我,中国队长

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第二五三章 巨大的中国球员效应(求月票)(1/2)

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《体坛周报》还是把中国球员夸了一遍,在周一早上出版的《体坛周报》里,严强亲自撰写的新闻稿子被放到了头条的位置上面。

——中国足球迎来留洋的春天。

——郑志、杨辰、李银、李伟峰、范志一、孙季海、周咛、邵加一、李金玉,他们就是中国足球的最大希望。

——随着他们在欧洲证明自己,相信越来越多的中国球员会踏上欧洲这片土地。

……

不过在德国,《法兰克福汇报》更愿意挖掘中国球员给法兰克福俱乐部带来的效益。

他们采访了法兰克福俱乐部主席费舍尔,然后得到了一个可怕的数据。本赛季法兰克福的营收比上个赛季翻了5倍。一方面自然是因为球队去年打的是乙级联赛,今年打的是甲级联赛,可更重要的原因是郑志和杨辰的加盟。1999年1月的球衣销售额马上就要出来了,这个数据居然是去年同期的100倍!

100倍,没错,就是这么恐怖。

以前球衣难卖,因为没有知名球员,现在其实也没有,但是现在有中国知名球星,这就够了。

法兰克福成了中国人最喜欢光顾的城市,来到这里都喜欢参观一下法兰克福俱乐部,购买一件中国球员的球衣。

杨辰的球衣卖得最好,这个月已经卖出了2044件,郑志的有1202件,李银498件,李伟峰有221件。

不要小看这些数据,就李伟峰的数据都直接爆掉了很多球员,他就排在俱乐部第四名的位置。

没错,虽然只有221件,但是他排在杨辰、郑志和李银之后,俱乐部的其他球员一个月甚至于连100件球衣都卖不出去。

当然,购买他们球衣的大多数是中国球迷,还有一部分当地球迷,像郑志和杨辰,他们已经征服了法兰克福球迷,已经不仅仅是需要国内球迷支持了。

李银和李伟峰的球衣销量才靠国内球迷支持。

很多媒体和球迷一开始更加倾向于买入中国球员是偏商业性的签约,可半个赛季过后,杨辰和郑志在竞技商业上的两开花,让法兰克福实现了成绩和金钱的双丰收。

《法兰克福汇报》就表示,郑志和杨辰现在已经不只是属于中国人的故事了,他们早已经赢得了当地球迷的喜爱,赢得了球迷的尊重。

《法兰克福汇报》刊登了对法兰克福俱乐部主席费舍尔的专访,费舍尔详细披露了很多东西,引进杨辰和郑志获得了立竿见影的效果,郑志和杨辰的球衣甚至于在中国都已经卖出了10万件,而他们还有一个更大的目标,那就是借助中国球员的效应在中国扎根,未来在中国拥有更多的拥趸。

对于中国球员效应,费舍尔表示:“从市场角度来说,中国球员在三个方面带来了积极的影响。首先是品牌的知名度,这在中国特别明显,我们的品牌在中国影响力明显增长。哪怕是打拜仁慕尼黑和多特蒙德,中国球迷希望法兰克福获胜,这在几个月前是无法想象的。”

第二方面是俱乐部球衣以及周边产品销售方面,费舍尔透露:“我们球队有四个明星,在西方他们没有知名度,但他们让我们销售的比例出现了变化,德国国内的销售额从95下降到10。这迫使我们对物流体系做出了调整。上个月在李银到来的时候,我们为高需求做了准备,但还是超出了我们的期待。比如2天时间我们就不得不又进了一次围巾,拿了250条。我们多卖1000件球衣,不会让我们变富,但世界上会多1000人穿法兰克福的球衣。”

郑志和杨辰究竟为法兰克福卖掉了多少球衣?费舍尔没有隐瞒:“仅仅在中国,我们就卖掉了各10万件的球衣。而之前我们全队一年也就卖3000到4000件球衣。以前卖得最好的球衣号码一个赛季也就500件,那对我们来说就已经不少,可以说很多了。最基本的区别就在于市场大小,在法兰克福有几十万法兰克福球迷,但在中国可能是几百万。我们计算好的可以卖一年的球衣,结果2个半月就卖光了。”

第三个方面就是到现场观看比赛的球迷人数增加。费舍尔透露:“亚洲球迷开始涌入球场。我们注意到对法兰克福比赛的兴趣、门票销售、想来看中国球员的球迷都在增加。每个周末法兰克福都有足球比赛。现在,当我们比赛的时候,吸引球迷更容易了。而在任何国际化宣传活动中,我们都会推出中国球员。”

中国球员的加盟也让法兰克福队获得了赞助商的青睐。费舍尔表示:“随着品牌形象的提升和像在中国这样的市场中影响力获得增长,我们的品牌升值了,成为了一个更受青睐的品牌,很多企业都想借助我们的品牌进入某些市场。我们还借助自己拥有的足球学校或指导的学校来建设品牌。很多品牌开始接近我们,一些品牌甚至认为能和我们合作是中奖了。可以说,远远超出了期待,法兰克福俱乐部现在拥有一个非常重要的机会,我认为我们正在利用这机会。”

费舍尔还透露了一个信息,那就是所有这些收入并不仅仅归属于俱乐部,还有球员分成,因为中国球员拥有自己的肖像权:“球衣销售、围巾销售、赞助收入,我们和中国球员一起获得利润。”

费舍尔最后表示,俱乐部有一个在中国扎根的长期目标。“从引进中国球员的第一天,直到他们离开,我们都会为此努力:我们的财富、价值……这远远超出球员的范畴。我想球迷一旦追随法兰克福俱乐部,

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