写什么呢？就把lulu的辞职邮件转过去，问一下其父的看法。
lulu爸爸回复很快，也很简短：我知道，是我让她离职的。
好吧，看来lulu对她是有意见，她父亲也知道了。
沈深觉得很疑惑，以前有事儿还可以找袁媛打听下，现在却毫无头绪，她倒不是担心自己得罪lulu的爸爸，但挺好奇到底lulu对自己不满在哪里。
袁媛是个小心眼的，从她嘴里说出来关于lulu的事，经常是公主病、娇气，所以就算之前，沈深也不跟袁媛谈lulu。现在想想，自己对这姑娘真不了解，不明白对方到底在想些什么。
有点忐忑，沈深找了grace，说了lulu的离职。
grace已经知道了。
沈深不意外，开口道：“lulu说是地点原因，我觉得她应该是做得不大开心，具体为什么，我不是特别清楚，挺失职的。”
“lulu身体不大好，她爸爸很宝贝她的，能让她在nz做三年，已经是极限了。去年就托我留意总部的机会，一直想回来的，现在离开，也是情理之中。”grace说，“她是第三方人员，对离职率也没什么影响，她想走就让她走吧。”
问题是想留也留不住。“您知道她对于我这个经理的反馈吗？或者意见，我可以注意甚至改进的。”沈深坦诚的问。
“工作压力，哪儿都有，员工觉得有压力，有多方面的原因，你要求是比较严格，我知道的，但你对事不对人，所以你不用特别在意。后面专注找个合适的人接替lulu要紧。”grace回答。
“谢谢。”沈深不再多问。
对lulu的工作安排，每年都有些变化，总有新的部分，估计这也是给到员工压力的一个方面，要不断适应新的职责。没办法，团队小，就那么几个人，灰色地带多，有时候工厂有新重点，事情相应而来，只能临时加活儿。
除了严格，自己给员工的支持不够，也会给她带来压力吧。沈深是新经理，才开始带人，工作方式在转变，由自己做事变成驱动团队做事，这于她也是挑战，方法不够成熟，对员工而言，有时并不好接受。作为经理，她不够强大，这会造成团队整体压力变大。
沈深想了许多，对lulu的管理，是失败的，对袁媛的管理，明显也不成功。
而且新的难点来了，lulu这会儿离开，那现在还要袁媛离职吗？
时间上有空隙，如果接替人早些到位，应该问题不大。沈深想着赶紧先把人找来，面试了好几个，都不合适。于是，她又一次跟grace讨论nz这边race向来比较好沟通，但每次要谈事儿，沈深都认真准备。她把目前hr所有的职责列出来，包括lulu的，袁媛的，efan的，王晓曦的，还有她的。里面有一些是最初就设置的职责，有一些是后来tony要求增添的；由于工厂扩张，人数不同，有些工作的工作量产生变化，这部分也标注出来。
沈深希望，除了她和袁媛，还能有一个正式人事专员的人头，一来解决团队资源不够的问题，二来解决招聘困难的问题，第三方人员很难吸引到合适的候选人。如果lulu的离开，能争取到一个正式人头，也算利处。
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