u盘技术并不存在障碍，技术上比u盘困难的多的
mp3播放器就有存储功能，技术也是利用usb接口实现。
在陈凡梦里u盘是99年国内的朗讯公司申请的专利。
那时候usb接口已经被更多人接受，同时想到研究u盘技术的人也更多了，后来朗讯公司打了好几年官司才最终确定u盘的专利所有权。
作为重生人员的陈凡并不像现在国内的人那样不重视专利申请，保护伞电脑科技公司才匆匆招了几个人，研究还没动，就先开始了申请专利的活动。
至于生产u盘，保护伞电脑公司并没有那么多钱投资生产线，还是先老老实实卖电脑吧。
放假之后，陈凡一直在忙公司的事，这段时间守护者公司调整，两个新公司成立，新业务的开展，事情一件接一件。
两个新公司成立之后，更加让陈凡忙的不可开交。
刘闻欢算是技术跟管理都很厉害的人了，他一个人也分身乏术，他推荐了张雷作为深度技术公司的首席技术官，负责搭建深度网站的技术事物，戴立度作为总编，负责网站内容管理。
深度网络技术公司这边还好说，门户网站不管怎么说，程序员们都很快能上手。
保护伞技术公司这边则完全属于另起炉灶，硬件跟软件完全属于两个领域，公司请的总经理宋振林虽然在电子厂是技术骨干，但让他负责开发u盘一时半会根本接不上手。
好在申请专利并不需要把研究做完，只要提出想法，并证实这种想法的可行性，专利申请工作就可以开始了。
“产品未动，专利先行”是后来很多公司用血的教训得出的经验。
不管怎么说，研究可以慢慢做，先把主要国家的专利申请了再说。
到1998年8月3日，深度门户网站成功上线了。
虽然十分简陋，十分难看，内容也很少，但这确实是一个门户网站。
点开网站，最上面是邮箱申请和登录的按钮。
第二排一行导航按钮，分别是：新闻、娱乐、体育、财经、科技。
再下面就是主页面了，分别是十条重要新闻，二三十条推荐新闻。
然后就没有了，再下面就是网站备案信息还有联系方式了。
做出这样一个简陋无比，连新闻都全是文字链接没有图片的网站，然后把这样一个网站叫做“门户网站”，陈凡心里是十分羞愧的。
做成这样一方面是因为如今网速的限制，98年的骨干网才一百多兆的带宽，如果做成后世那种图片多内容多滚动半天鼠标滚轮才能看完的大网页，很多网速不好的地区可能打开个网页就半个小时过去了。
另一方面也是因为刚刚成立的深度公司实在是没有那么多人手。
网站做成这样，实在是因为陈凡要求的时间太急了。
网站做的差不要紧，以后有的是时间慢慢修改，现在陈凡想的是拿着这个网站去融资。
陈凡一开始的打算就是做一个门户网站拿到纳斯达克去上市，但第一步还是需要找风险投资商投资。
做网站很花钱，知名度的提升需要烧钱、公司用户的积累需要烧钱、市场份额的争夺需要烧钱、公司技术平台的搭建、公司整体布局的具体实施……诸多方面让一个初创的网站必然有一个零收益的阶段，关键在于这个阶段的长短。
当然陈凡创业之初设计的模式很合理，守护者公司的产品一边在赚钱，一边在给网站做宣传圈用户。
如果省吃俭用一点，勒紧裤腰带也可以发展下去。
不过引入风险投资商并不仅仅是为了钱。
上市不是说句话拿个批文就能完成的，除了拿到上市批文，还需要找到做市商、承销商，需要进行路演，为了拿到批文还需要符合上市条件，比如规模、盈利、公司治理结构等等。
要上市需要有一个好的渠道，陈凡没有这样的渠道，而好的风险投资商可以提供这样的渠道。
而且陈凡希望最好能在九九年五月份之前完成上市的准备工作，最迟也不能超过七月。
99年7月份之前上市，2000年1月份还可以增发一次。
而且99年7月有一家竞争对手会登录纳斯达克，就是有官方背景的“中华网”。
陈凡已经把中华网当成最大的竞争对手了，不仅是因为同一个市场短时间很难同时消化两家相同题材的ipo同时进行，另一个重要原因是中华网上市之后，国内就暂时关闭了互联网企业国外上市的渠道，第二家国外上市的新浪网改组公司结构后直到2000年4月才登陆纳斯达克，那时候网络科技泡沫已经破灭了，新浪网几乎是“吐血上市”的。
所以深度网最好是抢在中华网之前登陆纳斯达克上市，而且最好是提前两个月时间，在避开竞争的同时，尽量减小政.策风险，同时为第二轮融资留下充足的时间。
而要在1999年5月实现上市，那么在1998年末就要申请上市启动ipo路演，时间已经非常紧迫了。
u盘因为高级技术人员不足的关系，研究进度还很缓慢，但是相关的专利申请已经可以开始了。
国内的专利可以直接申请，但国际上的专利需要请香港代理公司进行。
而98年国内还没什么好的专利律师，所以陈凡打算干脆一并到香港请专利律师写好专利文案申请专利。
8月5日，守护者技术公司、深度网络技术公司、保护伞电脑技术公司三家公司组织人员一同赴港
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