华腾系集体出击，上央视的《对话》栏目，对话华腾。
除了徐腾，华腾系的其余六名联席合伙人和四十多名高级合伙人全体到位，在沪州录制节目，而且就在徐腾的春园野竹办公室里。
让全国的观众近距离的看一看，徐腾的办公室是什么样子。
徐腾之所以选择《对话》栏目，正因为这个主持人确实是一个好人，人品很好，他这些年也接触过很多主持人，讲真，这一位是真好，不装逼，不玩深沉，而且是资深财经出身的主持人，学识深度和阅历都很不错。
这是两人的第二次合作，还是有默契的，双方聊了很多热点问题。
除了徐腾，华腾系的李东盛、梁纬艮、陈大桥、郭永哲、陈永年、陈健六位联席合伙人都到了，包括同样有资格提名联席合伙人的马枟、罗红岩、陆芳芳，以及在国内汽配产业堪称巨擘的李达开，国内最有盛名的职业经理人唐俊、俞亮、唐海玲、史立荣、曹国维、李甯、张平安、张亚钦，三大it硬件集团的领军人物，中芯和朗科的创始人，京东方的董事长，长江银行的董事长杨永屏……集体都到了。
一次能采访这么多的商界精英，《对话》栏目的主持人陈鸿也很兴奋。
双方很快就聊到了财团和“系”的问题。
徐腾沉思片刻，答案一如既往，“这是特殊的国情产生的必然结果，在目前的国内经济环境下，私营企业抱团发展是一种最优选择。单独拆开，不管是神州电器集团，还是华腾汽车、江泰集团，想要获得等同央企的融资待遇，几乎都是不可能的事。通过抱团，在保证质的前提下，扩大总量，获取更好的融资待遇，最终通过合并后的实力，投资金融企业，获得更稳定的融资待遇，这是一个必然的结果。”
“其实我们知道，国内对于某某系一贯持有不太好的观点，这可能是因为产权结构的不明晰，也可能是更多的历史因素造成的，但我发现您和华腾系的其他同仁，似乎并不介意公布整个华腾系的规模和架构。”陈鸿大致说了一个他比较关注的问题，向徐腾提问，“您对这个问题是怎么看的，或者说，您认为像华腾系这样的企业群体，是否有必要变得更公开，更透明？”
“人们害怕未知的东西，迷雾中的一只狼，比你能够看到的一只虎，更会让你害怕担忧。所以，我个人认为企业财团要尽可能公开透明，让公众知道企业的财富是从何而来，让公众对企业有信心，公众才能支持企业。”徐腾想了一下，决定说一个段子，一个事先准备好的段子，“比如说，像我的企业，很大程度就是靠拼爹才能发展目前的规模。”
大家哄堂大笑，很配合。
“我们徐腾董事长说自己是拼爹，但我相信在座的很多企业家，很多华腾公司的股东未必认可这句话……我们请神州传媒集团的陈大桥董事长来回答这个问题，好不好？”陈鸿很有礼貌起身邀约，让剧组人员将话筒转交给陈大桥，因为他看出来了，坐在第一排的陈大桥董事长很饥渴，非常想发言。
到了联席合伙人这种地位，发言还要站起来，那就太尴尬了。
陈大桥这些联席合伙人，包括马枟、罗红岩、俞亮这些有资格提名联席合伙人的大老板，全部都在第一排，环绕成半圈，他们的座椅是仿明式花梨木太师椅，而其他高级合伙人是仿明式的花梨木圈椅，制式更简洁一些。
拿到了话筒后，陈大桥肯定不用起身发言，“我们徐腾董事长，和我们华腾公司这些年的发展历程，我应该是有发言权的。为什么呢，我说一个很多人可能不知道的小事。我们小徐董事长刚在大一创业时，遇到了很大的困难，我们老徐董事长非常担心，又希望我们小徐董事长多一些历练，就通过我，借给徐腾三千万，我当时将话说的很难听，很清楚，这三千万是借给你的，要算利息的，就这么多，多了也没有。”
这个事，陈大桥这些年最少也说了二十遍，自己在神州传媒集团开会时要说一说，接受媒体采访要说，华银财团内部年会也经常说。
实情当然不是这样的，只有徐腾、陈健、徐总、陈大桥四个人知道。
“我将这个事说出来，其实就是要说明一个事，从我们徐腾董事长创业，到发展至今，基本上，这些年的每一步，我都参与了，都一直在看着。所以，我有资格做一个结论，这个结论有两点，第一，我们徐腾董事长的商业天赋非常厉害，可最重要的品质是他敢于拼搏的斗志，这也是大家都知道的事，我们这位小领导很特别，一方面很nice，对谁都很好，学识过人，非常聪明，一方面又很好斗。这就像是一个学生，成绩非常好，堪称学神，学霸，我们这几位老师见了都怕，宁愿他别来上课，偏偏他不来上课就一定会和其他学校的同学打架。”
这番话还真就是陈大桥的真心话，他这么一说，在场的人都听的非常认真，也都点头承认，都在笑。
“我换个说法，一个人能否成功，和他的性格有极大的关系，我们华腾公司的这位小徐董事长，最大的特点就是不怕谁，不怕华为，不怕爱立信，不怕谷歌，不怕松下，不怕索尼，不怕华纳，不怕本田，不怕丰田，他就没什么好怕的，不管能不能打的过，先打了再说，一边打一边练，直到打赢为止
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