对时局的敏感和快速的反应能力，使周莹逃过了一次次劫难，在动乱时期，未及时撤点的商户损失惨重，后悔自己为什么不能像周莹一样未卜先知，防患于未然？
随着威望不断提高，周莹在商界的一举一动都成为同行的关注焦点。有几家经营货运的老板，找到周莹诉苦说：由于各地治安情况恶化，他们运送货物过程中，屡屡发生货物遭抢、人员受伤事件，损失越来越大，各镖局对过载行失去了往日的热情，一般情况下都不愿接镖，若长此下去，过载行就无法生存下去。为了避免类似事件的再次发生，他们要求周莹能出头露面来主持过载行货运，理由一是周莹的威望名声，足可以让劫匪们望而却步。二是周莹手下有足够的力量，保护货运途中安全。安吴堡内武师众多，不乏一顶一的高手，对付山匪窃贼不在话下。三是周莹的话只要说出去，各地官衙都得掂量掂量，不会轻易拒她于衙门外，这样就增加了对劫匪的威慑力，破案的机会就会增加，损失自然会相对减少。
周莹起初对过载行掌柜们的要求不置可否，因为对于货运的经营管理她并不在行，虽然在她的旗下，山西总号袁中庸、扬州裕隆全朱少敏、钱荣都有各自的货运队伍，但主要是服务于自身，而且多为水路货运，由渭北向外转运的商品全是陆地运输，条件相对艰苦得多，运行路线也复杂得多。眼下各地社会秩序不好，官府治安措施不力，强盗四起，窃贼成群，要保证运输途中安全，不是凭某人名声和威望权势大小就能解决的问题，因此，她只说了句：“让我考虑后再回答诸位仁兄如何？”便客客气气地送走了来访者。
事说巧就巧。在周莹打发走过载行老板们半个月后，周莹由三原县运往陇西的一批商品进入陇县境内后遭到抢劫，损失了五万七千多两银子。过载行老板找到王坚，哭丧着脸说：“王总管，我拿啥赔呀？我们早就求少奶奶出头来管过载行的事，她老人家来了个不开尊口，这下可好，土匪强盗抢到她头上来了，你说该咋办呀？”
王坚只能安慰过载行老板说：“事发生了，急也没用，至于赔偿问题，我向少奶奶请示后再说。”
周莹听了王坚汇报，让他通知过载行老板把运货的车把式找来，问清被抢详细经过后再做道理。
王坚不敢怠慢，亲自到三原县城找到过载行，把运送商品的车把式们叫到一块，问清了遭抢劫的全部经过，没停点返回了安吴堡。
周莹根据王坚汇报，亲笔写了一封给陕西陇县知县的信函，请他能过问一下，尽可能把劫匪缉拿归案。
信差将信送出第五天，周莹到了三原县，召见了几家过载行掌柜，和他们研究如何保护货运安全的问题。
三原县城内共有十家过载行，承担着渭北地区及周边地区货运业务，共拥有车辆二百六十多辆，驮骡三百五十多匹，独轮鸡公车百十辆，年货运量在八百万担左右，占渭北地区全年货运量的四成七，是个年年盈利的行当。常言说：事无十年旺，人无百年春。自1887年起，各地治安形势变坏，货物运往各地，途中多有意外发生，抢劫事件月月增加。按照行规，凡货物不能安全运达目的地交收货方时，需照价赔偿货主损失。货运开始偶发事件多，赔偿不存在多大问题，可再有钱，也经不起接二连三往外拿呀！过载行为避免意外损失，便停止了省外和陕南的货运业务。货运量少了，收入自然减少，到周莹过问货运事时，三原货运业仅剩下五家勉强维持。
五家过载行大掌柜和周莹研究来商量去，众口一词：请周莹加入自己行列，以改变行业总体下滑的不景气状况。
周莹心里明白，如果自己的货物再次被劫，各商号货源无法保证，连锁反应一出，买卖就没法做下去。她想通过重新组合，把五家过载行的人力财力拧成一股绳，以应对当前的危机。当周莹把自己意见摆在桌面上时，几个过载行的大掌柜几乎同声说：“少奶奶说咋办，我们没意见，只要能做到不出事或少出事就行。”
周莹的意见很明确：五家过载行统一管理制度，统一接货，统一安排运送，共同承担风险，避免因内部竞争出现的让利自损现象再度发生，利润则按运货量多少平均分成，待治安形势好转后各过载行有权重新做出选择。为使各过载行老板们放心，周莹将五万银两作为风险保证金转入统一的货运账内，各过载行掌柜见周莹行事无私，光明磊落，不谋一己之利，当场便签了合伙统一管理三原货运业务的合约。为保证途中安全，周莹又派出五名武师和二十名有一定武功底子的家丁作为保镖，通过陕西巡抚准许，购买了五支火枪，对长途运输进行押运。中断了的省外货运业务，重新恢复了运转。过载行老板们的利益得到保证，自然要对周莹感恩戴德，五体投地了。可惜的是：他们到死也没能意识到周莹的这一同行业统一管理经营的实验模式可贵在什么地方，有哪些好处。而周莹在实验获得成功时，也没能意识到她创造的这一经营管理模式，在商业经济管理上最终会给后世留下什么影响。
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