麦肯锡思维

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奥卡姆剃刀(1/2)

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每一个复杂的事物从本质上来讲都是简单的,之所以看上去复杂,多是由于人们主观地包裹起简单的本质,使得原本显而易见的本质变得错综复杂。法国著名哲学家、数学家、物理学家笛卡尔曾经说过:“我会做的事情只有两件,一件是完成简单的事情,一件是把复杂的事情变得简单。”聪明人能够制造复杂问题、解决复杂问题,而智者能够发现简单的真理,并且把复杂的事情变得简单。

“如无必要,勿增实体”,这是14世纪,英国著名哲学家威廉·奥卡姆闻名于世的一句格言,意思是说:只需承认真实存在的事物,一切会对这些事物造成干扰的虚无概念,都是毫无必要的赘言。人们将这种看似偏激的思维方式称为“奥卡姆剃刀”。自此以后,这把剃刀被诸多伟人相继磨砺,日益锋利,最终成为科学思维的一个重要出发点:如果有多个理论能够解释同一件事,那么其中最简单的、最少假设的那个理论就是最可取的。

对于商业行动来说,复杂是最大的障碍。然而,人类的所有活动都自然而然地倾向于复杂化,这种发展趋势是我们必须抵制的。如果不竭尽所能地简化事情,就会让事情一发不可收拾地陷于复杂化的沼泽中。

简单就是有效,越简单地执行任务,就能够越有效地完成目标。所以,以简单高效的方法完成一切任务是你必须的选择。不要忘记:“如无必要,勿增实体。”

当你绞尽脑汁解决一个难题,或是拼尽全力实现目标时,你首先应该问自己:“要想达到目的,什么方法才是最简单、最直接的?”当你找到了这个方法,那么你便为自己节省了一大笔时间成本和资金成本。引力的概念最早并不是牛顿提出来的,而是英国物理学家胡可提出来的,但是胡克认为,引力是一个庞大的系统,无法进行证明。而牛顿却剔除了所有复杂的部分,只用“苹果落地”这一简单事实作为理论起点,由此发现了万有引力定律。

复杂的事情通常都可以用最简单的方法来解决。除了牛顿以外,还有很多伟人遵循奥卡姆剃刀的思维原则探索问题。200多年后,爱因斯坦继续简化牛顿的理论,通过简单的演绎法建立起新的科学系统。他们成功的关键都是尽可能地简化问题,将复杂问题简单化,然后解决简单问题。

一切复杂化方法都会增加解决问题的成本,增加出现错误的概率,浪费大量时间和精力。虽然人类的一切活动都自然地倾向于复杂化,但是,毫无疑问,人类在所有领域中的进步都源于复杂问题简单化。

复杂性问题会增加行为的步骤,而步骤越多,问题就会越复杂,增加时间和成本会导致更多的错误发生。因此,在解决问题的过程中,你必须尽可能地减少行为的步骤,必须善于找出可以剔除的步骤,缩短时间,降低成本,减少可能出现的错误次数。这一切都要求你必须时时刻刻不忘简化。

对于实际性工作,你可以采取这些方法进行简化:

1.找到重点

当你的目标和实现目标所需的手段都已经明确了的时候,实现这一目标就会更加容易。你需要在这个步骤上投入时间和精力,找到问题的重点。这并不是浪费,因为这项开销能够有效地节省此后的时间,避免没有必要的重复性工作。

2.提高技术水平

在重点工作上,你应该提高自己的技术水平。你掌握的知识越丰富,技能越强化,工作效率就会越高,达到目标的速度也就越快。恰恰是出于这个原因,企业在聘请人才时都会注重工作经验,这种做法可以为企业降低成本,增加利润。

你需要找到一项关键任务,一旦完美地完成这项任务,你的工作成果将会最大限度地提高。找到这项任务后,你要分析这项任务需要的技能,将其作为自己的目标,制订计划,在一定时间内提高技术水平,这一举措将会改变你的生活。

3.授权

在工作或创业的过程中,你没有必要每件事都亲自做。事必躬亲会让你的工作和生活复杂化,增加你的工作量和压力。你要学会把工作分配给别人,从操作者变为管理者,这能够让你时刻把握大局方向,从更加客观的角度参与整个过程。如果你希望简化自己的工作,同时完成更多的工作,那么你就必须选择授权的方式,这是管理者的必备技能。你要考虑的并不是亲自完成工作,而是把工作分配给别人,从而更好地完成工作。

这是一个很好的习惯,你可以节省大量的时间,用这些时间做那些只有你才能完成的工作,这些工作对你来说通常更具意义和价值。

4.外包

当企业中有可以交由专业公司完成的工作时,你应该将这些工作全部外包出去。你只需要完成最关键的核心工作,这将简化你的工作流程,避免分散精力。

5.取消

下决心取消毫无必要的工作,你会发现这些工作不会给你带来任何好处,取消它们也不会造成任何损失。你要及时发现这部分工作,尽快取消它们,因为如果放任不管,那么只会浪费你的时间。只有如此,你才能更快地找到工作的重点,对工作进行最大化的精简。

如果你运用了以上的五个方法,你会惊讶地发现,你正在以极高的速度和极低的成本实现着目标,这就是将复杂工作简单化的手段。

成功的企业都具有明确的竞争优势,他们反复

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