而这一次，云妮儿则是在休假，因为想念若惜，所以才回国来看望她，顺便也找庄季飞一起叙叙旧，没想到因此而重逢了司恒。他问起云妮儿什么时候回去，回答则是两个星期后，二人相约周末再聚后，挂了电话。
为了能够在第一次参与集团董事会的时候给各位董事留下好印象，司恒做足了准备。
根据薛翘提供的讯息，这一次董事会的主要议程是商讨天天美连锁超市最近业务成绩大幅下降的问题。对于这件事，他也有所了解。
天天美连锁超市作为本市中下等规模的连锁超市，在整体规模和覆盖面积方面都无法和家乐福、易初莲花、沃尔玛等国际知名的连锁超市相比，甚至和本市知名的连锁超市物美、小白羊等都无法相提并论，但仍然占有一席之地，只是处境一直艰难而已。
天天美超市原本不是海天集团创建的品牌，而是集团收购得来的。之前只是个私人设立的小型连锁超市，由于经营不善，而被海天集团看好收购。集团也注入了相应的人力和财
这一次之所以把天天美连锁超市的问题提上董事会议事日程，也是因为集团内部对此问题的看法出现了两种意见。
一种是要求关闭天天美超市，理由是该企业盈利太低，发展空间小，投入精力过大，因此不如将资金转投其他集团内部的企业上，可以获得更大的利润空间。
另一种意见是保留派，认为天天美超市是集团内唯一的商业批发零售企业，尽管盈利不多，占用的流动资金却很高，可毕竟证明了海天集团在商业批零行业上占有一席之地，如果将该企业放弃，则表示海天集团退出了这一阵地的竞争，势必会对海天集团的外在形象造成一定的影响，后果会很严重。
对于这两种意见，司恒认为都有一定的道理，既然是经商，那么商业战场上的潜规则就是唯利是图，没有利益，投资者是不会白白地拿着钱去浪费的。
而目前北京市场内商业批零行业的竞争确实残酷，由于进货渠道的不同，各家大型连锁超市都拥有自己的专门购销策略，这种情况直接表现为同种零售商品的价格出现多元化的趋势。
在这种情况下，天天美这种中小型的连锁超市确实没有任何优势，所以，也难怪董事会内部要求放弃它的呼声越来越高，直接导致提上董事会议程。
分析了现状，司恒认为必须对北京市场内批零行业做一个摸底调查，虽然时间可能很紧凑，了解得不一定深入，但是，他相信，任何成功企业和不成功企业之间，一定存在着必然性、偶然性和共性的特点，只要查找对路，就肯定能够找到起死回生的捷径。
几乎是连续熬了两个通宵，司恒终于做出了自己比较满意的分析报告，准备在董事会上参与讨论。
的心里有些兴奋，毕竟这次参与董事会商讨的不是海天广告的业务，而是其它他没有涉及过的商业领域，对于一向喜欢挑战的他来说，这也是个考验自己能力的机会，他一定会牢牢抓住。
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