政治,经济,一直就是这样的关系。
如果首相最终愿意主动提及“创新型全面合作关系”,并且达成一致,谈成一个政府层面的广泛合作框架,在幕后推动整件事的两大财团,就要为首相提供一个优异的答卷,确保对方的支持率有所上升。
在欧洲,英国、法国、德国、意大利、瑞典、瑞士、荷兰、丹麦、比利时……都是各有独到之处的老牌发达国家,拥有各自领先世界的领域。
但是,科技的载体永远是人。
华腾公司在德国的光学研究中心,整个团队几乎都来自于蔡司和莱卡,他们同时在法国收购了一家老牌,但已经不是那么出色的中型光学镜面制造公司。
即便北约瓦森纳协议永远不会消失,从欧洲向中国的技术转移也从未停止过,银魅计划不仅想要最好的光学制造水平,也在试图拥有最好的光学设备制造和研发技术。
既统一,又衰弱、分裂的欧盟,永远是最好的欧盟,最好的技术来源。
同时,计划经济其实是一个好东西,只是需要市场经济的各项原则做为弥补。
你需要做好市场调查,要有最好的执行团队,要有最好的科研团队,要有最稳定的生产管理团队,要有最好的营销人员,最后,你一定要设计一个更好的激励制度。
你要洞悉人性,利用人性,而不是忽视人性。
最后,你要充分利用人性的贪婪。
贪婪是好的。
这是人类进步的原力。
你同时要明白一个非常浅显的道理,自由市场经济是人类历史上最大的谎言,这个世界上根本没有真正的自由市场经济。
瑞典在机械、合金、轴承领域的强大,从来不是市场经济自由抉择的结果,而是瑞典利用自身生产铁矿石和稀土金属,利用一战和二战的必然结果。
瑞士在金融领域的强大,在机床领域的领先地位,同样也是二战的必然结果。
德国在冷战后的经济繁荣,在综合国力上一举超过英国和法国,也根本不是自由市场经济的结果,德国政府非常聪明的推动欧盟内部的人员流动自由政策,籍此从波兰、中东欧吸收了大量的优质劳动力。
法国在核电和航空领域的繁荣,更不是自由市场经济的结果。
美国能够在半导体产业领域击败日本、欧洲,同样不是自由市场经济的结果。
日本在半导体材料领域,韩国、台湾在半导体制造领域的繁荣,更不是自由市场经济的结果。
所以,当徐腾制定银魅计划时,他没有任何愧疚,他支付了足够丰厚的佣金,他只是无视北约瓦森纳协议,拿走他花钱买下的那些技术和资料。
他不会为此再多付一分钱。
2012年已经成为历史.
徐腾在瑞典度过了2013年的新年庆典,他用了两个星期的时间,和瓦伦堡家族、银瑞达财团商榷各种议题,双方达成了16个财团层面的合作框架,唯有最后一个议题始终无法达成协议。
中控集团、华腾高科和abb之间的剧烈竞争关系。
2011年,abb在中国电力市场业务的下滑高达23,2012年,继续下滑了17,悲剧的地方在于,从2008年到2012年,中国电力设备和自动化市场需求每年增幅都超过10。
在全球市场,中控集团也是abb在电力设备和自动化市场的最大挑战者,在工业机械人领域,中控集团和华腾高科的合资子公司则是力压abb,在中国和亚太市场占据绝对优势,在欧洲市场也占据明显的优势。
这就是中国的产业升级。
中控集团已经在欧洲收购了数十家分支的配套企业,提前实现了产业升级,非常接近的技术指标,更便宜的价格,让abb和西门子都难以招架。
事实上,徐腾在剔除掉那位本该被判侵占国家资产的褚教授后,为中控集团选择的新董事长就是原abb中华区总裁顾生元。
这个人曾经是交大毕业的公派留学生,瑞典斯德哥尔摩皇家理工学院工程学博士,1990年的前一年选择留在瑞典工作,加入abb从事科研业务,2002年调到中国担任高级副总裁,2004年底,正式带领数十人的团队空降到中控集团,其中有4位是80年代赴欧留学的交大系校友。
2012年,中控集团在国内电力及自动化技术设备的占有率突破63,超过abb、通用电气、西门子三大竞争对手的总和,在化工、石化、交通三大系统的自动化控制与保护领域的市场占有率突破50,远超主要的竞争对手霍尼韦尔和西门子,更将abb、通用电气两个边缘选手甩在身后。
与此同时,abb集团在2011、2012两个财年连续出现亏损,总额约在7.5亿欧元,还不算是很厉害,比通用电气集团好多了。
以银瑞达财团和瑞士arro资产集团为首的abb董事会,通过巧妙的资产交易,转让abb集团长期持有的海外资产,换取利润,并且在财务上使用特殊的计算规则,还能继续维持abb集团在上市报表的“正常盈利水平”。
对此,徐腾非常清楚。
这就是商业情报工作的魅力。
在过去的两周时间,皮特-瓦伦伯格主席用各种非常友善的举措,让徐腾相信他是值得信任的……这一切都是为了说服徐腾,接受abb集团高达340亿美元的优厚报价,让abb兼并中控集
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