送走了太子，之前所有属于旧崇祯的牵挂都没了！现在的崇祯完全属于王思明。
魂穿这事挺奇妙的，几乎就在穿越的一瞬间，王思明的灵魂如放电影一般，把原有属于崇祯的记忆全部继承了。继承了记忆，但并没有继承感情，感情是属于上一个灵魂的，他全部带走了。这就好像是一台旧电脑的躯壳、以及硬盘，然后换了个新的带系统的硬盘，将之前的系统全给覆盖过去了，原有的系统盘变成了存储设备。
既然现在是一个崭新的崇祯，他当然只会忙自己的事。将校堂是保命的重中之重，绝对不能耽误。太子刚走的那天下午，崇祯就马不停蹄的到煤山临时搭的草棚礼堂给学生们上课。
黑板上写着：三不打、吃不饱不打、跑不了不打、与友军合不了兵不打！
“你们一定好奇，朕怎么在黑板写了三不打！大军作战不都是义无反顾勇往无前吗？怎么还有不打之仗？的确、作为军士来说打仗必须一往无前，严格执行军将的命令。但作为将领、你们就得考虑到底打不打仗。吃不饱饭，你的军士就很难保证战心、这样的仗十有九败，除非发生奇迹，但行军打仗绝不能心存侥幸，等奇迹发生。你们说什么叫吃不饱饭？”
圣上问的这话很是白痴啊！啥叫吃不饱饭，不就是没饭吃饿肚子吗？底下的一众学员很是轻松的回答了这个问题，甚至还有人在轻笑。
“你们错了、朕说的吃不饱饭，并不是普通百姓所说的吃不饱饭。而是要让你们带军的时候，知道什么样的情况下手下的军士会吃不饱饭。朕今日给你们定个规矩，带两千人及以下兵马，务必要保证手下军士有七天存粮可吃才可动军作战，若是形势万分危机，也必须要确保军士有三天粮可吃才能作战。低于三天存粮，绝不可开战，这是你们带兵的准则，以后出去带兵，朕要随时抽查执行情况。”
后勤管理必须要量化，食物储备量低于七天，兵心就会不稳，低于三天这个红线，就绝对会出问题！
“带兵三千到八千，则务必要考虑周全未来一个月大军的存粮、战局紧张的时候，也不能低于十五天这条红线。所驻之地，若是满足不了大军一月食粮，就不是一个合适驻守的地方。要想办法看朝廷最近的运粮地能不能在半月的时间稳妥的将粮送到，粮路是否能稳住，这些必须要考虑清楚，你们听明白了吗？”
“听明白了！”
底下的学员们大声答复皇帝的问话！旁边旁听的京营里请来的助教们，也跟着喊出了声。刚开始他们还不以为意，认为皇帝根本不懂兵，是在乱讲兵法，结果听到后边讲要求的时候，一下子愣住了。陛下还真懂兵啊，对军队存粮的这些要求很是合理的，有些甚至都是他们自己没想到的。
开玩笑，哥是不懂军，但懂管理和物流啊，物流的安全红线这个概念哥可是门清。
“你们觉得带八千以上兵马，应该考虑多少日的军粮供应？”
“山长、学生以为应该考虑两个月的！”
“错、兵力过万，你们最少得考虑半年以上的军粮供应方式，要把驻地产粮的情况、供军粮的情形都考虑清楚，而真正为打一次战役预备的存粮一个月也就够了！”
等学生们消化了一下后，崇祯继续开口讲道：“下边我们讲跑不了不打，跑不了不打，是指带兵打仗不能陷入死地，要虑胜也要虑败，要考虑进攻或者防守遇挫后，怎么保存实力、怎么让自己和手下的军卒安然脱困。带兵作战，怎么打赢敌人、怎么守住城池是必须具备的素质。但若是力有不逮，如何有序撤退、如何不让撤退变成溃败、变成狂逃奔命，也是合格军将的要求。我们大明军卒，进攻时尚能有序，但每回撤退都会变成溃败，军将跑的比手下的兵卒还快、手下的兵卒乱成一团，毫无战力，被追击死伤惨重！所有的战事都是因为无序撤退，而让局势变得无法收拾！这是眼下大明军队，最大的问题，必须从你们身上得到改变。以后你们带兵出征，打不了胜仗朕不会责怪，但丢兵弃卒，狼狈逃窜，朕不会轻饶。你们看看后金的军卒是如何打仗的？他们没打过败仗？几次入关不都败了回去？他们要是能守住关内这些地，怎么可能会退回去？可他们每回退，都是有序，有方略，还能时不时打我们的反击，正是因为他们能胜会退，才立于不败之地！”
这番长话讲完后，整个草棚鸦雀无声！朱由检甚至能听到坐在旁边的助教们心跳的声音。
皇上居然能一下子说出大明军队与后金军队作战时最大的问题所在，咱们这陛下真是懂兵啊！这事即使是他们这些上过战场的人，也是刚刚才明白过来明军和后金的差距到底在什么地方。双方打了这么多年仗，后金怎么可能没败过？可他们确实没有溃败过，每次战争遇挫，他们都会有序撤到后方，所以不管是胜还是败，他们都不会有大损失，反倒是越来越强。
明军就不一样了，逢败必溃，无一例外，所以才会损失惨重，国力衰退的明显。当然了、这事也不完全怪前线将领，皇帝和朝廷接受不了失败，无法及时止损也是主要原因，比如今年结束的松山之败就是这样。明明洪承畴在数月之前已经兵败，可就是不命令他赶紧带着还残存的一点主力从杏山堡退到宁远山海关一线，就是要让他死在那里！
洪承畴有没有机会撤下来？绝对
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