著名哲学家培根说：“人类是在相互的交往中寻求安慰、价值和保护的。”那么，在实际生活中，你和同事的关系又是怎样的呢？
工作场所是你除家庭之外的主要活动场所，同事当然也是你除了亲人之外的所接触最多的人。所以如何处理好同事关系，将决定你工作绩效和生活幸福。
你可以仔细想一想，同事之间，每天都是低头不见抬头见，同事之间的关系处理得好，大家和睦相处，其乐无穷；处理不好，彼此之间心存隔阂，可以说是苦不堪言。为此，这种人与人之间的关系是不是应该引起你的高度重视？
答案当然是肯定的，对此，你是不能掉以轻心的。
若要在同事之间建立良好融洽的人际关系，就必须经常相互沟通。不论是简单的或复杂的、有意的或无意的、有计划的或无准备的、积极的或消极的沟通，都需要你认真对待，不可掉以轻心。许多事实证明，假如同事不能接受你，你的业绩不但会受到影响，而且你也不会感到职场的快乐。
“青山原野接，碧水大江流。山终水不尽，人各有千秋。”
好一个“人各有千秋”，人类社会就是由这些“各有千秋”的人结合在一起的，于是人与人之间的各种矛盾、冲突、纠葛、合作、依赖的关系让你不得不采取对应的举措来面对这形态各异的人类社会。尤其在上班的生涯中，你就必须与形形色色的同事打交道，而且很多情况下，不能因为对方和你之间相互喜欢与否，就可以选择是否来往。但是要真正搞好同事关系，让同事接受你，说起来轻松，做起来却决不简单。那到底怎样做才能让同事接受你呢？首先你还得搞清楚你身边的同事究竟是哪种类型的人，然后再做出相对应的措施。
1、关于开拓型同事。
20世纪70年代中期，开拓型的人曾被比喻为“狄俄尼索斯型人”，这种类型人酷似狐狸。在历史上，有许多这一类型的人物：沙漠之狐――欧文?隆美尔（e
el）将军、金德互克红狐――马丁?范布伦（i
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）总统、海德公园灰狐――福兰克林?罗斯福（f
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roo）总统、阿林顿灰狐――罗伯特?e?李（robe
te、lee）将军和沼泽狐――弗朗西斯?马里恩（f
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）将军。足智多谋的林登?约翰逊（ly
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）总统曾开玩笑地说：“我就是一只狐狸。”
我们知道，狐狸是肉食哺乳类动物中最为狡猾的一种，那么我们用一个不太恰当的比喻，上述风云人物是否可以称之为我们人类中的狐狸？是人类最有经验的掠夺者？而在现实生活中，开拓型同事就是你身边同事中最聪明的一群――具有机变性的精明。也就是说，他们能够非常聪明地得到自己想要的东西，而对那些可能会约束他们的事物敬而远之。不仅如此，他们可能更喜欢我行我素，而不愿意受到指责。
开拓型同事是“享受生活”型，也可以称作“感觉敏锐”型，具体表现在他们“具有很强的适应能力”、“富于美感”、“行动敏捷”、非常“了解现实而且从不去抗争”、“思想开明”、“知道正在发生什么事”、“宽容”、“正直”、“善于说服别人”、“很容易地做到经济实惠”、“不费力地做事”、“有摆弄机器和工具的天才”、“对颜色、线条和质地敏感”、“必须亲身感受”等特点。
开拓型同事极其乐观自信，因而称他们为“满怀希望的人”。而且他们善变，不稳定，能够模仿任何他们所遇到的人，常常使别人相信自己也如他们一样。或许是这种将自己装扮成别人的能力，使得他们有可能成为非常出色的表演者，这种善变性导致他们不注重本体身份。对于开拓型同事而言，“整个世界是一个舞台”，他们自己是表演者，扮演着一个又一个的角色，时而是英雄、时而是恶棍，无论变成什么，对于他们来说都是同样地容易和快乐。除此之外，他们还喜欢不断地改造旧事物，时刻关注新的和不同的事物。
开拓型同事的积极方面表现在“活跃”、“有开创精神”、“维护正当权益”、“有见识”、“激进”、“自信”和“富于魅力”。其消极特征即有一定的剥削性。总之，开拓型同事是机会主义者，总是在考虑自己的利益或成果。
开拓型的同事与其他类型的同事比较而言自我感觉更为良好，他们说话时经常加入手的动作，独具特色的手语几乎与他们的口语表达同样重要。但无论是在口语还是在书面语中，他们的表达方式多使用具有说服力的具体性语言和直陈法，或者针对那些容易看到和感觉到的事物。
大多数开拓型同事，他们没有太多高尚的思想，也没有深遂的内涵和自省。他们给予别人的东西是协议、科学调查结果以及对问题实质的探究精神。他们注重的是真实世界中实实在在发生的事情，什么更有效，什么能赢利，这些事情对他的吸引力更大些，而不是它说明了什么问题，为什么会这样。在他们看来，只有具备利用价值的东西才能够激发他们的兴趣，而且要立刻有用，具体的有用，否则他们就不会需要它，在意识里很快就会把它忽略掉。
2、关于理智型同事。
在20世纪80年代，猫头鹰被选择作为理智型人的图腾
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