懂激励:不会带团队,你就只能干到死!

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◎ 激励善于创新的人(1/2)

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有人曾经对十八大的报告做过统计,发现有一个词出现的频率很高,达到了55次,这个词就是“创新”。创新是人类社会进步的核心动力,无论对于国家还是对于企业来说,创新都是发展的灵魂。一个国家要想走在世界前沿,就必须寻找不断创新的道路;一个企业要想当业界的“常青树”,就必须寻找到不断创新的方法。

英国的劳斯莱斯汽车堪称“汽车中的贵族”,它在1907年推出的

“银灵”轿车曾被称为“世界上最好的汽车”,但就是这样一个有名的汽车企业,却在后期发展中忽视了核心技术的更新完善,以致最终被德国大众汽车公司所收购,后又被卖给了宝马公司。

与此形成鲜明对比的是,中国的百度公司在创新理念的引领下,从最初不足10人的小公司发展成为今天员工数超过18,000人的大企业,最终成为全球最大的中文搜索引擎。无论是劳斯莱斯的落伍,还是百度的成功,都证明了创新精神对于企业发展的重要性。

创新是企业在激烈的竞争中长久生存和发展的必要条件,尤其是在科技高速发展的今天,推进企业向前进的原动力就是创新。一个企业如果不能在竞争的激流之中不断突破自己,不断创新,勇敢向前,必然会惨遭淘汰。正如逆水行舟,不进则退。

看过一个关于沃尔玛的故事,跟大家分享一下:“二战”胜利后,美国一名叫沃尔顿的退役军人在阿肯色州的新港小镇租了一个店面,开始经营零售生意。到了20世纪五六十年代,沃尔顿的生意已经大获成功,他的ben franklin(本杰明·富兰克林)商店连锁分店已经开到了15家之多。

1962年,沃尔顿突然意识到折价百货商店拥有巨大的发展前景,是百货零售业的一种绝妙创新,因此向ben franklin总部提出了尝试创建折价百货商店的建议。但ben franklin总部考虑到潜在的风险,否决了沃尔顿的建议。尽管受此打击,沃尔顿并不灰心,为了把握机会,他决定破釜沉舟,放手一搏,于是抵押了自己的全部资产,开了自己的第一家折价百货商店,这也就是今天全球最大规模的超市——沃尔玛超市。

沃尔玛的诞生是一次伟大创新的结果,在这次历史性的变革中,正是因为企业家沃尔顿富于远见、敢于创新,这个后来享誉世界的百货零售企业才得以诞生。可见,实现创新最重要的,不仅要拥有长远的眼光,更重要的是,必须具备背水一战的勇气与不断进取的精神。如果沃尔顿因为满足于已经拥有15家分店的现状,故步自封,安安分分地过日子,那么即使他有发现商业机会的眼光,恐怕也难以将其付诸实践,毕竟与收益并存的,还有风险。

创新并不一定需要多么高深的学问和多么远大的见识,创新往往只需要你比别人更敢想,更愿意去想,更坚持去想。有时候,一个创新的点子看上去非常简单,但又非常复杂,需要经历无数次的否定与改进,最终才能产生创新,就如同下面这个故事一样:100多年前,美国有一位叫海曼的画家画的画一直不被认可,但他从来没有放弃,仍然每天坚持画很多幅画。在画画的过程中,海曼多次发现橡皮擦老是混在其他乱七八糟的东西中,每次需要擦除污迹或败笔时,很难快速把橡皮擦找出来,有时为了找橡皮擦会花费大把时间,等找到橡皮擦了,灵感早已消失得无影无踪。

为了解决这个问题,海曼想了个办法,将橡皮擦切成一个个小块,分散地放在铅笔和画笔的四周,这样只要想用橡皮擦时,伸手很容易就能找到一块。但海曼在之后的日子里画画时,发现这也不能保证万无一失,因为偶尔还是会找不到橡皮擦。

于是,他又想了一个办法,把橡皮擦用绳子绑在铅笔上。这样一来,橡皮擦就能始终伴随着铅笔,不用每次到处找橡皮擦了。但新的问题又来了,用铅笔画画时,橡皮擦随着铅笔不断晃动,很影响海曼的创作。为了解决这个问题,海曼决定将橡皮擦与铅笔绑定在一起,这样就能固定橡皮擦了。这就是我们今天带橡皮擦的铅笔,海曼因此成了这种不会带团队你就只能干到死

铅笔的发明者。这种铅笔用起来很方便,很多人都很喜欢,于是海曼就为这个小发明申请了专利,并以55万美元的高价把这项专利卖给了一家铅笔厂,一夜暴富。

老实说,虽然海曼先生的创新显然并不需要什么高深的技术,说到底不过是一种“懒汉思维”,但实际上,这种思维真正付诸行动很难。“懒汉思维”几乎每个人有,但显然并非所有人都会在这种思维的推动下进行创新,大部分人除了抱怨和逃避之外,并不会去探索解决问题的方法。

曾经有人说过这么一句话:“能不能创新是能力问题,但想不想创新却是态度问题。”我非常赞同这句话。创新是一个系统工程,很多创新点子实际上并不是“灵感女神”所赠予的礼物,而是无数人绞尽脑汁,发动头脑风暴所想出来的东西。而要有创新的点子,首先你就必须敢想。但除了敢想之外,还必须具备一定的知识,让想出来的东西切实可行,而非空中楼阁。

作为企业管理人员,我很欣赏那些思维活跃、敢想别人所不敢想的员工,因为他们才是企业不断创新的内在动力。但我不能接纳那些思维过于天马行空,想出的点子没有任何可行性的员工,因为他们

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