在工厂，作为大学生“干部”，清泰居然辞职了！引起不小轰动。
“好，你请继续！”女面试官说。
“第二个单位某某龙企业，是民营企业，老板是三镇人，那几年老板们都炒作煤矿，从国营买来，运作了三年后转卖出去，老板让我跟着去三镇，我拒绝了。只好从新找工作，来到立飞集团，也是民营企业，我的一个老领导在最后家单位的上市公司认党委书记兼副董事长，负责铁合金产业板块，和我说了很多次希望我能去帮他打理，没办法，恩情所在，就离开了到了沿海省的直管企业干到了现在，我汇报完毕。”
清泰的汇报，客观实际，最后一段却显得有情有义，但觉得有那么点不妥，怕是适得其反，汇报完清泰有点悔意。
“干得好好的，为何现在打算从现在的岗位离开？”中间的主面试官问。
清泰假装停顿一下说：“有两方面原因：一方面，我是个传统的人，从结婚到现在，经常两地分居，孩子也缺少父爱，千里求职只为财，归更到底是为了家庭的幸福指数了，家住山竹市，所以有回来的打算。第二，我现在做的是民爆产品，工业的晴雨表看用电量，矿山经济的晴雨表看民爆。准市是个以资源开采为经济发动机的地区，整改全国煤矿市场的低迷，必然影响到民爆产品的低迷，这是企业单纯管理不能解决的大气候，后期会困难重重，势必效益大幅度下滑，再干下去也没有多大意义，我的工作必然又要调换。两种情况综合考虑，打算回山竹上班”。
面试最难回答的就是离职原因，既不能忽略表现一个人对企业忠诚度，又不能让人感觉傻乎乎的装得不食人间烟火，这个度很难把握。
“你辞职了吗？现在。”浓眉毛的面试官终于发言。
“没有，如果我没在山竹找到新工作，我还是先干着，毕竟有一大家人要吃饭，比不得年轻的时候，一人吃饱全家不饿。”
青苔完全可以说辞职了，但没这么说。某些时候，真诚而实际的回答才最有效。
“你觉得，磷矿生产成本控制的节点在什么地方”，最右边的面试官和善的问。
清泰感觉这个问题应该出自行家的口。
“我不太熟悉磷矿山的开采，但磷矿一般是两种方式，一种是洞采，一种是露天揭盖山开采，两种方式成本控制的节点不一样，鉴于洞采是主要的开采方式，我没搞过，但我想与煤矿开采管理的差不多，我就凭直觉汇报一下:‘所有的生产必须达到产能或超产能才能达到规模效应，这是最核心的成本控制节点，这些必然促使技术部门严格按开采设计方案进行开采，合理布局采掘的协调性，；其次，产品质量合计量是成本控制的关键，矿山的开采除了电力、资源价款及设备折旧摊销外，属于劳动力密集型企业，劳动力成本主要是通过产品产出量核算，在界定了质量后，严格把控掘进工作量的验收，采矿量的验收，强化监督机制，可以大幅度节约人力资源成本；优化开采技术指标，比如火工产品即炸药雷管使用消耗，是受到炮眼深浅地质条件影响，不合理的技术配置将影响单位消耗量。…’”清泰一口气谈了很多比较重要的成本控制节点，像写论文，很具体，也很客观。
一般注册会计师不具备的实战经验，不一定能回答得出来，对自己的回答比较满意，相信听的人也比较满意。
“如果总经理或者副总的工资比你高，你会否不满意，如果别人涨了工资，你没有涨，你是什么看法”？
面对着如此简单到几乎幼稚的问题，清泰没思考随口说：“总经理或者副总的工资比我高，我觉得正常，也觉得心安理得，总经理管理着公司的全盘，担负着主要的经营责任，任务总，工作量繁杂，理所当然；副总经理无论是经营的，还是采购的，抑或管理生产的，他们是冲锋在第一线的人员，财务总监是所谓的运筹帷幄，每个岗位有着它不可替代的作用，劳心上，不分伯仲，但从劳力上来说，副总要辛苦得多，我怎么会有想法呢？当然，如果别人涨工资我没涨，必然是要么别人工作比我优秀，要么别人的岗位又不可替代的重要性，我恰好相反，希望每个人都有涨工资，我自己改进我的工作方法与端正工作态度，积极投入到工作中，说不定明天就轮到我”。
对这个人性的本质很久以前就研究透彻了，回答起来一气呵成。
“你期望的待遇是多少？”
“这样，我手机上有上周发的工资信息，银行发出的，收到14800多元，当然是税后，一年下来不少于18万，还有五险一金，低于这个数，我就不考虑了”。
回答得很干脆，并将手机递过去，主面试官居然真拿过手机去看。
有多大的底气就要多少钱，不敢要价的人，不是生活底气不足就是能力底气不足。这个年龄了，无论你过的好不好，你都不能让面试官知道，否则，可以倒推出要么你没真水平，要么不善于理财，毕竟发生不测是小概率事件。
最后，中间面试官问：“如果被聘任，你什么时候能上班？”
“一个月左右，我要先申请，让人家有准备的人选，还要召开股东会”。
其实，清泰是可以先上班的，给公司打一个辞职申请，就等公司自行安排就行了，
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