为了寻找fory的充满现代企业管理感和高科技感的一种字体，方自归弄了整整一个通宵。按照方自归的设想，创立复行虽然是因为浓浓的乡土情，但复行将来是要征战国际市场的，所以不能让老外一看到fory的商标，就感受到浓浓的乡土气。
“接下来，我们讨论一下分工。”方自归说。
一番讨论的结果，是研发由方自归负责，销售由大成和母司分担。
母司负责上海、浙江、福建、广东四地区的销售，大成负责除这四个地区以外的全国其他地区。母司负责的区域要小得多，是因为除销售外，母司还要负责人事、财务等其他所有的后勤部门。
对于谁做挂名的总经理，三人推让一番，最后让大成挂了总经理的名。因为大成见客户的机会最多，把总经理的招牌拿出来，显得更庄严肃穆一些。但公司内其实不存在谁领导谁的问题，大家讲好，各自领域的事情自己做决定，大事则由三人商量着办，如果发生意见实在不一致的情况，就实行少数服从多数的原则。于是董事会决定，母司名片上印销售总监，方自归名片上印研发总监，大成名片上印总经理。而因为方自归、大成、母司各自的持股比例是40、30、30，各自的投资也正好是四十万、三十万、三十万，方自归就做了企业法人。
“我建议呢，咱们三个每人每月在公司里领一千元生活费。”大成说。
“干嘛一千？”母司问。
“因为一千正好不用交个人所得税。”大成道。
“我ok。”方自归道。
“好吧。”母司也同意。
既然是创业，大家最关注的还是公司盈利后的分红，不需要把工资太当回事儿。
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