简杰克怔住了，让我和d经营？北柴股份董事会讨论过了？
田野道，我们来的前一天，董事会讨论了，大家认同孙董的建议。
孙和平说，是的，简先生，这是我慎重考虑后提出来的。我说服董事们的理由是：我们要创造一个伟大企业，就要有伟大的胸怀，就要善于吸收利用一切成熟的好经验。在资本市场上d曾经是我们的对手，将来也许还会成为我们的对手，但并不妨碍双方之间基于共同利益而合作共事。就算从财务投资角度看，d也希望把公司业绩搞上去，将来能把手上的股权卖出个好价钱。而d的经营管理无疑是国际一流的，已经在亚洲各国成功改造了不少大型企业。
简杰克半晌没说话，看着沙发对面的一幅西洋油画，不知在想啥。
孙和平认定这假洋鬼子没想到他会这么建议，便又说，知道我为啥会这么考虑吗？简先生，是您提醒了我。你对正大重机任延安先生说过，您赞赏他那双粗糙的劳动的大手，但更赞赏的是优秀的大脑！
简杰克这才缓缓道，孙先生，我当时的原话是：作为一个现代管理者仅有一双粗糙的手是不够的，甚至已经不是必须的了，更应该拥有的是优秀的大脑。d的原则是，用优秀的大脑去驱动创造……
孙和平击掌叫道，对，用优秀的大脑去驱动创造！这正是未来希望汽车和正大重机要走的路！简先生，尽管现在是我控股，但我们双方理念相同，合作并不存在任何障碍。我和北柴股份董事会支持您和d在世界范围内聘请优秀专家进行管理，我们共同分享它的成长。
简杰克连连点头，ok，ok！又由衷地感叹说，孙先生，您让我大跌眼镜！我怎么也没想到，您会这么有胸怀，这么有眼光，还这么有勇气！竟然能在一场资本市场的激战过后，迅速一个立正转身，和昨日的敌手结成利益的盟友，并且毫不犹豫地将阵地交给昨日敌手。
孙和平笑道，资本只有永恒的利益，没有永恒的敌人，这是我和北柴股份的理念，也许哪一天，我也会和北重进行这样的合作！简先生，如果您同意的话，希望您和d尽快考虑希望汽车的经营团队。
简杰克说，好，好，我争取在股改完成前后组建这支国际团队。
田野说，这样最好不过，也能为希望汽车股改提供一份利好！
简杰克又问，那么，正大重机的团队呢？是不是放在一起考虑？
孙和平摆摆手，恐怕暂时不能考虑。任延安团队经营管理水平能够应付局面，宜稳不宜乱。另外，我对任延安的经营班子有过承诺。
简杰克是明白人，一听就懂，是的，我在正大重机的失手，其中一个重要原因就是没对任延安进行过承诺，他们就怕新团队进场啊！
孙和平笑了，简先生，您若早想到这一点，也能象我一样，在任延安家门口站四小时，正大重机可能就是d的了。遗憾的是，你不但没这么做，反而过早的暴露了自己的战略意图，就把事情搞被动了。作为一位美藉华人，你对中国特色的理解远在许多洋人之上，你们d注重资本和权力的结合，因此成就了不少项目，这就使你们有了底气。而我呢？从来不敢有这种底气，我坚持认为，在中国做事情，不但要和权力结合，还要因地制宜，因人制宜，要把资本市场的普遍规律和具体项目的实际相结合。对不起，可能有些班门弄斧了！
简杰克不无夸张地鼓起了掌，no，这是一番接近真理的论述！
孙和平感觉好极了，继续说，简先生，您对正大重机的战略设想并没错，任延安和现任班子必须退出历史舞台，将来正大重机也要按d模式在全球范围中组建优势团队，但我们需要三年的过渡时间。
简杰克道，这就是说，您从没考虑过让任延安团队长期经营他们的企业，只是实行了赎买政策？就象当年国家对民族工商业的改造？
孙和平说，有这个意思，但我赎买的价格很高，任延安三年中的年薪将和我一样，每年三百万，还有股权激励，他们现在都很满足。
简杰克想了想，孙董，我还是有点疑惑：据我所知，任延安有强烈的民族主义情绪，我总认为他是个理想主义者，不会接受赎买……
孙和平缓缓摇起了头，不，简先生，我更倾向于他是位现实主义者。象这种老同志兢兢业业奋斗了一生，得到了啥？所以有些人就去贪污受贿。任延安聪明啊，与其贪污受贿去犯罪，倒不如合法的一次性卖了自己了，他为啥不卖给我们呢？何况我们迎合了他的民族主义情绪，让他在获得巨大经济利益的同时，保持了理想主义者的尊严。
简杰克笑了，孙先生，你很智慧。如果任延安知道你的这些真实想法，还会和您结盟，对抗我和d吗？你毕竟夺走了凝聚着他们一生心血的企业，而且最终还要赶走他们，交给我们d经营……
孙和平不无激情地打断了简杰克的话头，该夺走的就要夺走！一个伟大的企业必须由最好的团队去经营，比如d，比如jop，任延安和他的同仁应该具有这种胸怀，否则就不配进入这个伟大企业！
简
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