意料之外的变故，我胜选毫无悬念，我依然将事先准备的竞选施政思想全盘托出：完善管理制度、杜绝经营漏洞，建立激励机制、打破大锅饭，开辟新市场、提升企业效益。
对此，会场上有人刮目相看，有人冷嘲热讽。
主持人宣布我胜选，宣读政府维护改革大局纪律要求，随即签订“承包经营责任书”，按照方案，我抵押5万元，班子成员抵押2万元，中层和职工抵押自行规定，办好抵押手续，我同时宣布：
“从现在起，由我和蒋兴涛、彭曦组成3人小组，正式接管，冻结收支、封存账目、听候工作安排。”
蒋兴涛是彭曦推荐的，37岁，老牌子中专生，在厂里负责技术，对工作认真负责，很有主见，因看不惯赖仕清作派，长期不合，受打击排挤。
我深知下面暗流涌动，暴风雨将会来临，来不及庆祝，我迅速出招，快刀斩乱麻，尽快稳住阵脚。
我借用粮食局会议室，通知办公室文书戴小云到场记录，召集彭曦和蒋兴涛紧急开会。
蒋兴涛显然没有心理准备，坐在我面前，既兴奋，又不安，我真诚地对他说：
“你是老大哥，厂里情况你最熟悉，你受人敬重，为了全厂职工前途，希望你担当大梁，和我一起撑起这艘航船。”
“你放开手脚干，成绩共享，问题我担。”我不断激励他。
蒋兴涛朴实厚道，被我很快说服。
我给他俩分工，蒋兴涛负责技术、生产和市场，彭曦负责内务管理。
几件事情马上落实。1，确定各部门临时负责人，赖仕清亲信一律换掉，下一步对内设部门进行裁撤，整顿工作风气。2，实行人员“双向选择”，落选员工给予半年过渡期，来去自由，过渡期只发基本工资，消除人浮于事问题。3，出台员工激励措施，奖惩挂钩，激发动力，破除关系网。4，清理完善规章制度，严格制度考核，严防“耗子”。5，瞄准市场，调整经营方向。6，清理财务，清除腐败。
“加班准备，明天开职工大会宣布。”我不由分说下达指令。
这件事犹如“爆炸”新闻，当天成为街头巷尾的谈资，妈妈把我叫回家问话，全家对我忧心忡忡。
“你们的儿子不会差劲的，把心放进肚子里。”我故作轻松。
我换掉办公室主任，提拔从昆明军区边防团退伍的王劲松接任。
“协调派出所，请他们明天下午派几名干警来会场扎堂子。”我嘱咐王劲松。
“好的。”这家伙应声而去，我欣赏他的办事利索。
第二天会议受到预料中的阻扰，彭曦刚宣布完有关事项文件，赖仕清的“四只虎”冲向讲台，对我大喊大叫，一副鱼死网破的样子，吓得受邀参加会议的计经委和粮食局领导噤若寒蝉，脸色发白。
我一递眼色，王劲松领着2名警察进入会场，肇事者稍有收敛，我缓缓站起身来，直视“四只虎”：
“1，今天你们闹事，不是为难我邵子伟，是藐视共产党、藐视政府，后果自负。2，如若再闹，我明天启动查账，把你们吃进去的连肠带肚扒出来，连同你们主子一起“送上山”。3，要想打架，老子奉陪。单挑还是群架你们选，谁怂谁不是娘养的。”
我清楚这些家伙底牌，屁股上夹屎，外强中干，欺软怕硬而已。
“两招”出手，终于镇住堂子，后续工作得以推进。
好在我行动及时，资金和财产没有被转移，70多的职工经过短暂的观望后纷纷定岗到位，人事和财务由彭曦直接兼任科长，待培养新人后放手，李新涛分管部门转换最快，手下职工服他的“药”。没有定岗职工要么是赖仕清亲信，要么是“空饷”关系户，他们各显神通，自找出路，不足一个月，经营恢复正常，有序运转，达到预期。
厂里有台六成新的桑塔拉轿车，我正好公私兼用，省去了额外开支。
彭曦来汇报前期工作，我谦卑的给她泡上茶，色眯眯地看着她。
“你看我累的，腰身都瘦了一圈，你得补偿我。”她调皮地对我说。
“我摸摸看。”我伸出手袭向她腰际。
“你要找死啊。”她慌忙拂开我的手。
我绕过办公桌，趁其不备，从后面抱紧她。
“你个流氓，让人看见，你我就死定了。”她紧张的不得了。
我只得松开她，看她理平纷乱的头发。
“你还真有两下子，我原来小看你了。”她对我有点崇拜样。
“人不可貌相，海水不可斗量。”我有点飘然。
“你就嘚瑟吧。”她轻蔑地回敬我。
我们商量了一些资金人事事项，我反复提醒她一定要严格把关。
社会上谣传与非议还没消停，有的说我的厂长位置是骗来的，有的说我对职工打击报复，有的说我乱搞男女关系，有的说我行贿受贿，尘嚣甚上，县纪委领导还专门约谈我，我解释后不再理会。
我们三人连轴转，很快协调好了工商、税务、银行及主管部门关系，内部也基本理顺。
由于粮食市场不断变化，粮食加工市场受到冲击，粮食加工就象鸡肭，已是微利行业，如不转型，终究会被淘汰。
如何多赚钱，超额完成利税指标，成为我考虑头等大事，完不成我将成为笑柄，我在苦苦思索中。
当上“老板”，并没有预想中的喜
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