说是宴会，话题中更多的还是工作。
今天到场的，除了刚过来的贾章辉，其余都是老相识。早周大同一步，去年年底，庄得和童新就已成立了集团公司。
庄得的“新城建设集团”包括原来的“交建二公司”，郭翔的“新城绿地”，修平的“检测中心”，邓援朝的“lc九建”，还有04年年底成立的“新城建材”，“新城建设集团”注册资金3.5亿，企业净资产已经超过6亿，庄得是法人代表，邓援朝是总经理，郭翔、修平、李超是副总，有房屋建筑工程施工、公路工程施工两个总承包一级资质，正在申请特级，筹谋上市。
而童新的“新城置业集团”子公司虽然不多，只有原先的“新城置业”和冯零的“新城营销”，却有一堆项目公司，具体数目连王钧也说不清。不算已经开发完成的“西部新城”，目前，“新城置业”的手头共有十一块商住用地和两块工业用地，其中四块在省内的其它地市，还有一块在邻省的省会城市。2005年一年，“新城置业集团”就开发销售了各类房屋50多万平方米，看形势，2006年可能会到100万。集团公司成立后，王钧让童新做了法人代表，冯零任总经理，还是一人负责开发，一人负责销售。
2006年4月，封浩将“新城物业”并入了“新城置业集团”，成为其子公司之一。
跟“新城建设集团”不同，对于“新城置业集团”，王钧还没有让其上市的计划。有多少家上市公司，这牵扯到新区的形象，因此魏其武很是奇怪，追问了好几次，王钧没办法，只好解释说，置业集团已经圈了老百姓的很多钱，没必要再去圈股民的。对此，魏其武嗤之以鼻。
“建设集团”和“置业集团”的做大做强，和国家整个经济气候很有关系，而且，其知名度也只限于关心这两个行业的人们。“丽清商贸”则不同，打着“打造本土零售业航母”的旗号，“丽清购物中心”由一家单一购物中心，迅速成长为lc零售业的领军企业，其大卖场和超市遍布了lc的每个角落，让人不得不佩服胡桂丽在这方面的天才能力。一至九月份的统计数字，“丽清商贸”的销售额达到8.33亿元，而“十一”黄金周的数字下午才能出来，据胡桂丽初步统计，可能会突破五千万，这样，年销售额有望达到10亿。这样的数字，连王钧都感到不可思议。
借着购物中心名声远扬之即，2006年8月，购物中心二期建成后，胡桂丽建议王钧对其经营权进行拍卖。本来，在胡桂丽的计划里，是要将二期承租下来开办电器和家具商场的，但两年来的快速扩张，已经让胡桂丽力不从心了。这份力不从心不是来自资金压力，反而是胡桂丽最擅长的管理层面的。胡桂丽打算暂停扩张，消化、稳固现有成果，所以就建议王钧将二期的经营权拍卖，回笼部分资金，并可估测一下购物中心的价值。
就在制作拍卖文件的时候，从2004年开始做规划，经历两年多时间的报批、组建公司和融资，到2006年8月8日，lc市地铁一期终于开工建设了。一期工程的起点就在火车站，终点在新区会展中心，包括火车站前的换乘站。为最大化利用这一利好消息，王钧等人故意将拍卖延迟了两个月，等施工队进场，全体市民高度关注后才登报申明，要拍卖与换乘站直达的“丽清购物中心”二期商场的五年经营权，后天，就是公开拍卖的日子。
相比之下，就是苏艳的“新城大酒店”扩张的力度最小，毕竟属行业局限，竞争又激烈，能盈利都不错了，对此王钧也找苏艳专门谈过话，叫她不要急躁，做成新区和企业的名片，已经是最大的效益了。
企业做大做强，对王钧他们，带来的第一个负面效应就是见面的机会少了，每个人都有一大摊子事，只有每月的一次例会，或者这样的重要活动，大家才能凑齐，自然不肯放过机会，把工作带到了餐桌上，让肖倩很没意思，感觉像个董事会特别会议。
肖倩现在又回到了“新城建投”，任董事会秘书，这个秘书不同于钱坤，钱坤是王钧的工作秘书。肖倩的工作就是组织召开董事会会议，兼着“新城建投”的办公室主任。“新城建投”机构很简单，一个办公室负责日常事务，一个监察部负责资金监管，一个投资部负责市场信息，仅此而已。因此说，除了帐户上的资金，不论从哪方面讲，都是这些个公司里最小的一个，但大家还是都习惯于叫它“总公司”。
但肖倩对这种局面没一点办法，事业发展到现在，大家也都挺不容易的，连她自己也不知道，自己现在算是有多少钱了，但跟当年窝屈在一间小屋时相比，却感觉得到了不少，失去的更多。
好不容易吃完饭，大家都散了，各有各的工作，中午谁也没敢多喝。下午是筱筱幼儿园的公开课，但王钧肯定是不能去了，刘远他们还在新区，上午又参观了自己的企业，说不定就会召去参加下午的会议，就让肖倩一个人去了。去年筱筱开始上幼儿园，为了接送，肖倩终于学会了开车，买了辆红色的甲壳虫，自动敞篷，挺招人喜欢的。
果然不出所料，王钧刚到单位，就接到魏其武电话，两点半的会议，让王钧去参加。王钧一看表，已经是两点十分，好在离会场近，就匆匆赶了过去。
会议一下子开到六点多钟，议程却很简单，按惯例由分管副市长周康主持，魏其武
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