唐求对产线的熟悉程度，让浸淫了十几年的丁相和吴拥军等人都觉得自己这些年是活在狗身上了。
现代企业管理都先进到这种程度了吗？还是运上县已经落伍得太多！为什么唐求这个不出学校的高中生都能发现这么多问题？看来要多读读书，与外面的世界接轨了！这是在场的中高层人员共同的想法。
吴拥军更是压力满满：唐求说的这些，虽然他有的理解有的不明白，但唐求已经划下那么多条杠杠，他不敢说有突破，至少把这些做到总应该的吧？
好在流水线目前没有材料和产品，完全是纸上谈兵，还有改的空间。对丁相的要求，就相当紧迫了。
“材料这块，老丁先安排人抽空去中山市跑一趟，那边是盗版vcd的大本营，各种零件齐全。一般的零件，就是比比价格性能，好回来与现有的材料供应商谈判。
重点是几个核心元器件如机芯之类的，老丁可以先采购个一百套，回来和万烟提供的样机比较下性能特点，我们也有改进的方向。
之后其它的材料可以在省内先采购一百套，贵就贵些----先让我们的产线动起来，然后培训成品和质检部门。等我们内部认为合格了，再与万烟方面联系，请他们派出工程师和质量人员到厂验收。
我们是第一次合作，对对方的要求可能不熟悉，总要有个磨合的过程。但是六月底前必须完成一百台的成品，这是我之前答应万烟孟总的。
在此期间，老丁还可以同步试着与省内外几家vcd生产工厂沟通，设法找到他们的供应商询价。
老吴要配合老丁不断发掘生产中出现的问题，严把质量关，持续提升产能，为七月份一万台的订单做准备！”
这是唐求第一次向工厂端下达生产指令，让有几个心里在观望的中高层干部安了心。能被唐求简拔的，都算是原收音机厂的骨干力量，生产产品问题都不大，缺的是销售。现在既然有具体的方向，干就是了。
老吴还好，老丁就一个头两个大了。主要是时间太仓促，并且他原先并不是搞采购这一行的，未免在这方面手忙脚乱，深恐耽误了事。
还有，采购历来是一个公司除人事和财务之外最让人忌惮的部门，唐求年轻，他想避嫌…
“唐总，这采购方面，是不是能招一个得力的人？我对这块并不熟悉，上手也得一段时间，别耽误了事！”
不叫厂长而叫唐总，是因为晶讯公司的系列手续逐渐齐备，在中高层管理人员心里，唐求作为总经理的身份是明确的。至于他会不会兼任厂长，无所谓，但叫唐总总没错。
唐求也觉得叫唐总好，因为某总的叫法可以是开玩笑的称呼，但是厂长一般就是实打实的。自己年龄低小，还是不要太过惊世骇俗的好，这里又不是沿海，什么让人惊讶的事都不是事。
“采购这块我正在务色，近期肯定会有结果，不用担心…在此之前，老丁你先暂代下来。”
这才对么，一个工厂除技术能力、生产能力之外，最容易出问题的就是采购了。对晶讯这种主打代工的工厂来说，采购手里漏一点，就能让企业的努力劳而无功。
唐求对生产运营这么熟稔的，肯定不会犯这种错误。
无非是高薪而已。
老丁这才宽心，不过他又提出了一个很尖锐的问题：“唐总，我们原材料的价格特别是机芯这一块如果居高不下，成本这块很难降下来…用万烟的更不划算…”
作为主管业务的副厂长，他全盘接收了唐求和万烟集团的合作意向书，也对成本价格作了相应粗略的计算，结果并不如人意。
按照现在材料的价格和产能，出厂价1800元都收不住。如果不作改善，按照之前和万烟谈判中对“万烟一号”的出厂价1700元每台的预估，相当于每出一台净亏一百啊。
如果提高价格，人家还愿意合作吗？毕竟对万烟公司来说，人家自有机芯，只是因为唐求给出的利润太过丰厚，孟总才愿意短期内采用贴牌而不是自己配套的零部件。
其实这样已经冒了一定的风险，因为万烟主打的宣传就是“中国造”。如果都是买买买，那它和市面上其它众多的vcd品牌有什么区别？
除非利润巨大。
唐求更是说动对方以量占有市场、然后以巨额的利润返补技术研究，才让孟万江下了破釜沉舟之心。
如果出厂价太高，难保对方不会打退堂鼓，因为双方毕竟签的是意向书，这玩意如果没有具体的权利义务，只是表明一种意向，不具有合同的法律效力。严格地讲，屁都不是！
这也是唐求必须走量的原因之一。不大搞，就只能像广东那边初期一样走家庭作坊的道路，但在资源闭塞的运上，这条路其实走不通。
要知道在盗版最猖獗的中山，vcd已经形成一条龙的产业，在方圆二十五里的地面上到处都是为一些小工厂配套的零件厂，要什么有什么，要多便宜就有多便宜，运上没有这个先天便利的条件。
小打小闹可能会赚一点钱，但也就在短期内能赚这个辛苦钱。等到下半年全国的vcd产能一下子上来之后，汤都没得喝！
所以唐求才赌一把，赌产能、赌成本、赌销售…
当然，他也不是纯粹的赌博，毕竟生产制造是他前世的强项，资本运营也是他擅长的，只要找到路子，工厂一旦运行起来，剩下的就是数钱了。
“这个不用
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