“哈哈哈哈，没错，我刚才怎么没想到。”陈柏祥在一边叫着。
这下王京也不在帮阿飞了，和他们一起起哄。
阿飞见发哥眼神中一片的真诚，也放心下来，笑着说道：“好好好，既然大家都这么说了，我就和大家说说我这次去白头鹰那里对白头鹰电影市场的一些见识和分析。
听到阿飞这么一说，房间里立刻安静了下来，一群人的眼睛都盯着阿飞。
阿飞清了清嗓子，慢慢说道：“这次我去了白头鹰哪里，在哪里了解了一下白头鹰电影市场发展轨迹，我把白头鹰电影行业的发展分成了两个阶段，一个就是白头鹰电影在本世纪20年代到50年代经历了大制片厂时代，另一个就是50年代到目前为止的时代。”
“所谓的大制片厂时代，这是制片人主导控制下的电影生产制作链条，形成了以制片人为中心的电影流水线生产控制系统，以保证电影能够按照预期的时间和资金完成拍摄和制作，在这种链条中，编剧、导演、明星和演员等电影生产要素按照费用最小化的原则进行整合安排，电影就是由这些生产要素有机组合而形成的产品，影视艺术商品化过程中的效率和风控被看做是非常重要的环节。”
听到这个在座的几个人相互看了看，这些话听起来怎么这么的熟悉。
阿飞把他们的反应看在眼里，继续说道：“这个时期白头鹰电影产业持续竞争优势的形成主要来自两方面：首先是，大制片厂巨额资本投入和产出构筑其规模经济壁垒和行业进入壁垒，而作为固定存量资本的电影院的规模更是决定了电影企业在产业价值链上游生产制作节点上的资金获取能力。第二点就是，大制片时期纵向一体化产业链是上下游企业以产权为纽带、风险共担、利益共存的控制型结构模式。银行、财团形成价值链的外围控制层，董事会监督下的电影企业总经理管理层处于价值链中间控制层，电影产品（项目）制片人、发行商、放映商是产业价值链核心层。多层控制将电影产品的成本预算、风险评估、产出水平、发行范围、上映轮次等关键指标分布到产业价值链各个相关节点之中，由此可以提高该产业风险预期水平和竞争能力。大制片厂在从制片（票房收入）、发行（租片费）和放映（票房分成）三个业务同时进账。三个环节分别贡献三种收入，制作环节是票房收入，发行环节是租片费，而放映是票房分成。而在我们香江，现在最明显的例子就是邵氏电影公司或者说是现在无线电视台，他们就是完完全全的大制片制度，对无线电视台你们的了解比我多，我就不多说了。我现在就重点说一下白头鹰50年代到目前为止的电影市场变化。”
“自从1948年派拉蒙法案出台后，院线与制片发行的分离导致了经典好来屋时代的结束，大片场制度也随之分崩瓦解，政策的人为干预导致了白头鹰电影市场行为的扭曲。50年代到80年代，电影产业对产品发行和上映渠道的控制失灵了，其产品收益的不确定性也增加了。在这个时代，白头鹰的电影产业价值链开始向电视产业渗透。现在的白头鹰电影产业正处在一个非常重要的转型时期。”
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