耿康懂了这话的意思，直接开门见山的说：“杨哥哥，这样吧！这事不能让你为难，我们也一个车皮100元给你，你去安排，不能让兄弟们损失，而且我的发货量那么大，他们只会更获益。”
“不过，希望你协调帮助我，下午给我答复好不？”
“耿总实在不好意思，我也不是为难你们，我手下的几个领导给我施加压力啊！”
“既然你这么说，我也对他们有了个交代，不用下午，现在就批给你们，然后我让人带你们去看货场。”
杨站长一咬牙就答应了，感觉有那么点霸气的拍了板。
“感谢了！哥”
接下来，杨站长让人带耿康他们去看货场，开始杨站不想去，后来不知啥原因，也跟着一起去了。
看了货场，做了交接，12点不到就办完了，杨站请耿康他们吃饭，有货场相关人员参与，算是做了对接。
中午喝酒上头，由于晚上没睡好，耿康上车就睡着了。
到了公司楼下，耿康被朱毅鹏叫醒下了车，耿康回到办公室锁上门就给牛董事长打了电话：“牛董啊，大中午吵醒你了吧！我们终于有自己的货场了。”
“货场的事搞定了？好啊，辛苦了！”
“搞是搞定了，不过要花钱哦。”耿康诉苦道。
牛董说：“该花也得花，不然有啥办法”。
“这样的，前天通过朋友约了站台杨站长，当时答应好好的，第二天让朱经理去对接，他就说很为难，不好弄，没办法，今天我只好装了个3w的信封给他，收下都没答应，说原来的单位每车皮给200元，由于事发突然，没能及时给你汇报，我就擅作主张答应按同样条件给他。对方立即就拍板同意，早上就办完货场交接了。”
耿康将2w变成了3w，医疗费就有了着落，不知为何将100变成200汇报。
“哎。。。这社会就这样，一吨增加多少钱？”牛董问。
“md，一吨增加了3元成本啊!”
牛董无奈的说:“给就给吧，能有个办法呢。”
“牛董，你是不是可以给泰总打个电话说一下，你和他都是山竹公司派的，你说服他吧！他这个人原则性强，怕我主动找他说，他会不支持。”
“你和他说吧！做事无论原则多强，目的还是要把事做好。你就说给我汇报过，我同意了”牛董有点不耐烦的说。
也不知不耐烦耿康，还是不耐烦清泰。
“好，我找泰总谈吧！没啥事，那我就挂？”
“挂吧！”
来到清泰办公室，耿康把对牛董说得原话照搬给了清泰，最后说朱毅鹏参与了，也可以证明，也给牛董汇报同意了。
清泰说了句：“叫行政部做个总经理办公会决议，既然你和牛董同意，那么你和牛董要签字表态，我具体情况前期不了解，就弃权吧！当然，你们两个同意，总经会也能通过决议。不过帐还得先挂你头上，找发票来处理，总经会决议最好单独存档，复印一份给我就行。”
耿康说：“好，但这事人越少越好，总经会决议及投票记录我来弄，我签完字后请牛董签字，原件直接给你保管。”。
“好，暂时就这么处理，由于事情特殊性，某种程度触碰了原则与底线，我还要从财务口层面汇报，如果汇报通不过，我只能按原则办事”清泰补充说。
很多单位财务是双重管理，业务上服务于企业，技术上上级财务直管，在企业有一票否决权，任中公司也不例外。
面对这个问题，清泰很是左右为难。一边是企业的正常经营需要，一边又有违原则，如果实行否决，坚决抵制，影响团结不说，企业货发不出去。可能将涉及销售合同违约，年底gdp流量完成指标。
清泰没办法，权衡利弊后，只好请示主管单位山竹公司财务总监，也就是清泰的垂直领导任正老总。
清泰不想推责任，但汇报又有踢皮球、推责任的嫌疑。
拨通了任正总监的电话，清泰委婉而含蓄的说：“任总，有件事想给你汇报，怕你批评。不汇报，又不踏实，想请你给我指导，帮助我拿个主意，不知方便不？
“哪有那么复杂，你说！”任总热情的吩咐。清泰这才将事情的来龙去脉以及处置方式做了详细的汇报。
任正总监清泰平时见得少，清泰来以后就见过五次，除了应聘的时候见过一次，其他四次都是开会与学习见过。通过接触，任正总监给清泰的感觉很好，平和不摆架子、谦虚、彬彬有礼、正直低调，却有点说不上的感觉，或者是柔有过之，刚显不足。
任正总监听完后，比较理解清泰的难处，对清泰的处置方式也完全赞同，同时补充道：“这事我已知情，你事前给我汇报，原则上不能影响正常经营的情况下，你的处理是恰当的。
清泰清楚这些都不可能通过正式书面的形式汇报，口头汇报到底将来如何面对，只有天知道，火烧眉毛，先顾眼前吧！突然间一个车皮增加200元，事前自己不知，也有点突然，而且有点偏多。隐隐约约感觉有点不对劲，也许是财务审计人员的职业敏感或习惯思维在作祟。
实际上，清泰不敢妄自揣测，这种揣测，对事不公平，对处理
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