智能手机的普及离不开无线网络的普及，为此推出自己的路由器产品早就出现在果壳坚果的计划中。折腾电子设备是很多人的喜好，给路由器加上一个可以自主修改的操作系统，能够通过移动端想修改参数，无疑大大的加强了娱乐性和对消费者的吸引力。还有无线网卡，也就是后来的360wifi，小米wifi这类产品，也让大家可以在只有网线连接的宽带网络上通过wifi上网。一个价格相对便宜，质量有保障的产品，周石相信在智能手机越来越普及的当下，会有不错的表现。
yelp的爆款战略也定下了初步的计划，每周1次的产品推销，时光不负责物流配送，也就是相当于一个c2c电商平台。
“这就是电商啊，而且这样的限制真的有用吗？”陈守宗发表的不同的意见。
“不试一试怎么知道？”周石，团购业务陷入困境在yelp成功的国际化面前被掩盖掉，不过他知道欧美等地的团购哪怕是2018年依然没有起色，从巅峰滑落似乎是必然。国内的美团转型，超过六成的收入都来自于外卖。groupon同样有外卖，但是看到它长期保持在20美元左右的市值就知道，即使是外卖在国外也没有鸟用。
yelp其实已经做了许多的尝试，除了团购和点评，也开拓了酒店餐厅预定和外卖服务。不过这里的外卖显然不会和国内一样，周石暂时也没有在这方面烧钱的打算。顶多分拆yelp之后，收购一个外卖公司。
最后还是没有选择拖延，周石直接把分拆yelp的建议与雅虎其他大股东沟通。
“雅虎要进行再次创业，需要大量的资金，而且由于改变了之前的战略规划，yelp和雅虎之间会有更多的差距，双方之间的互补性降低，我们现有的盈利和规模可能难以支持现在的发展。出于长远考虑，让两家公司分拆是一个更好的选择……”周石
虽然他是大股东，但雅虎不是他的一言堂，他还没有做出可以折服他人的成绩。
“那么当初为什么要收购？”贝兰克梵
“当初的雅虎和现在的雅虎有很大的区别！”周石
“但是投资人会怎么想？你这样做会打击市场对雅虎的信心，对你的信心，还会让你本人的信誉受损……”贝兰克梵
“这么说你也不赞成分拆yelp?”周石
“是的，至少现在不行！”贝兰克梵
“但是说实话，我并不看好yelp的未来，担心他会拖累雅虎的发展。”周石老实说
“.…..”贝兰克梵其实也有心理准备，到年底了，大多数团购网站的发展都陷入了停滞状态，而且没有了刻意的操作，投资者也开始进入理性阶段，不断有质疑的声音出现。
“团购的发展不行了，但是airbnb这种模式有很大的发展前景，不过需要大量的资金，但是雅虎的研发需要投入很多，移动互联网，职业社交网络的发展也需要我们加大投入。”周石
“你想要分拆yelp，主要是因为资金问题？”贝兰克梵
“没错，我要是有谷歌的现金流，哪用得着这样精打细算。”周石不无自嘲的说
“你们不是有阿里巴巴的股份吗？”贝兰克梵
“5年内阿里巴巴的市值规模应该会到3000亿美元以上，但是雅虎却不一定，所以……”周石
“你担心雅虎的发展不能超过阿里，没想到你居然这么不自信。”贝兰克梵
“阿里已经进入了收获期，但是雅虎还在创业，雅虎大脑有太多的不确定，甚至在我的计划中接下来几年雅虎都会陷入亏损，我不知道投资者会不会对我失去耐心……”周石
“亚马逊都可以，雅虎也可以……”贝兰克梵
“但是雅虎的商业模式更复杂，就算是人工智能成功了，短期之内也难以创造价值…..”周石
“那为什么不换一个方向发展？”贝兰克梵
“再也没有比人工智能更契合雅虎的了。”周石
“你就真愿意冒这么大的风险？”贝兰克梵
雅虎现在的估值掉了350~400亿美元之间，也不知道是因为yelp还是linkedin拖累了股价。
“我觉得风险在我可以承受的范围之内”周石，就算人工智能发展不顺利，他还有移动互联网，社交通讯，怎么都不会随随便便就失败。
再次联系了几个股东，都对雅虎和yelp的分拆提出了反对意见，都有各种各样的理由，周石最终没有坚持，yelp的百亿美元估值就算最后为零，雅虎依然还是雅虎。不过既然这样，周石也就放弃了用电商交易量拉高yelp营业额，顺便短期内推高yelon，我觉得你没必要这么焦虑，在团购或者你说的本地生活服务这一块我们已经做的够好了。团购加评价体系，哪怕谷歌给groupon再多的流量也难以在短期内超过我们，而且餐厅预订，外卖等增值服务让我们与groupon相比有更大的吸引力。如果把酒店和民宿服务也算进去，yelp的发展不会差！”沈浩宇
“但是团购了，我感觉团购的模式到快顶了，我们怎么转型？”周石
“我们不需要转型，只要发展好其他业务就可以了”梅耶尔
“是啊，餐厅预订，外卖都是很好的突破口！”沈浩宇
“但是外卖的人工费太高了，即使采用独立承包商来规避一些问题，也不过换汤不换药。”周石
“送餐的问题让外卖的发展受到很大的局限”陈守宗
“那我们能不能和lyft合作，这样可以降低lyft司机
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