一、按原来硬件设施进行净化、雅化、个性化、进行人员感化提升软件服务素养，调整服务运营方案，寻求行业性服务链合作方案，进行内部特产、餐厅、客房、业务相互相承推进和管理链。
二、把原来家庭作坊式的管理模式，进行规范、记账、建账、统计，每月出现金流量表、损益表、资产负债表，健全财务管理体系，做出相应底薪+提成+奖项激励薪酬方案，申请我管理范围相关工作人员，按相关法规准时发放应付工资，组织人员在商场通卫生间、及酒店通商场绿化空位种各种蔬菜，方便解决员工用餐和餐厅急需用菜及减少费用进行个性化。
三、做好经营期间，按相关规定进行报税、纳税，消防报装和相关部门对接，代表总经理参加各管理部门相关会议，及正大能量、旅游企业举行的各项推介会、展销会。
四、做好日常团队接待、自驾游相互促进效应的各服务方案，根据硬件设施与实际推进，在团队服务餐与自驾旅游接待餐加强的同时，原来客房接待团队方案不可行容不下一台大巴，那所谓的半山别墅客房只有12套客房。
五、在一台过往自驾车买饮料时，朱玥以服务人员的亲和，邀请旅客品尝公司自产神仙茶时。
那旅客对朱玥的鼓励展开指引性的交谈:“朱总经理泡茶的素养很优雅，想了解你们客房和餐厅能否接待休闲度假，我有些香港及些外地朋友偶尔会进行休闲度假，前提要有休闲活动及场所，如果能有这硬件设施。
以朱总经理的软件服务理念，相信朱总可以带领你的人员接待好我的贵宾”。
朱玥在顿悟感恩中回应说“谢谢先生您的鼓励和指导，我设想可以通过公司茶场那鱼塘钓鱼，平常没有人员的喂养，是天然草鱼和其他鱼种，在员工种的菜圆摘菜，公司果园现场摘果，到茶园采茶及了解茶的制作流程。
让贵宾自己采摘感受田园休闲，鱼、菜、果、茶交给餐厅加工或购买方案，品尝阳春养姜特色特产，探讨恐惧石奇石与根工艺，客房和餐厅我加强跟进服务，尽我所能进行最亲和的服务，我会出一份相关的接待方案”。
旅客说“相信朱总经理的管理和服务”，
朱玥说“再次感谢先生的鼓励，先生是否方便交换名片联系跟进相关事项”，在休闲接待方案、相关人员和旅客友好督导下打开与推进进程，在接待时那条6.3斤的草鱼，进行结账时朱玥说：“先生，希望我们第一次接待服务，能得到您们宝贵反馈意见”，旅客说：“非常棒再奖励100优质服费。”
朱玥说：“非常感谢先生您的鼓舞，我们的服务会在您的鼓励中再加强，这奖励金不是我们接待目标，再次感谢!”
在朱玥乘客车回城，遇到在一台正大能量的奥迪公车下车跟随，在中途上车坐在朱玥两旁慈祥爷爷奶奶，在朱玥家前站回归公车后，那是视朱玥掌上明珠爷爷奶奶，朱玥在那不久这生存工作实习也随之结束。
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