一家存续二十年的公司，无论是新任掌门人什么样的行事作风，什么样的管理风格，提倡怎么样的公司文化，都很难改变多年积习已久的高层乃至员工的作风。
任职许安集团法律顾问一年多，杜蘅深有体会。由是，杜蘅很理解许乐康周旋其中的疲惫与辛苦，甚至无奈与挫败。
“我在努力，公司一点点的在变好，还有以后的二十年，总是能够看到不一样的许安集团的。”许乐康道，他有着更多的韧性与坚定。
只是，现实总是满是磨砺，不是一时间的下定决心，某一时的憧憬就能够解决问题的。
公司月度工作会议，季朝明、尚超向财务总监沈家旭发难。
“财务审核拨付太难了。公司的程序制度设计一定是为了业务，而不是为了阻碍业务的发展吧！现在意义呢，体现一个部门的权力多大，体现沈总监多么重要？我们延迟付款都差点被追讨违约金了。合同已经签订了，已经到预定的进程了，财务就不肯付款，人家要停工了！”
尚超气势汹汹，来者不善。
离开物业公司和稀泥的岗位，在施工单位，面对着包工头、农民工，尚超气势也强势了许多。
沈家旭从文件夹取出来一份文件：
“尚总说的是地基项目吧。合同签署日期是8月23日，8月25日要求付款。合同当时约定是施工完工三分之一，确认工程量之后付款的。”
“我们确认工程量了啊……我们项目经理签字的工程量确认书是跟支出凭单一起给了财务了！”尚超道。
“合同签署了两天，施工工程量价值三千万，这明显不符合常理，我们肯定会核查的，当然不可能立即付款。”沈家旭道：“我的确是在支付单到了两周后付款的，但是，这两周我们与法务，对方财务沟通情况，数度与施工现场项目项目经理、财务经理核查情况，并没有刻意耽误时间。实话实说，我甚至去看了施工现场……”
沈家旭冷冷的说道。
“我们查实了合同的流转，这份合同是8月20日到法务部，因为项目催的很急，法务部很快审理签字盖章。职能部门未敢一刻耽误时间，我们很想听听项目部门的解释呢……”
针锋相对，剑拔弩张，沈家旭并不肯示弱一分一毫。
“这个很容易解释，项目上也很常见，我们要求他们施工到工程量才签署的合同，才付款的。他们干完工程，我们核算工程量，之后同时签订合同，两周后付款。你们看到合同和核对工程单之后付款就行了……您是财务总监，负责的是钱是正常支出，不是连我们一线业务现场怎么施工都管吧！”
尚超不以为然。
“也就是说，在没有合同的时候，您要求施工方开始施工达到三千万的施工量的。”沈家旭道。
“是……这在现场施工不少见啊，都是后付费的，大家说好了就去干活的，干完了我们认可了就付款。而且我们有草签一份意向书，有设计部门的施工图技术要求，他们都按照那个要求来就行了……”尚超道，不以为然。
“三千万的工程量，两个月的工期，没有合同，只有最早的意向书，口头约定按照施工计划，就这样施工，这不是儿戏么？这样的风险多大？”
沈家旭道。
“的确，按照公司风险防控来说，施工之前是应该有合同的。”杜蘅接口道。此事，沈家旭之前提起，杜蘅略有耳闻的。她震撼于他们做法的莽撞，震惊于习以为常的行业规则。
“不签合同就是为了减小公司的风险啊……没有合同，我们也没有付钱，怕什么？”尚超道。
“尚总，从法律风险控制来说的，不是您想的那样的。现场施工情况复杂这一点，大家比我们更懂的。每一日都可能会有种种情况发生，还有施工质量，进度等等都是需要明确的双方约定的，所谓按照规划施工这样的口头约定效力太低的。而且，如果没有合同，没有责任划分，一旦发生安全事故，后果不堪设想。合同的签署是对双方权利义务的保证。”杜蘅反驳。
“很庆幸这次没有发生任何问题，我们补签了合同。不过，每一次都寄希望于庆幸不是一家上市公司的应有的行事作为。从法律风险，和公司管理的角度考虑，我们还是希望业务部门能够按照公司管理规定办事。”
杜蘅的言语很温和，但是一字一句的话已经是非常的严格。
尚超面对沈家旭与杜蘅的批评，已经涨红了脸。他面色不善，出气也很粗，一副愤愤不平的样子。
“一直都是这么做的，大家都这样……再说了，我也是为了公司的财务呢……都是我的不是了啊……”
“老尚，你别急，没谁说你错了……”季朝明笑吟吟的调停：
“公司职能部门有自己的管理规范，财务有财务的统计制度会计制度，法务有法律依据，可是按照我说，业务有业务的办事规则。要一定要说个是是非非，对错的话，那要不要换个岗位坐坐？我敢说啊，聘一些大学毕业的毛孩子能够做账审合同，但是你们拉出去做业务试试？财务总监，法务总监依照你们的规矩就说业务不对，要是按照业务的规矩，你们还真是碍事儿了……沈总监，您别不服。以前您父亲在的时候，从来说的都是许安集团是靠什么起家的呢，是靠咋们在南方创业时候，抓着耗子就是好猫，赚着钱就是好生意起家的！要不是老许总的当年的创
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