让中国专家汗颜的是，中国现行的坦克与英国老式坦克相比没有任何优势。
但对于郭拙诚提出的资金额度和发放办法，专家们再次大吃一惊。
郭拙诚提出，参与设计的三个研究所，每个研究所先领取一百万元。等三个研究所的方案拿出来以后，由决策局组织对三个研究所的设计进行评审，谁的方案被凭为第一，谁就成为最后的中标者，谁就将获得五百万的奖励，并从今后的坦克生产中提取技术使用费，每辆坦克的技术使用费不低于三千元。
方案被评为第二不能中标，但可以奖励二百万，如果这套方案里有可取之处的技术，则加强到第一套方案中，以完善坦克的设计，可以从补充的技术中分享一部分技术使用费。
方案被评为第三的，不但不能中标，而且没有任何奖励。无论是领导还是职工，都只能领取基本生活费。
如果在今后的竞争中连续三次都是最后一名，则该研究所的领导全部撤换，重新选择领导班子人员。
这下，所有的领导都紧张了，接到任务起就开始紧张的工作，不但是眼红那五百万的奖励和技术使用费，更担心自己被撤换。
他们一边努力工作，一边暗骂郭拙诚是周扒皮，这不是要把大家的血汗榨干吗
实际上，郭拙诚还是柔和的，根本没有跟前世的私人老板那样苛刻。他现在是在分两步地走，并没有让他们完全创新。
他计划的第一步就是如现在一样只给一个模糊的概念让他们设计，进行的都是理论上和图纸上的事，对于这些专家而言并没有多少难度，只是鼓励他们多创新，多想办法而已?a"target="_blank".iei8此想的深、想的巧、想的妙?br/
他的第二步就等大家习惯了这种竞争的模式后，再让他们各自进行试生产，让各设计所拿出各自制造出来的样品到靶场比拼。谁胜谁就能得到订单，能就能赚到盆满钵满，笑逐颜开。而失败者则两手空空，不但自己的收入减少、威信减低，而且会被下面的干部职工赶下去。
当然，他们的资金也将大幅度提高，仅仅一百万甚至五百万都是不够的。
即使这样，郭拙诚提出的方案也是革命性，与现在的大锅饭有着本质的区别。
现在虽然上级也下任务定指标，但都是被动接受，几乎不存在竞争，而且干好了只能得几句表扬，干糟了不过受几句批评。
虽然工作成绩跟领导的官职升降有一点的关系，但对大多数人而言几乎没有多大的影响，成功的单位与失败的单位，工人的收入根本没有多少差别。
可是，郭拙诚这么一改革，收入差别拉开了好几个档次，成功者的收入可是失败者收入的好几倍，五百万和零的差别，怎么可能不让人眼红，让人激动而且一旦成功了，被采用了，随着产品制造出来，他们还有源源不断的收入。
郭拙诚的方案后就如在平静的湖面扔下了一颗炸弹，一下让所有科研单位疯狂了：
整体研究所立即选调最好的专家组进行公关，同时派出人员前往各专业研究所调研，争取用到最好又最经济的方案。
同样，下面的研究所为了赚钱，为了分得一杯羹，也纷纷到整体研究所推荐自己的方案，都希望三个整体研究所能同时采用自己研究所的技术，至少也要选中那个将来中标的研究所采取自己的方案，争取将来自己也能按比例获得奖励。
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