一件事情解决了，一件事情又来了，有的时候，俺在傻傻地想着一个问题，人活着就是处理事情，要不人来到这个世界上干什么呢。在办公室里没有事情的时候，俺们这帮人也在讨论一些事情。针对社会上的不良现象，也针对当今的领导干部。
人们说，当领导的没有一个好东西，对于这个问题，俺是这样理解的，领导本身就不是东西，你要用东西的眼光来看待，这个看法本身就显得错误了，不过，领导是讲领导艺术的，这个艺术就是统一人们的意志，实施统一的行动，产生强大的合力，然而，这样的领导是因人而异的，也是各不相同的，那么，所谓的领导不是东西，也就赋予了他特别的内涵来。这个不是东西就会是贬义词了。
李二猴说道：“你说的话不错，都像纸厂的那个领导一样，这样的领导一点正气没有，一点责任没有，这样的领导又是什么领导？”
“领导总是有正能量的，他们总想把公司搞好，总想做前无古人，后无来者，留存天地的事情，只是有时候随着条件环境的变化，领导也是身不由主的。”
李二猴说道“自古到，做官都是为自己的，不是为别人的，做官意味着比人高一等，掌握资源，处于分配的顶端，你能说他是好东西吗？他绝不是用原则来分配的，他是用感情来分配的，他绝对不是站在公正的立场上来处理事情的，他是围绕自己的权利来处理事情的，他不东就西，这二个方向的转动都是为自己的。”
俺不赞同二猴的观点，俺争辩道：“二猴此言错咦，感情归感情，理智是理智，领导就是这样的，他站的角度是比较高的，用政治的角度来认识问题，用政治的角度来解决问题，用政治的角度来管理问题，这都是一个领导必须具备的东西。所以说，领导不是一个人的意志，而是东南西北风影响的。”说完这番话之后，俺也觉得俺太高明了，能够说出这样有水平的话，这是俺感到特别高兴的，不过，俺经过这个职位之后，似乎也明白了一些什么道理了。经历得确是一种财富，这种财富就是对生活的体验，就是在实践中的认证。
李二猴反问道“那么，领导不是东西是什么呢？”
俺解答道：“是制度，是原则，是发展，是道理。”
不由得让俺想到了自己的公司来，公司开张不过几年，俺们公司存在的问题也很多，凭感情办事，凭人情办事，这种办事方法是不能持久的，好多事情一旦时间长了之后，肯定是比较麻烦的。目前，眼下需要处理的事情也是比较多的，但是，必须一件件的来办。在保证公司运转的时候，俺们也讨论一些其它的事情，探讨人世间的一些情理因素。
对于自己的公司应该怎么办？
那天，俺正在与何大嘴等人讨论人家国有企业是怎样管理的，想从中借鉴人家的管理经验和做法，想以此找到一个突破口，来提高本公司的经营效益，使公司的管理再上一个新台阶呢。可是，说是俺们需要学习人家的管理经验，需要借鉴人家的经验和教训，其最初的出发点是不错的，可是，讨论的结果却是不尽如人意的。
何大嘴是这样说学习先进经验的：“这一山和那一山不一样啊，人们常常是这山望着那山高的，唯独忘记了你这座山还有别人在望着。说到公司情况不同，就是因为这个理由来说的，说是不能学习别人的先进经验，是因为对自己是非常有用的，说是需要学习别人的东西，那是因为自己要找到的理由和借口，取什么不取什么，学什么东西不学什么东西是由上层决定的，而不是百姓能够定夺的，总的说来，学什么不学什么，完全取决于当权者和利益者的喜好，也取决于利益以及人们对这种东西的控制权与平衡性的一个问题。”
对于这个问题，俺不是没有想过，有些事情俺懂！可是……
总之，有些问题俺搞不清，只能在心里去思想了。
何大嘴说到：“国有企业有什么好讲的，体制机制限制死他们了，除了有国家政策的扶持之外，成为权利部门的存在，他们是没有什么好讲的，但是，讲他们的到是不少，歪风邪气盛行，官僚作风实足，他们每天正事不干一点，歪事到是处处沾边，白天围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转之外，而且吃喝嫖赌吹，行贿受贿皆精通，他们又有什么可学的，如果要学习他们，只怕新的东西学不来，坏的东西到是学了一大堆，真正你到那个时候，你后怕也来不急了，哈哈……”
大家也跟着何大嘴的笑话笑了起来，有的还想作些补充，俺也是觉得非常可笑，但是，有一个问题搞不通，俺听着何大嘴的话就插话了，反过来问大嘴说：“你说的什么，体制是什么？机制又是什么呢？”
大家的笑声，也随着俺的问题而止住了。
何大嘴说道：“体制就好比他们不能改变的东西，就是祖宗留下的东西，话说白了就是大环境，就是现实的情况，就是规矩和模式，走什么路，举什么旗帜，崇拜什么东西，比如企业必须遵守国家制度，在国家的框架内运行，在宪法的框架下运作，机制就是自己企业的事情了，如何搞活企业，采用什么办法管理，怎样提高经济效益，采用什么方法和手段，如何发挥企业的积极能动性，让大家的智慧和力量都使出来，这就是机制的问题了。”
通过何大嘴的知识的
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