具体到临床科室的，是医疗流程的再造和规范化管理。冉主任将一项自己都不想染指的、看似轻松但实际上其他医生都不愿意涉足的工作交给了唐伯强，也只有技术过硬的唐伯强才能让冉主任放心。
这项工作就是将神经内科的各种常规操作技术规范化并对所有在职医生进行实操培训。换而言之，所有神经内科的医生，不管他是高年资还是低年资，都要接受唐伯强的培训。
这些看似每位医生都会的，每位医生日常都在干的工作，一旦具体到形成文字，细化到各个环节，再经唐伯强讲解和示范，大家才发现，很多工作存在着诸多细节上的错误或者疏漏。
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