“第一周各大厂商的销售统计出来没有？”冯宇一边嗑着瓜子，一边轻松的问道。
“已经出来了，但是微软的我们还没拿到。”雷大军汇报道。
他们的产品销量，暂时看起来还不错，比预期的不差。但这个数量暂时还不能证明什么。如果对比结果出来了，看看同款机型谁的销量更高，这才能证明谁在最初领先了。
半个小时后，雷大军带着统计好的表格进来。
“嗯，还不错，我们连想银山比微软系统的品牌机销量没差多少。光盘销售方面微软略微领先，网络付费下载我们遥遥领先，整体来看，我们也是领先的。”
冯宇放下表格，对于这个数据，他还是非常满意的。
微软跟其他厂商的合作更久，在许多用户的心目中，依然是全世界最好的系统供应商。这次比尔·盖茨又亲自站出来为微软的in7做广告宣传，效果好一些也是正常的。
不过这只是第一周而已，最初的爆期应该已经过去了，接下来就会进入销售的平稳期，这时候就该看谁的持久力更强，能够将销量保持下去，甚至增长，而不是马上下跌。
冯宇还注意到一点，那就是嗦尼的销量进一步下滑了，因为嗦尼只支持微软，所以许多原本想买xos系统机子的用户，最终选择了其他品牌。
而连想的品牌机销量则继续提升，随着渠道的展开，销量上升是必然的。
微软跟嗦尼签订了独家合作协议，这不是什么秘密，行业里都知道。许多其他品牌的厂商也都在关注着嗦尼，想要看看嗦尼这个独家合作协议效果到底如何。
如果嗦尼销量爆表，微软强势压制住连想银山，那么其他厂商自然也会调整销售重心。
可惜的是，他们对嗦尼的销量十分的失望，看来只有微软的系统是一个错误的选择。
嗦尼又不是连想，连想跟连想银山那是什么关系，再说早在两三年前，连想集团就逐渐向着单一系统过度，不再跟微软合作了，许多用户早已经习惯。
甚至那些厂商认为，如果不是连想集团选择不与微软继续合作，那么连想集团的产品销量应该更高，市场份额也应该更高，连想集团是为了连想银山做出牺牲了。
现在嗦尼就是为了微软而做出牺牲的那个厂商，他们分析后认为，微软给嗦尼的补偿，绝对弥补不了销量下滑的损失。
甚至他们计算了一下，如果嗦尼坚持只支持微软系统的话，那么嗦尼今年在业务上，应该是赔钱的！
产品的销量越高，利润率就越高，因为广告成本、研成本等会摊销的很低。嗦尼的产品销量下滑，那么这部分成本摊销就会变得极高，利润率自然就严重下滑，甚至最终计算一下，根本没有利润。
当初求伯军联系了嗦尼那边，可是嗦尼那边的态度让求伯军非常生气。冯宇当然知道为什么，因为嗦尼跟冯宇是敌对关系嘛。
这一次，看你嗦尼还怎么嚣张。不买我们的系统，那么你连赚钱都很难做到。当初ib市场大量增长的时候都赔钱了，嗦尼这是要步其后尘啊。
“跟那些厂商联系一下，我们再次增加促销费用，预装系统的价格，让利两美元，但要求在他们零售网点必须增加我们连想银山醒目的标识，而且一定要比微软的更加醒目。”
虽然说接下来最重要的是口碑，但是推广力度也不能降低，甚至还要继续增加。
软件跟硬件最大的区别就是软件的最主要成本，就是研成本。生产制造成本极低，销售成本也非常低。
无非就是生产一个光盘而已，这才能有多少成本？这个产品卖得越多，利润率就越高，所以提升广告促销成本，是非常值得的。
“还有，在网络上关注了没有，我们的评价如何？跟in7对比呢？用户提出了什么新的问题？”
“我们的评价还是比较高的，在系统评分上，跟in7不相伯仲，评价人数也相似。不过有一个有意思的情况，那就是水果公司的新系统评价竟然比我们的更高，但是评价人数比我们少太多了，怀疑这个数据有问题。”
“水果公司？这个不足为虑。我们没必要现在想着怎么击垮水果公司，毕竟水果公司的主要市场是在北美，其次是欧洲。”
连想银山最主要的市场是亚洲和东欧，然后才是欧洲其他地区和北美。水果公司的系统销售，主要也是靠着他们的电子产品罢了，可没有几个人单纯的会购买水果公司的系统，在其他品牌机上运行很渣嘛。
现在微软应该比连想银山更加的讨厌水果公司，戴而和汇普也想击垮水果公司，好将一些办公订单抢下来。
水果公司培养死忠粉这一点的能力，还是非常强大的。一些明明是水果公司跟风的产品，在他们眼中就是水果公司开创了这个产品！
“关于我们系统的新问题，就是一些用户说跟微软的风格不一样，用着不太习惯。”
这让我们怎么改进，我们本身就不一样好不好？从源代码，到开思路，我们都是不同的，要是你体验的感觉跟微软一样，那才是我们的失败呢。
对于这种意见，求伯军的意思是不需要理会，雷大军则认为，这些人更应该理会，这说明他们使用了连想银山的系统，应该让更多犹豫的人看到，他们用了一周后，就喜欢上了。
冯宇也认为应该对此进行重点宣传，甚至突出的优点，这样对潜在消费者更有引
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