有一次朱玥和那恶苟大主管的亲戚，而且是恶苟咬人称朱玥做事磨磨蹭蹭没速度为由，把她的亲戚招聘进来让朱玥培训完成后，就理直气壮的把朱玥去掉的。
在那恶苟进公司半年时，刚好那段公司的业务量突然停顿了十几天，在那段时间那恶苟大主管污合他们的合污群类，天天给朱玥进行疯狂式地施加压力。
在那一天朱玥忙完了本职工作以前，看到车间有一材料急用，因为要进行初步加工过，才能够在发生产线进行完成的组装成品。
而朱玥和那恶苟的大主管的亲戚各加工一个规格，数量相同工序一样材料一样，而朱玥是比苟异主管亲戚延迟半天进行的，而且全过程只有苟异大主管的另一个同伙，不怀好意的苟打下手了半小时。而且朱玥加工期间还要中途还要经常离开去完成的本职工作。
而那带恶苟的大主管不停地为苟异亲戚打下手，而且恶苟也不间断地在加工，恶苟的苟大主管还几次不怀好意去的苟“关心”朱玥，不用那么急！速度慢点，要不做完没事做，监控上面看到不好看。
但是朱玥心想着完成后，还要忙她的本职工作，所以不存在故意在把速度放慢来做秀扮演忙碌。
但是朱玥还比恶苟的亲戚提前半天完成，而且恶苟亲戚的不良率达到百分之二十五，还恶意地把这些不良记录扣压给朱玥。
而恶苟大主管的苟且同伙就利用那半小时打下手，进行破坏了十个成了不良品，把这黑帽子扣到朱玥头上，要不朱玥的不良率是零。
而且在所有相关的人员，只看到朱玥在加工那材料的前提下，事后联合她们的同伙车间恶苟主管，在管理微信群对朱玥进行一系列的描黑，还把他亲戚加工损坏品一起强加给朱玥。
而朱玥在微信群陈述了相关实际情况时，那几个合污看没得逞，反而暴露了恶苟大主管亲戚的不良记录，再进行一百八十度的描述，那是材料存在不良隐患。
更令人发指的就是朱玥的加班是心怀不轨，意图偷窥公司财物，而朱玥每次自己加班进出都是走值班通道，不会自己开门进出，而且全场都有监控录像。
相反恶苟的苟群带关系，一进来每天不用负责几个实际工作，只会整天对埋头苦干的那些勤勤恳恳的员工，进行攻击和在鸡蛋里挑骨头，就已领着比苦干几年的老员工的薪资还要高。
那恶苟大主管有事没事就朝朱玥吼和恶言恶语，实际从来没有对朱玥有一丝一毫的友善，只有在重要的人物场合就秀一下她的领导“风范”：“辛苦了”，而转身又进行大变脸“你必须辛苦”。
面对一串串的颠倒黑白，和不公平对待，在那种情况下朱玥只要委屈求全。
还污合加工厂恶苟群类不停地制造苟端让朱玥寸步难行，在朱玥外发材料到加工厂加工这环节时，常常被制造一连串的事端让刁难朱玥。
比如朱玥已签收过的单据，称朱玥没有签署相应的单据逼她重签，而且一连就是几张大单，这单据的应付金额就有十几万。
朱玥很清晰很肯定是已签署，并把相应的单据交给了那大主管及加工商，而财务以没有相应单据不结算款项，恶苟污合供应商不停地向朱玥施压，出现这情况这存在种种可能性，朱玥很清楚这是绝对不能重复签署任何单据。
在被恶苟折腾了三个多月后，朱玥只能以书面形式向恶苟理事长失凭拘汇报详情，并请求公司走相关程序解决问题，几番周折公司才把那问题解决。
最后还出了个相应通知，从那以后再出现类似案例，财务不给予相应处理，朱玥只能做相应预防对策，但是这还是把自己心悬挂在半空中一样。
但是又以另一种事端一波接一波的，在外发时物料时，每一次朱玥都是反复核对数据，至少核对两次数据是一致的情况下进行的，虽然也会有失误的时候，但是朱玥很清楚经过那种严谨的过程，出错率不会很高的。
可是那加工商恶苟一次又一次，频繁不断地以朱玥出错要求补数及做相应处理，而朱玥常常得与那污恶苟斗志斗勇，那恶苟加工商经常是他们人为损坏，就嫁祸是朱玥的数量问题。
而那恶苟大主管一出现类似问题，就从不客观分析这些问题，开口就向朱玥吼“你是怎么发料的，你没点数吗？”。
刚好前一天，那恶苟加工商又以那样的苟方式刁难朱玥，而朱玥刚好在忙其他工作，那料又要急着发加工，那带恶苟大主管就亲自一个个点着发，结果那恶苟加工商又说少数。
朱玥就试着和那恶苟商讨，如何合理处理那恶苟加工商这些不合常理的问题。
朱玥说：“你试想一下，我发的你怀疑我的数据不准，这次是你亲自发的，你应该很清晰的，我发他说有问题，你发他也说有问题，你想想究竟是谁的问题多一点，你是不是在他每次说少数的时候，你打多几个问号呢？”
结果那恶苟大主管损轨廉恶苟咬人：“那是因为朱玥你没点数，要是我点过了他不会和你朱玥说少数的。”
在遇到其他恶苟遇到同样的问题的时候，恶苟的大主管就非常通情达理的，那是避免不了的。
而在朱玥收货的时候，实物和单据都是吻合的，在那什鸟狗都可随便进出，而且下班时间都不锁门又没人看守，那开放式的仓库
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