司的任务超过3项，价值3多亿美元。布兹艾伦汉密尔顿公司和凯洛格布朗鲁特公司是主要受益者，它们得到了9％的订单，后者是切尼的前雇主哈利伯顿公司的子公司。
据27市场分析师的调查，家最大的军事公司的营业额超过8亿美元。差不多相当于德国国防预算的9倍。连微软公司的业务能力在他们面前也要甘为下风，事实上在上个世纪9年代，美国的维和行动已经让给私人公司。”
994年主管维和使命的联合国副秘书长安南在994年卢旺达发生种族大屠杀后说。“万能”公司曾建议在4天之内派遣一支由5人组成的部队，它的要价是每天6万美元。联合国拒绝了这个建议。几个月后派遣的联合国部队每天开支3万美元，并且由于授权有限未能阻止屠杀。
23年春天，一个由多家英国和美国雇佣兵公司组成的财团建议，在刚果建立一个5公里宽的非军事区，费用每年亿欧元。而联合国部队在刚果完成维和使命的费用则比这高出约9倍，而且联合国的维和使命在很大程度上局限于布尼亚城，在其他地方内战仍在进行。
当人们自以为用专家们的眼光注视私人军队的发展趋势。军事专家辛格批评平民士兵在法律的灰色区活动。他说：“他们不受法律的约束，而是只受到市场经济规律的约束。”
袁阳看着天边，那里有一阵如大军压境般乌云向巴士拉袭来，这是中东地区特有沙尘暴，面对这天地之间的奇观，人们已经习惯为常，该关门的关门，该关窗的关窗。
在这个并不太平的世界里，中国要崛起，还有许多路要走，作为海外的游子，袁阳越来越明白身上的使命，这几天看起冷静的他，心里面却一点儿不冷静，他看到手中那把胡老头交给他的三棱军刺，他呢喃道：
“这世上没有绝对的对错，当你已经站定了立场后，你必须要做的是消灭你的对立面。”
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