房子硬是拿下了，装不装修成了大家热议的话题。公寓本身是精装的，可七八年的磨损早已显得有些破败不堪。不装，内部品味与美路顶级品牌的格调实难搭配；装修，大家就得狠出一笔血。正所谓一箸而知天下，我力排众议说服雅涵同意了我的方案。这是一个国际性的大生意，就应该有一流的中心与之对应！
我和林超承担了新“家”的设计重任，无数火花曾在我俩之间碰撞。产品的展示尤为重中之重，如何突出“四大系列”（家居、个护、营养、美容）成了我们聚焦的亮点。终于，一面背景如海浪般蜿蜒曲折（象征美路事业一波三折）、四大系列镶嵌其中的产品墙诞生了。爱好养鱼的林超甚至奇思妙想地设计了一套自动循环的人造三叠瀑（寓意人生突现的危机），玻璃水盆中成群的红绿灯（一种热带小鱼）悠游其中（象征美路生态环保）。我们请了朋友做设计师，勾画出我们心中的效果图和施工图，紧张的施工随即开始了。
团队成立了由我、林超、小颜老师组成的三人装修队。那是一段艰辛的日子，为了最大限度地节约有限的资金，我们放下了各自部门的所有工作，小到一颗螺丝钉大到一张木工板，所有的采买我们一力承担。一家一家地比较，一家一家地划价，然后每道工序再找来相应的水猫儿（即小工）。整整18天，没日没夜的18天，当我们彻底变得像从难民营里刚爬出来的农民工时，团队上了翡翠，而我们的新“家”也落成了。那是2003年8月的中旬，还有不到两周2003财年就即将成为过去。
装修花了2.2万元，各种家具、设备又是一万多元，再加半年房租，每个主任都出了血。那个月我的税后收入是7800元，连债都没舍得还，就全部捐给新“家”入了股。雅涵是团队的*****，她出了1.2万元，dd们基本是每股8000元，银章们半股4000元，连自愿入股的新人们也都各自凑了十分之一的股。我的深度崔姐甚至自掏腰包给新“家”买了计时用的钟。新中心是要赢利的，所有营运出来的纯利大家可以年底分红！
dd晓东是那时的大户，江西、贵州两个市场基本没费他多大力气就被我们带上了银章，临到关键时刻，他却不愿掏钱了，死逼活弄不情愿地才入了半股，整个装修期间他也只来现场视察过两回。投机意识几乎贯穿了他美路事业的始终。作为如今的蓝宝石，如果不是他下面还有两户dd帮他撑着，真不知他在美路都“死”过多少回了？这是我看不惯晓东的初始，他从来就没有过付出的意识，也没多少配合的心态！美路七年，像他这么好命的人我也只见过此一人尔。但雅涵仍然一如既往地推崇晓东，毕竟那是一只还能下蛋的母鸡，为此我对雅涵很有意见！
不管怎样，团队热热闹闹地搬进了新“家”，中心主会场、倍喜健沟通室、亚姿美容室、带更衣柜的储物间，一间间各具风格的房间点燃了伙伴们奋进的激情。这个新“家”，为来年团队迈向钻石奠定了不朽的功勋。
再后来，连美路公司都听说了这间全天津最时尚前卫的中心，公司郑总带着公司全体营运主任前来参观访问。在转年国展中心贸促会的美路展区，公司借鉴了我们产品墙的创意理念，我们团队也有幸代表公司主办了那次交易会，那是团队最辉煌的时刻！
新“家”刚一落成我就病倒了，发烧39度多，全靠70多片vc才挺过了那个高烧的夜晚。只有真正地为之付出燃烧过，你才会明白，那不仅仅是个开会的中心，那是我们心中永不落幕的美路精神。已经三十多个不眠的夜晚了，这种精神，支撑着我此刻坐在电脑前没日没夜地写，写出一个真正美路人永不止步的上下求索。可美路中有多少真正的美路人？一个个仿佛行尸走肉般没有思想的牵线木偶。
新“家”几乎一直沿用至今。2005—2006年我南下广州期间，团队四散飘零，中心曾一度难以支撑而背井离乡。2006年9月我从广州学成归来，八个月后我们又抖擞精神重组团队再返世贸。2007年，为了配合团队全新的运作理念，原世贸中心被为改造为家居生态生活馆，雅涵独自承担了四万多元的装修费。那时的林超已准备远走海外，小颜老师也已重新上班，而李晓东仍在冬眠，我全力以赴地再次承担起了装修的重任。
大河有水小河满，团队的一切就是我们奋斗的目标！o
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e（我为人人，人人为我）——大仲马笔下的这句话就是这么多年我和林超以及无数伙伴们一直努力践行的团队誓言！而此刻，我无限想念远在异域的林超，他和我一样远走他乡，一个在海外，一个在国内，隔着半个地球，一样都是失去家园的孤魂！
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