这一段时间，尽管创新园似乎忙忙碌碌，但效果并不很好，或者说，在领导的眼中并不理想。
前一段时间创新园分管领导街道负责人是人大教授挂职，偏向守成保守，毕竟是快要完成挂职时限，不想有任何差池，创新园也就在这种基调下“碌碌无为”。每天做些日常工作，偶尔迎接来团访问，也开展了一些探索性的工作，例如组织沙龙，但这些远远不够。
在唐奕觉得最舒服的日子里，其实也等同于自己的无足轻重，要么怎么说人力资本是最有价值的。唐奕不愿意这样子，但也着实没办法。
好景不长，情况有变。最近来了位新领导，一下子完全推倒原先的建制，并给创新园来了一通批训！他也是社会学背景人，而且还是年轻人，办起事来风风火火，精力充沛。一上来就给创新园下了新指标。
他罗列了满满一张指示:年度新专项资金50万，场地资源无限制提供；年前需建成规模社会组织联盟3个；培育社会组织至少18个；每个月开展公益活动不下2次；办公室人员需下社区，全面了解公益服务需求；进社区提供公益服务，并且，如果不能完成目标，专项资金将封存，延递到下一个年度，一分不得。
他还严重指出，社会治理是当前国家层面的规划，是社会管理在新形势下的有益探索，创新园作为实践基地应该要有高标准，高姿态，高质量的风范，绝不能过于放松，当低头族混日子。
身处京城要地，我们更应该有强烈的使命感和责任感，要有敢为天下先的勇气，要有当仁不让舍我其谁的担当，要有大道至简天下为公济世精神，要当公益服务的行动派，拒做敷衍工作的保守派，消极派和迂腐派！
老实说，听到这些专业的词汇和专业领域的表达，唐奕着实觉得领导是个懂业务有层次的人才。听说对方还很年轻，30出头，已是一方一把手，确实不简单，当然对比起来，唐奕就只有自惭形秽的份。
栱科长作为忠实的“宣传者”，代表新领导和街道传达了上面的指示。“艾,这个事，，，艾,我们讲，，，”说的貌似肚子里有很多货，头头是道。先是对杨主任讲，接着是对创新园讲，态度始终居高临下。
下午的时间，估摸着被一通训斥，杨主任来办公室吐了一番苦水。
“他妈的痹，现在领导一人一个屌样，一个时间一个做派。前一段说这样做，后一段又说那样做，过一段时间又不知道要说怎么做。我们这些基层的最惨，整天被牵着鼻子走，被鞭着变样走，有荣誉他们是代表，有烂活我们来接手，最讨厌的是那个什么栱科长，一天一套，在我们面前一套，在领导面前又一套。是不是，小唐。麻痹的。”杨主任的话还没说完，办公室就忍不住一阵大笑。
“还说我们什么也没做，做了那么多工作，忙的累死了，没有任何福利，只有接受批评。”
唐奕也发笑。平时看着杨主任在栱科长面前恭恭敬敬，客客气气，在私底下原来对他有这么多不满。
当官的都是两面派，每一面都是发自内心的踌躇，时刻注意自己的站队和发言。
“别笑。领导的指示还是要听的，这两天我们也安排一些活动，针对社区做一些社会救助和养老保障。你们也策划策划，看能不能有一些提气的活动。麻痹的…”杨主任失落却没有失态，一本正经地对我们讲。
来不及送杨主任，他就自个儿踱出去了，留下办公室一片橹乱。
当然，杨主任还真没说假话，虽然嘴上图个痛快，行动上却没有缓慢。
过了两天服务中心推出了一系列活动，牵一发而动全身。其中主要有针对困难群体发放秋冬实物补助，拉了横幅，动员了服务中心所有的人，杨主任亲自主持仪式。
居民热烈欢迎服务中心的举动，非常支持这项工作，几乎满勤出席活动，并说了一大堆暖心的话，这是群众最真实的声音，给了服务中心最好的回馈。
并且由此为启发，服务中心在创新园的协助下将之罗列归纳，拓展为常规性的工作，这就是春季粮食补助，秋季衣物补助，较困难群体日常补助。这些举动被视为及时雨，也是执法为公，勤政为民的突出表现，为日后服务中心荣获先进单位奠定了基础。
另一项活动是养老福利以卡代券的活动，即改变了以往只能通过优惠券交换商品的体制，更之以以卡代券的模式，这就改变了之前只能被动地存券，换券，兑券的状况，而是以更加实惠，接近资金流的方式予之群众，客服了缓慢，拖沓，死板的毛病，代之以便捷，轻快，灵活的新形态，实现“一卡在手，实物我有”的目标，也在一定程度上提高了**的工作效率。这项活动同样得到辖区老人的热烈欢迎。
创新园同样没歇着。
情老师为此专门来到创新园，召开了部门会议，总结近阶段的经验得失，展望下一步的工作蓝图，提出了以服务中心为依托，以社区驻点为载体，以公益服务为方向的独立开展工作的新思路，给每个人下达了新的任务。
办公室在这样的氛围下每个人的工作状态和精神状态焕然一新。
看来领导的指示确实起了很大的作用，不独街道层面动起来，社区也动起来，给了创新园工作的强心剂。
同时，那50万犹如强大的诱饵，调动了整个区街层面的大鱼，改变了往日懒散的作风，
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