z4火不火，其实是件小事。
但因为杨瑞无意间的小举动而让它有了明显的、好的变化，那种参与感还是让杨瑞十分开心的。
一个人的价值体现，往往是从一些小事流露出来的。
看着在坐的朋友，杨瑞这顿酒喝的少有的轻松惬意。
当然，表妹的能力得到人家的认可，也让杨瑞有种“不负所托”的释然感啊。
人，总是会长大的呀，以前那个小屁孩，居然也能给人家当设计师咯。
杨瑞有点感慨，但比他更感慨的，还有别人。
而且，他还遇到了。
吴悠悠自打跟杨瑞诉说了公司的现状之后，在很长一段时间里都过的忧心忡忡。
经过杨瑞的一番开导，她倒是不太担心找新工作，只是总感觉自己重新适应新环境的时间会比较长。
不过，让她感到奇怪的，则是明明公司已经半死不活，但老板就是硬撑着不宣布破产。
公司里的人也没有任何一个主动提出辞职。
在这种情况下，吴悠悠就更不好意思先走了。
既然工资照发，气氛也一如以前的宁静祥和，何必再折腾呢？就算真的要走，也等公司实在撑不下去了再说吧。
这是吴悠悠内心的真实写照，也是人类隐藏属性--惰性的集中爆发。
不过，就算再后知后觉的人，身边环境的变化再缓慢，也最终会有所感觉，这是量变到质变的一个过程。
从七月中旬开始，公司的业绩虽然依然没有任何起色，但吴悠悠却发现公司居然还进了新人。
新来的，是两个总监，一个负责业务，一个负责财务。
以往，财务大权从来都是只掌握在老板手里的。
两位总监来了之后，对公司现行的政策做了些许的改变，谈不上大刀阔斧，但财务上对一些不必要的支出做了限制，对报销审核上严格了许多，以前同事出差非五星级酒店是不住的。
当时老板的原话是“不住五星级酒店，会让客户觉得我们档次低。”
但实际上不少出差的同事都会选择相对档次较低的酒店，但报销出来的费用依然按照五星级酒店的来，那么，多出来的钱他就自己揣兜了。
而现行的制度，却是将标准降到了三星，并且只能去公司提前预定好的酒店，也就是说，即便他不住，那钱也不可能落到个人的腰包。
至于出行的其他费用，以前是老板定个标准，五百块的费用给你打车，你选择坐公交，那剩下的钱依然可以落袋为安，而现在就必须出具发票，并且注明来往时间。
也就是说你出行可以打车，什么转车豪车都可以，标准也不变，但你必须列出明细，如果解释不通，报销就不会被认可。
仅仅这两项，给公司究竟节省了多少钱，吴悠悠不知道，但最起码“节流”的作用是肯定有的。
最让吴悠悠感到惊讶的，则是那个新来的业务总监，四十多岁的年纪也不知道老板是从哪儿找来的，似乎这人浑身上下都是能量，几乎哪儿哪儿都有他的关系，别的业务人员很难谈下的单子，他一出手就轻易搞定。
而且，这人还不独，他谈的单子大多都是分给手下的业务人员，让他们去具体操作，至于提成，似乎他根本就不在乎。
一时间，吴悠悠觉得这人根本就是猴子……呃不，是老板请来的救兵啊。
一方面节流，一方面不断开源。
公司的业务，居然在短时间内就有了喜人的起色。
业务上去了，就算公司里的规章制度慢慢的开始变的比以前严格了许多，绝大多数同事还是乐见其成的。
当然，也有觉得公司制度有问题，不如以前好的同事去跟老板抗议。
如果是换做以前，老板总会考虑一下他们的感受。
可让吴悠悠惊讶的，则是老板这次异常的强势，根本不给任何人辩驳的机会。只给一句话：如果觉得公司制度不好，那就另谋高就！
有人不信邪，真的走了。
在他们看来，以前一直很随和的老板怎么着也会挽留一下吧？然后他们再坐地起个价，跟老板谈判下。
可他们哪里知道，老板甚至连送别的话都懒得跟他们交代。
既然递了辞职信，那就一律通过。
“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的大学生还不满大街是？”这是业务总监说的唯一一句跟他工作不想干的事。
如果说一个强势的财务，一个出色的业务，能让公司的业绩有起色的话，那么，健全奖惩制度的引入，才让原本一盘散沙的公司重新焕发了活力。
公司的气氛虽然不如以前那么轻松，但那种略显紧张的感觉让吴悠悠感觉自己是真的在工作，而不是随便找了个地方玩耍。
“啤酒节今天晚上闭幕式啦。也不知道老大能不能带咱们去嗨皮一下啊。”
“估计够呛了，你没看张总现在钱袋子掐的那么死。”
“不能吧，以前每年都会去的呀。”
“都散了吧，今年是没戏了，要是想去，咱们几个搭个伙aa吧。”
“也好，也好，这段日子太压抑了，适当放松放松呗。”
“悠悠，来不来。”
见同事们提到自己，吴悠悠也只好同意了。
几人正商议着晚上的事情。
老板谭宗刚施施然从办公室里走了出来了，恰巧听到了他们晚上的计划。
“怎么，现在有活动都不带我玩啦？”
“哪儿能啊，不是怕您
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