直到2014年，徐腾的银魅计划和华腾工业联合体依然存在着一些缺失的领域，半导体应用材料的缺失比例就比较大，光刻机也是其中之一，而且是致命性的缺失。
从2003年开始，徐总就已经在徐腾的建议下，用最强势的投资推动国内的光刻机产业发展，同时和光电所、微电所合资了两家高科技企业。
2008年以后，这两家企业陆续纳入华腾科学发展基金会的旗下投资项目，2012年整合为一家沪州华微光电科技公司，基本是组建了国内光刻机领域的梦之队，在比利时拥有分支研究机构，与i合作。
2013年，华微光电公司终于实现国内45nm超高精度光刻机的工业化产能，基本解决军工需求，确保a/20nm这一代的光刻机。
这是在半导体制程领域起决定性作用的前道光刻机市场，落后al整整两代，最大的好消息是光源可以国产化，这其实是最关键的，不用被蔡司卡脖子……真要说团队，其实也是蔡司的团队，先在英国隐蔽并购一家规模不大的光学仪器公司，05年挖走蔡司的部分核心人员，09年彻底并入华腾高科集团旗下的海纳光控，结合国内的光学光源系统的人才组建梦之队。
至于后道、led光刻机领域，华微光电的研发速度更快一些，这个领域主要用于芯片的封测部分，到2014年时，已经和国际主流厂商没有较大的差距，利用成本优势，占据了接近50的国际市场。
徐腾讲真话，他已经尽力了，大家可能无法想象徐家在这个领域到底投入了多少，幸亏军工体系和中科院有一套自己的阵容，国家从上世纪70年代就有一个稳定，但不算多的自主投入规划，有一定的技术水平和人才储备。
否则，徐腾真的扛不住。
除了光刻机，整个华腾工业联合体一直还有一个很大的空缺——日化。
07年以后，华银财团在资本上的压力是很轻的，才开始正式介入这个领域。
07年9月，永泰化工以35亿rmb的报价超过主要竞争对手德国汉高，并购丝宝集团，随后又并购了多家国内的日化用品企业，完善产品规模，但在整体水平上，相距国际巨头还是太远。
随后的几年，华银财团和英国凤凰资本集团联手控股帝国化工，完善上游原料的控制，继续向下游扩展，瞄准的目标是德国汉高和联合利华。
综合利弊，最后的选择是联合利华，不断增持和谈判的过程也是相当艰苦，因为联合利华的全球营业额一直是稳定增长，股价也慢慢增长，这个并购难度肯定很大。
幸好，徐家有钱，华银财团有钱，砸的起。
一边是增持联合利华，一边是扩大丝宝集团，在国内通过并购扩大永泰丝宝旗下的产品线和市场份额，特别是通过混合所有制的模式，不断整合纳爱斯、冷酸灵、黑人牙膏、大宝sod、蓝月亮、美加净多个品牌，将产品线覆盖整个日化领域。
控制下游，就是稳定上游。
这一次，徐腾到沪州就是要处理整合沪州家化集团的事，将六神、美加净、雅霜这几个中华老字号也纳入旗下，他去年此时到沪州谈妥投资一家全国最大最先进的12寸圆晶厂时，就已经谈妥这件事。
华银财团的整合其实很简单，保留国有股权，原有团队基本不动，企业员工给予股份，国资委拿到20左右的溢价收入。
反正沪州家化的主要资产都在上市公司，肯定不会亏。
徐腾和沪州市委也谈的很清楚，谈妥这件事，他就去英国，推动联合利华“并购”永泰化工集团的日化产业，实质上形成华银财团对联合利华的绝对控股。
按照他目前的估测，华银财团最终在联合利华的持股权能达到35，英国凤凰资本集团和帝国化工持股权在17，基本实现超过51的绝对控股。
加上国有股比例，基本能达到55的控制规模。
这些都是没问题的，唯一的问题是投票权和董事会的控制权，反正最终要用钱解决问题的话，100亿美元以内，徐家和华银财团这边基本没有问题。
因为在此之前，徐家和华银财团已经陆续花费了210亿美元不断收购联合利华的机构持股。
对于沪州这边，徐腾能做的承诺就是保持原有在沪州的日化产业投资比例，亚太区总部也会继续放在沪州，至于沪州要求的产能，这个真的不能答应，成本太高。
他不仅要考虑员工的工资成本，也要考虑员工的生活成本和满意度，薪水不会有大的变化，但是，员工在长江经济带生活和在沪州生活，同样的薪水，生活满意程度是绝对不同的。
所谓的亚太区总部放在沪州，其实真没有多少人，主要就是营销部和科研部门，生产、物流这些基本都还在丝宝集团那边，集中在华中地区。
徐腾甚至不会放在江州，因为江州产业密集度也相当的饱和了，他的下一步产业转移就是集中向华中区域扩散。
他不答应产能的要求，这个谈判就有点难，其实在企业那边的谈判都已经结束了，和联合利华那边的谈判也基本结束了，现在就是等沪州领导最后给予一个同意的答案，而且是等了半年之久，国内媒体也不知道报道了多少遍。
这几个月，沪州家化一直是处于停牌状态，一切只等领导同意。
徐腾这一次亲自赴沪参加圆晶厂的投产仪式，就是希望市领导给他一个面子，陈永年的面子不用给，他的面子总要给
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