我：“你淡定点。话说，得知大师兄要在开业初期辅助你一段时间、过了初期他就撤退，你不应该先不满大师兄不信任你的管理能力吗？他这个参与辅助几乎像是直说你在开业初期做不好、会出需要他补救的问题。”
吴郴：“我觉得确实会出。别说大师兄不信任我了，我自己也不信我能做到完美。虽然说只是卖一类商品的店，但到底遍布全球，主场又是在我比较生疏的凡人界，顾客主要是我不熟悉的宠物爱好者，即便我最近在恶补相关知识，但管理这个工作，它必须实践，光看理论有时候在做事时可能还会有反效果。”
吴郴：“管理非常强调因地制宜。稍微换一个环境、换一个对象，管理方式就得大幅度调整。甚至有时候主体元素完全没变，就多了一个小变量，整个管理体系也得推翻重来。”
吴郴：“我这方面的经验确实不够，尤其我从来没有作为总领导做过事，我上头是一直有直接领导的，我主要是听上面的吩咐做事。现在给我一个总管身份我心里确实很虚，能有一个经验丰富的帮手我很感谢。”
吴郴：“但，为什么这个帮手一定要是大师兄？”
我：“因为大师兄与我关系好？也可能大师兄现在需要增加对凡人界的管理经验？”
☆、07083-拒绝的时候
我：“你不要怕嘛，大师兄主要是冲着我才接这个任务的，不是为了你。你只要在工作时发挥出你的正常水准，大师兄就肯定不会怎么你，还会帮你分析错误所在、该如何改进。这可是大师兄一对一的贴身指导哦，你居然不感恩？”
吴郴：“你知道大师兄对胡苑迦也一对一指导过吗？”
我：“胡苑迦有前途。你也有。”
吴郴：“烦胡苑迦的人都把大师兄指导他当处罚。”
我：“你们这就狭隘了。大师兄在指导一个管事管理方面的事情时，会故意说错吗？他是不是每一句都说到了点子上？胡苑迦是不是在大师兄的指点下进步了？还处罚？身在福中不知福。”
我：“能因为管理能力无懈可击而聚集出大群黑的大师兄，他的管理指点一般人想听能听到吗？我想请大师兄指点我的小随大师兄还婉拒了，你们到底有什么可抱怨的？”
吴郴：“大师兄还会拒绝你？”
我：“拒绝得可多了。比如不销毁我的黑历史照片、不告诉我秘境信息、看着我掉坑里不提醒我。”
吴郴：“不告诉、不提醒应该多是受到了长辈们的约束，而不销毁照片属于大师兄的个人恶趣味，不教小随道友管理属于哪一种？”
好像两种都不属于？难道就是单纯的嫌弃……？
小随：“不用省略‘笨’字。”
吴郴：“二公子你觉得如果是你去向大师兄学管理，大师兄会教吗？”
我：“可能也不会吧，主要是我不太可能有耐心详细学，大师兄最多教点皮毛，而他实际上已经在日常见缝插针地这么做了，不必再给我集中开课。哦，他对小随也是这个态度：能教的已经教完，剩下的看个人悟性。”
小随：“悟不出就是笨。”
跟我一样不好吗？
小随：“也没有不好啦……”
裴简卓：“大智若愚和愚，还是有区别的。”
小随：“同为主人养出来的灵宝，即使我们有擅长方向的不同，但我们基础特征的上限不可能超出主人。”
毛球：“包括灵力量、神识、知识、口才、智商……”
也包括兴趣。我主要是对管理不感兴趣，不然认真学的话，即使达不到大师兄那等天才地步，但比肩吴郴这种普通管理者还是很有希望的。一个行业的中层从业者对智商的要求并不高，主要就是个努力、积累的事情。
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