而他要求利用星云电子的牌子贴牌生产自己的手机就是一种e方式，杨星对这两种方式都不陌生。他在国内兴建的五大工业园里星云电子和星辰制造等制造企业现在就接下了不少e的订单，这是现阶段国内国情决定的。
在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有质的行业协会，1998年e生产的国际业务额已达到3500亿欧元。在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，最早采用国际e的生产形式把国内许多产业转移到东南亚各国，“亚洲四小龙”和韩国的经济腾飞就与这种e方式密不可分。
而作为和国内隔海相望的台湾早已是全球电脑和零件最大的e基地，印度亦是通过e的方式成为世界最大的计算机软件出口国。近些年随着国内基础设施的完善和各种政策优惠的吸引，像广东深圳、浙江萧山杭州等地都发展出了大规模的e生产基地，国内价廉高素质的人工资源成为国际e最大来源，国际e的重心正在向中国倾斜。
杨星正在建设的国内五大产业园里，除了中星集团各品牌企业的生产线，还对外承接了不少e业务。在飞速发展的it产业里，e是各国际大厂无法绕开的话题，作为目前国内最有实力的电子生产厂商，星云电子承接的惠普、戴尔、日立等企业的e业务现在能占到它实际产能的一半，已经具有向国际几大代工工厂比如富士康这样企业正面挑战的实力。
而对于星云电子几种具有专利的拳头产品，目前就采用了d模式和不少国际大厂合作。比如星云电子掌握了p数字音乐播放器里数字音乐解码芯片和星盘nada存储控制芯片的专利，其他数码厂商想要生产类似产品，除了购买专利自行研发外，还有一个简单办法就是直接采用星云电子设计的公版主板，在外面重新设计外观和作方式，贴上自己的品牌就成为一款新的电子产品了。
利用这种方式，日本东芝和日立、韩国三星和lg、美国微软等公司都生产出了自己的相关产品，而星云电子利用数码行业里对于技术反垄断法律的顾虑，采用jia换专利和jia叉授权专利的方式，利用自己的专利技术和这些电子厂商jia换回了不少公司急需的技术和专利，很是赚了一笔。
而且借助d模式，还可以为星云电子这些新产品迅速打开欧美等成熟消费市场，像星盘一经推出就在欧美市场销售火爆，虽然其中一大半都是挂着别人的牌子，但其中的控制芯片都是星云电子提供的，已经对传统的存储软盘构成了很大压力。p播放器的生产槛较高，但得到星云电子d自行生产的日立、东芝、三星等品牌p音乐播放器，已经在北美市场上和日本厂商的d音乐播放器斗得旗鼓相当，不少市场观察家都不看好d的前景，星云电子主导的p播放器已经俨然成了下一代数字音乐的代表。f
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