“马上准备发货，却突然被叫停了。”司机无奈的叹了口气，“质检不过关就不应该出厂啊，等到全都装车了又才说有问题，万一是已经送到机场了呢，岂不是还要返回来，这不是瞎折腾吗？”
“谁叫停的呀？”
司机朝前方人群中的小敬抬了抬头，“估计出厂的时候他的意见没有跟其他质检达到共识，才拉着敬总一起追出来。”
原来这事跟小敬有直接关系。
白环走近了才发现，被人群围住的有将近两百台空调，经过一连串的拆机再组装，这堆空调已经全部被判定为次等品了。
敬总头痛欲裂，美国人做事一向讲究效率，这次的交货时间本就是一推再推，临到头还发生这样的大事，他该怎么跟美方交代？
有个生产的负责人提议，“还是准时发货吧，大不了让我们在美国的售后方多增加一些服务。”
听到这小敬藐视了那个生产负责人一眼，人性的懦弱和懒惰！
“这就是你们给的解决方案，一错再错？”
“保住客户要紧啊。”
“我们厂家的过错为什么要推给售后方来弥补，再说以美国人的质量要求，他们会要这些残劣品、次等品？”
小敬咄咄相问，那个生产负责人哑口无言。
敬总寄希望于小敬，“你有什么好的建议？”
“我可以说实话吗？”
敬总立马给予保护，“你放心大胆的说！”只要不是敷衍和搪塞，怎么样的实话他都可以作小敬的后盾，如同狄仁杰有武则天，包青天有八贤王！
小敬有了底气，走到人群最显眼的地方，面容严肃，一字一句都铿锵有力！
“这批货不能发往美国，第一、质量蒙混不了美方多久；第二、我们自己的过错要自己承担；第三、中力是代表中国的力量，我们不能被外国人看扁！”
“客户怎么挽留？”
“这需要商务去做工作，这正是他们体现自身价值的时候，我们只负责生产和质检，其他的什么也管不了！”
“那这堆次等品要怎么处理？”
“不可贱卖，不可回收，全部焚毁，残渣不留！”
人群中哗然一片，全都被小敬的言语吓了一大跳，敬总也颇为震惊！
白环也跟着紧张起来，按中力的成本价计算，这两百台空调，少说也值几十万了。小敬这真是疯子的做法，步步险棋！
见敬总没有表态，终于有人抗议了，“不然就把这些空调卖给我们普通的中国人吧，或者厂里有需要的同事，价格低一点，厂里的损失也会少一点。”
小敬目光尖锐，“我才说了不可贱卖，不可回收！”
“你倒是意气用事了，知不知道这些成本有多少？”
人群开始躁动不安，跟着开始指责小敬的莽夫行为，白环也捏着一把汗。
小敬却是用脚把几台冰箱踢在一起，站了上去。
“各位，我想给大家讲一个真实的故事。1985年的海尔还只是个亏空147万的不知名小厂，当时的张瑞敏厂长是回农村借的钱在为海尔工作。同年12月的一天，张厂长接到一封用户来信，反应工厂的冰箱有质量问题，随即张厂长检查了仓库，发现400台冰箱中有76台都不合格，他问大家怎么办？大家给出的建议跟你们一样，留给中国人自己使用，或是低价转给厂里同事。但张瑞敏厂长却说他要是允许把那76台不合格的冰箱卖了，就等于允许明天再生产760台、7600台不合格的冰箱，他不能放行那些有缺陷的产品，于是抡起大锤砸了第一锤，并吩咐其他负责人砸毁其余所有的不合格冰箱。张瑞敏厂长‘砸冰箱’事件砸醒了海尔人的质量意识，砸出了海尔人‘要么不干，要么就争第一’的精神。在1988年的全国冰箱评比中，海尔冰箱以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌，如今更是成为世界第四大白色家电制造商！”
传奇励志故事的光环固然闪耀，可也掩盖不了小敬眸子中的那股哀叹。他不是要依葫芦画瓢，他是悲伤国人几十年来还是有深入骨髓的“自卑”和“懒惰”，他怒其不争！
“在此我想借此事说一些话，为什么你们都要把不合格的产品卖给我们中国人，难道我们中国人天生就要比别人贱，只配用这些次劣品、三等品？我们为什么非要去回收这些劣品，为什么这些劣品就进不了欧美的国家？因为别人有一种尊严的底线！”
说到这小敬的脸已全被悲伤笼罩，两眼泛起了闪闪的泪花，有一种锥心蚀骨的疼痛！
“张瑞敏厂长砸冰箱事件固然意义非凡，但是他没有砸掉我们头脑里的‘懒惰’思想。我们只会游行抵制日货，可是我们的质量就是没有别人的好，我们生产的空调还是用的日本的压缩机！这堆劣品从一开始质检就出了问题，可是你们还是企图蒙混过关，还要把过失推给美国售后方来弥补，这就是我们的‘懒惰’，我们没有‘狼性’，才会一而再再而三的被别人欺负…所以我今天的提议是这堆劣品不只要毁，还要扣掉各位相应的工资和加班费，因为你们没有做出好质量的空调，你们对不起‘中力’这两个字，你们要痛定思痛！”
所有人面面相觑，又有种被卸下面具后的难堪；敬总也红了眼眶，又有种心里话被说出来全身上下由内而
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