幸福员工守则:快乐工作获得幸福生活

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二、目标管理的流程(2/7)

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去,免得藤分散精力,摘去它们,力就通畅了,后面的花越开越欢,瓜越结越大。不信,你把它们留下来看看。”这个人有些不相信母亲的话,没有忍心把那两朵花摘掉。果真不久,母亲的话得到了验证,那两朵花谢掉了,但是却没有结出果实。

为什么说目标要有后劲呢?因为目标的设定有高有低、有大有小,但是对于目标实现的过程应该需要经过一定的努力才能达成。否则设定的目标就跟“懒花”一样,看似最早开花,实则最快凋谢。往往一些人,尽管表面上获得了一点成就,实际上他的潜力是可以做更大的事情,结果他被眼前的假象迷惑,停滞不前了。制定的目标要“稍微”远大些,远大到你不能随意轻松够着,这样才能激发你的“根”把后劲往更远处输送,最终结出的“瓜”才更大。

有三个少年跑到少林寺,要求主持收他们为徒。主持问第一名少年:“你为什么要学武功?”第一名少年回答:“师父,我身体太弱了,我学武功是要强身。”主持又问第二名少年:“那你呢?”这名少年回答:“师父,我家里富裕,每天大鱼大肉,所以我吃得太肥了,我学武功是要减肥。”主持接着问第三名少年:“你又为什么要学武功?”这名少年感慨地说:“师父,我村子里遇劫,我父母和许多乡亲父老都被土匪杀了。我学武功是要报仇,不让这些土匪逍遥法外。”结果,第三名少年武功学得最好。

有两趟公交车都是由码头开往城区的。因为沿途人少,这条线路仅仅两辆公交车,1路和2路。开1路的是一对夫妇,开2路的也是一对夫妇。坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。

1路车的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带点小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”

2路的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司缴多少钱,哪个月不缴足,马上就干不下去了。船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。

不过,半年后,2路公交车不见了,原来是停开了。它应验了2路女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少,而1路车又多了一辆。

(4)目标的稳定性

唐朝的怀海禅师一日带着他的弟子在田里插秧。但是弟子们插的秧总是歪歪斜斜的,禅师所插的秧很整齐,仿佛用尺子量过一般。弟子们见此情景十分疑惑,自己与师父同是插秧,为什么整齐度有如此大的差别呢!于是弟子们请教禅师,如何才能把秧苗插直。

禅师回答道:“非常简单,只要你们在插秧时,眼睛盯着前方的一样东西,自然就能插直了。”听完师父的教诲,弟子们很快就插完一排秧苗,但此次所插的苗还是成一道弯曲的弧线。弟子们觉得很奇怪,照师父说的做,怎么插得还是很歪呢?禅师便问弟子们刚才是否盯住前方一样东西。

“有啊,就是前面那头牛,我们就以它为目标的。”弟子们回答得很干脆。禅师听了,笑着说道:“牛是移动的,你们插的秧苗也跟随牛移动,自然就弯曲了。”弟子们听后猛然醒悟,于是选了远处一棵大树作为目标,后来所插的秧苗都十分整齐。

不断移动的参照物,会让插秧变得无可依据,秧苗参差不齐;漂移不定的目标,会让生活失去靶心,心愿无法达成。坚定的目标,让人变得执着。如果一个人的目标是漂移不定的,那么目标本身在不停地发生变化,你的行为也会随之发生偏移。比如,你年初制订可实现的个人收入计划,不能因为今年个人业绩不理想而降低目标,也不能因为今年公司业绩太好而影响了你的满意度。虽然人的一生可以分为多个阶段,每个阶段也可以分为不同的目标,但是现阶段你要坚持固定的目标不放弃,直到达成。如同故事中的插秧一样,以目前这棵树为目标作为参照,就算下一排没有了树或者有一棵更漂亮的树,你也要盯紧眼下这棵树,坚持插完这一排。

(5)目标制定的专属性

几个同事下班后到路边的大排档喝啤酒。喝着喝着,大家话就多了起来。除了抱怨公司、扯扯其他人的八卦,剩下的基本上就是唉声叹气了。大家有什么苦恼和郁闷呢?原来当聊到自己的同学或是朋友成就一番事业的时候,他们便会唉声叹气。“他原来读书的时候笨笨的,现在生意做得那么大”“没想到他干那个事情也能赚到钱”,“我们原来在一起上班,几年不见差别怎么就这么大呢?”……每个人都擅长讲别人的故事,可是哪一个是你自己的故事呢?

什么样的目标算是一个成功的目标?拥有很多财富?掌控极大的权力?受人尊重?获得荣誉?有自己的事业?开心快乐、无忧无虑?目标的标准因人而异,不存在优劣之分,每个人都可以拥有自己专属的目标。

目标虽然可以不同,但人生不能没有自己的目标。一定要了解自己的终点是什么,该如何去实现。如同大家都在路上走,有的人背着铁锹,因为他要去挖矿;有的人一路买一路卖,因为他要做商人;有的人带着书本,因为他要去考取功

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状态提示:二、目标管理的流程
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