在这一点上面，dy一样，要说y的东西绝对是同类型产品中最为漂亮和炫目的一个。正是这个特点让y的任何产品都异常畅销。
至于其他费用，doo和其他的几家会社也有显着差别，收高昂得几乎比别家高出五、六成。
就算这样，doo的市场占有率也相当于其余几家会社的总和。至一点让ido和kddi非常恼怒，所以才合并为a，准备再和doo真刀真枪地干一场。
dodoo，是一九九一年ntt分离出来的一家子会社，专门营运行动通讯业务；也占有doo的绝对控制权。
有了ntt这个日本通讯业务的巨擎，俗话说：「背靠大树好乘凉」，说的就是doo，它的手机讯号是电波讯号网路基座覆盖全日本的ntt直接优先提供，其余几家用的信号根本没有它强，所以先天上有很大优势。
以东京都的月租费和通话费用来说，doo最贵的月租费是两万三千日圆，其他通话费用更是高达每分钟一百日圆，令人瞠目结舌。k没有那么夸张，但凭着垄断优势，他们还是能获取丰厚利润。
我颔首道：「前面两个不错，但可以具体再详细分类，比如会社业务型、经济型、学生型、老人型、家庭型等等，根据各种类型客户群不同的需要，至定出不同收费标准。」
百合疑惑问道：「用得着分那么仔细吗？」
「越仔细越能帮助我们对市场的掌控，现在一时半刻看不出来，以后的优势就会明显了。」
我和声道：「另外还有一点，收发简讯费用应该大幅降低，并且鼓励他们使用这项业务。」
「这我就不懂了，收发简讯费用本来就便宜，收和发一封简讯不过十到十五日圆；一封e—不过三十到五十日圆，还要怎么便宜啊？」
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