基本完成了时光控股的安排，周石开始调整朋友网的管理模式。对管理了解越深，彼得德鲁克对他的影响越大。这一次周石还是选择了德鲁克的所谓okr管理模式，o=objective可以理解为企业目标，kr＝keyres可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”
目标管理理念相信：企业在任何时刻都可以选择”终极目标“作为企业目标，剩下的只是分解目标、进程控制和组织资源。okr也不例外，无论企业的目标有多么高远或者现实，都是在具体企业和具体市场中来实现，因此，和纯粹的管理理论不同，okr对分解和控制的办法做了具体化，而且更加顺应了扁平化管理的大潮流。可见okr不仅适用于google这样的大企业，对成长中的创业企业同样有效。
当然还有学习谷歌的小团队主义，以最有影响的人为核心构建团队，打破等级关系，缩短员工间的距离，看重长远发展，员工收入与贡献而非等级挂钩。
这些举措靠着周石和李滢两个人显然是不行的，两个人虽然天才，到底还是经验不足，但是过完年以后的人才大收购，周石居然捞到一条大鱼。那就是一拍网的ceo黄怀楠，这个号称美国互联网公司中非技术职位最高的中国人。曾在麦肯锡、宝洁、雅虎等跨国公司担任高级管理人员，经验涵盖了战略咨询，国际互联网里的搜索和电子商务等领域。前世的黄怀楠成为了谷歌中国的三驾马车之一，现在的他成为了时光朋友的ceo，辅助周石，按照周石的想法改造朋友网。
可惜除了黄怀楠，再没有得到其他非常优秀的人选。周石就这个问题和黄怀楠，叶扬，吕贺，李滢等几个人抱怨。
“我觉得可能是时光公司的知名度不够！”黄怀楠
“可是我们在社交这一块除了藤讯几乎没有对手啊？而且实名制注册用户数也是全国第一，怎么会知名度不高了？”周石
“是不是没有硅谷的对标企业，大家不好判断朋友网的发展前景怎么样？”叶扬
“有这个问题，另一个可能是媒体宣传不够，创始人宣传不够，没有业内知名风投机构和人物的摇旗呐喊。”黄怀楠
“那我们应该怎么改进？”周石觉得这个理由挺有道理。他们和三大门户的合作很少，这几个网站对周石的采访报道也很少，尤其是周石退出百度管理层后，主动到周石这边要求采访的就更少了。至少不像马阿里一样，三天两头上头条。
“我们是不是接受几个大的风投公司的投资，另外也宣传一下我们的创始人和管理团队。”黄怀楠
时光网成立到现在已经好几年了，基本都是周石自己的资金再支持。不过再一想想，好像也不对，好像没有多少人知道星河星海两个投资公司和他的具体关系。虽然周石没有刻意隐瞒，但是知道具体情况的应该不多。或者也是时候让这两个投资公司走向前台了。瞟了一眼吕贺，正好看过来，不过他的目光顺便扫到了黄怀楠。周石心中一动，似乎想到了什么。
“黄总认识申南鹏吗？”周石没有犹豫，直接问了。
“前不久刚认识，我也是通过他才详细了解了时光朋友。”黄怀楠
“我对这些风投没什么意见，没有他们我也发展不起来，不过我讨厌那些在背后兴风作浪的，希望和本分点的风投合作。”周石
“你是不是和红杉有什么误会，我……”黄怀楠好像要解释什么，周石没有让他说下去。
“这个不重要，就算有误会，如果他们以后有足够的诚意，我也会和他们继续合作。至于他们对我的误会那不是我考虑的事情！”周石略带嚣张的说。王鑫的事情对他真没有多大影响，和国美的事情比较起来，周石遇到的状况真算不得什么。而且王鑫对朋友网的贡献也让他有些愧疚，目前北上广成都西安几个分公司还有许多王鑫的部下，也没有发生什么冲突，没有爆发离职潮，就这样平稳的交接过来。
黄怀楠看着周石，还是没有说什么，周石的态度有些出乎意料，本来以为周石会拒绝和红杉的合作，没想到周石的大气超乎他的想象。
和他们分开后，周石留下了吕贺。
“我们现在是不是可以把几个投资公司推到前台来？”周石
“我看也可以了”吕贺
“那就开始做吧，如果有人投资我们可以提前进入风投行业了，用自己的钱发展还是太慢了。”周石一直想通过金融市场赚大钱，然后在涉足风投和pe，可是哪怕周石指明了方向，做出了榜样，四象基金还是没有多少盈利都这么久了，自有资金才超过4千万美元。想要在金融危机中暴富还是有很多困难，接下来支持手机芯片和系统开发的资金可不是这些钱能够搞定的。
“那我们公司的架构还是要重新调整一下”吕贺
“调整就调整吧，反正我有了心理准备，不过你……”周石本来想说让他多做些努力，可是想到现在的投资公司和他最初成立时的想法已经有了很大的不同，吕贺的职责和最初成立时已经有了很大的不同。也没有听他嚷着说要做金融期货投资交易。而且周石临时交代的事情吕贺也完成的很不错，他也不好意思有更多的要求。
“放心，我会努力的”吕贺似乎知道周石想要说什么。
“我们现在开始就进入华尔街吧，按照我们的数据，这次危机中华尔街几
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