四个人面面相觑。
见我这里无法说通，他们就写邮件给肖经理，又就30的问题进行了讨论，特别写明之前找我开会沟通未果，所以，只能就此问题，找肖经理沟通。
肖经理果断的找了我，说我的下属四个销售给她写了邮件说明了这个问题。
我问肖经理道：“那，肖经理你有什么意见？”
肖经理说：“我个人是没有什么意见，这是你们部门的事，对我来说，你们只要达标就行，至于百分之三十，你看着办。”
我那时在想，是不是肖经理敏锐的察觉到太后对我的态度不一般，才这么纵容我。
我问：“肖经理你是怎么回复他们的？”
肖经理把液晶显示器转过来给我看她给我的四个手下回的邮件，先是用了十行肯定的他们的工作，并作了安抚，最后一句是：关于销售指标，请与直属上级沟通。
“谢谢肖经理的支持。”
她对我点点头：“去工作吧。”
这问题上，肖经理居然没有表态任何的意见，奇怪了，难道真的是她感觉到有官总罩着我，所以才这样么？
这四个家伙，居然要越级上报要干掉我，太可恶了，不整整他们以为我好欺负！
我马上想出了对付他们的办法。
第一步，我将四人的交际娱乐费全部上缴捏到自己手中：他们每个月都有两千块的额度，专门用来请商场主管吃饭联络感情，拿发票报销就可以，只要不超过两千，直属上司又签了名，从来报账没有异议，更没人去一本正经的去查。本来嘛，与商场搞好关系，也是销售人员们的工作之一。
我在例会上，就将一叠报销单向那个四十多岁的老是顶我的下属砸去：“你上个月，请了太平洋的张经理吃鲍鱼啊！吃了八百块！”
他平静的说：“鲍鱼是没吃，张经理点名要去吃花乐，一份500多块的鱼生，他一个人吃都嫌少。”
我冷笑几声：“那人高血脂又脂肪肝，你敢情不知道？他连陪台湾人去吃饭，都只拣几根水洗过的青菜叶子吃吃，跟你倒是鱼生大餐了？你的发票中，连续四次都是跟张经理的餐饮费，你们哥俩感情这么好，他帮你解决了什么问题了呀？你去将我们的位置跟倩碧的位置换个，我就对这3800块钱既往不咎！”
他嘀咕：“这个不是超市货架的位置，说换就换。”
我宣布：“以后你们四个人，要请谁谁谁吃饭，必须先向我申请费用，没有我的批准，一律不给报销，我的批准条件就一条，必须一顿饭解决一个实质性的问题，喝酒吹牛的饭局，你们自己找肖经理签字！”
其他人还想反抗，瞄到我手边他们自己的报销单，没了声音。
四人中还有一个比较突出的人是杨姐，杨姐家庭结构上有老下有小，儿子正在读高中，四个人中，她是唯一没有私家车的。
杨姐年纪大了，外表上，也就一普通阿姨妈妈，对工作没有冲劲，只有战战兢兢，要不是把钱看做命根子，她也不会和其他三人一起叫唤。是典型的事不关己，高高挂起的免战派。我知道她的性格，欣赏的就是她做事情的稳妥，所以啃骨头的商场一般交给她打理，属于四人中地盘最小，实力最弱的。
我慢慢的将几个重要商场向杨姐转移。几次例会，挑别人的错，也没批评杨姐，虽然其他人知道这招叫“离间”，他们只装不知，咬牙团结。
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