“我们的广告是包年的，全力宣传八宝酒厂的产品，但我们毕竟不是最大的股东，万一最后便宜了吴家怎么办……？”临时出发前，王朝风抽空还是悄悄的把贺子龙拉到一边，说道。
“你放心，这广告一包年，本身最赚的就是我们。先拿八宝工厂的产品试下水，只要效果好。马上我们就上自己工厂和运输公司的广告，还有我们不是要打造自己国内的娱乐公司吗？先不管拍什么电影电视的，就让自己公司签下的那些个不入流的演员们，去拍广告，给我们的产品。打出的口号，就是来自香港的新星……”贺子龙不以为然，悄然一笑。
王朝风先是愣了下，然后想了想，会心一笑。
也是，如果反映不好，出丑的是八宝厂。那么把广告合同，以后几年期的，只要情况一变。过一年后，转手卖合同都能赚不少。涨价可是共识，现在只是打包优惠。
而一但反映不错，那就轮的上阵，把自己那些沾点边的工厂，和主打的运输公司和娱乐公司的广告，一个接一个的上。相比简单粗暴的广告，换个不同的广告上，一个接一个，还会有帅哥美女上阵，显然给人的感观就会提高n个档次。
这组合拳打下来，绝对效果大于1+1=2!
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很快，第一期的广告播放试验就出来了，经过几天的轰炸式播放，贺子龙这边收获了无数的眼球，以及中指。
眼球，是大家看的惊呆了。
中指是看的次数太多了，一不小心就反复在看，换哪个电视台节目，时不时只要是在星期二，以及深夜，都会窜出来这么个广告。
（其实也没几个节目台，这年月，一个cctv1，cctv2，cctv4，再加地方电视台搞一二个，基本上也就这么几个台的节目了。大一点城市，再加个娱乐类的体育类的，电视剧类的，也就到头了。）
然而，还有好多人家有了电视机，也不舍得开有线，那时候开有线的钱，看起来不多，但对比老百姓的月工资收入，还是不少人认为能省就省吧。
所以，大部分一打开电视机，可能真正能看到的就那么二三个电视台的节目。
（ps，当年，贺子龙家小时候，勉强有了电视机后，也不舍得接有线，正好有别人家的有线电线从窗户下面过。贺子龙的父母就用铜线插在人家的有线电线上面，没想到效果奇好，一下子能多看到几个电视台的节目。但好景不长，竞然让人举报了。）
广告的效果出奇的好，八宝酒厂的库存货，加点药材，再包装一下，原来就有经销商渠道。现成的关系，只要让人看到能赚钱回本的机会。特别是出了货后，钱就先算成是还给经销商的钱，这下所有代理商都干劲十足。
很快酒厂的库存清秒一光，什么没有原材料了，大把的代理商清货完有了钱，一看八宝酒店厂的产品这么好销，马上就又自带干粮上门了。
先行代理，送货商也是愿意给工厂先欠账进原材料。只要有赚钱的机会，能看的到，摸的到，什么话都好说。这才一个月不到的时间呀，简直就是奇迹。
这下所有一个月前去上门要账的人，都庆幸，当时没有把人家给逼死，否则那能把钱要回来，还能接的赚更多的钱？
果然，三十年河东，三十年河西，搭上了港商这条路子，一个快要破产的工厂，竞然这么快就东山再起了，厉害。佩服啊！
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“不好了，有代理商反映，在其它区，发现了仿造我们八宝新品包装和瓶子的酒，打的是九宝，八珍宝，八八宝，这样的挂牌……”例行会议上，吴家老大显的有点烦。
“出现假货，还能马上叫上有关部门打击，高仿才是伤脑筋的事，对了，我们工厂的原材料跟的上吗……？”贺子龙眉头一锁，反问道。
“因为没有想到效果会这么好，有点跟不上，中间的时间差一打，我们正品货不多，只怕老百姓，就会转过去购买其它酒厂的类似产品了……我们这广告等于还帮他们打了，麻的。”吴副厂长有点气急败坏。
“不管如何，那怕是降价收益，我们也要把招牌，以及前期的名气巩固下来。不如这样吧，你们安排人过去，和那些高仿的工厂说一下，就说我们可以联营，如果不合作，我们就会和他们打官司。他们到底是有点心虚的，多半会答应下来……”贺子龙想了下，提议道。
“你这倒是个法子，好，我马上安排人过去和周边的几个县城的酒厂谈一下……正好，他们那里也产原材料，就地取材也方便。”吴家老大想了想，无奈的答应下来。
种田的有合作社，开工厂的也有联营。
特别是八九十年代，以前的旧气氛不没完全消失前，这样的合作在工厂之前，比比皆是，甚至还是各地政府极其欢迎的一种模式。
主流是，连年亏损的国企，选择跟明星私企联营。一荣皆荣，优势互补！
后世换了个说法，叫做加盟店，嗯，总部甚至可以空手套白狼。
当然，前提是销量必须得跟上，那样会来加盟的就越来越多。
随着20世纪80-90年代，肯德基、麦当劳进入中国，餐饮加盟开始在中国落地，并伴随餐饮连锁化趋势得以普及。受他们的影响，国人和国内公司，也越来越多的认可，这种加盟和联营的模式。
老百姓们也渐渐的产生了认同名牌的心里效应，同样的一种差不多的东西，如果你是名牌产品，
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