下午一点半,集团公司会议召开。
待龙建华、宇文星、刘胜男、李艺童、赵翰远五人鱼贯走进会场时,会场陷入绝对安静。
龙建华最先开始,“各位,新年好!本来这个会议应该在二日进行的,由于我不在,所以拖延到了今天。”
“在会议开始前,我要向大家介绍两位新成员。一位是安保部部长刘浩宇……一位是企管部部长吴惠如……”
待他们两人站起来向大家打过招呼后,他继续说,“下面,每个公司的成员开始发言。”
“还是老规矩,按每个公司的产供销质量财务老总顺序进行,每人发言不超过五分钟。”
首先是机械公司生产副总……
龙建华要求,每人发言都要将上上个月提出来的问题所做的整改情况进行汇报,接着是上个月还存在什么问题,解决了什么问题,还有一些什么样的问题留给这个月解决,将如何解决。
这是一个a循环是把管理分为四个阶段,即计划(k)、处理(act)。
在管理活动中,各项工作要按照流程进行。
首先作出计划,然后把计划实施,再检查实施效果;把已经成功的固定下来变成标准,不成功的则滚入下一个循环去解决。
在初创期间,这种管理方式是最好的促进管理水平快速提升的方式;即使步入正轨的公司,用这种方式也可以不断地找出缺陷,不断地解决问题,在a循环滚动中提升管理水平、技术水平。
刘浩宇是第一次参加这样的会议,他听到那些发言人的讲话,感到很惊讶。
这些人不是在发现问题就是在处理问题,根本没谁讲上个月取得的成绩。
他偷偷地扫了周围的人,发现他们还在记笔记。
不是自己公司的,也要记笔记的吗?
难道这是公司的要求?
下意识地,他也开始写写画画起来……
其他人都讲完,轮到龙建华。
他看了一眼时间,“不错,每人的汇报都很精炼,最长的也没超过四分半钟的。由于年初的会议没把今年的计划说出来,加上形势变化较快,所以我把已经定好的五桩事情说一下。”
“第一桩。刚才,李光海老总说了,鉴于目前的产量不能满足销售的需要,需要扩建解决;刘总已经建议到岛倭国建厂,这个想法我是同意的。”
“岛倭国是什么地方?物质贫乏的地方,他们对面食情有独钟,也是方便面的老家。所以,我们不再在这里扩建,而是直接打到他们老家去。”
“第一个原因,我们方便面公司开发出了适合于岛倭国口味的新品种;第二个原因,我们可以节省运输和转运费用,这是可以冲抵其余成本的;第三个原因,我们就地生产,更容易接触消费者,更容易知道他们的喜好。”
“第四个原因,为了我们的方便面设备。很多人知道,岛倭国有家面食设备公司,在国际上很有名气,可以说是业内专家。我们这一去,就是要向他们宣战,打垮他们!”
“所以,研究院、机械公司,你们要做好准备,把他们的产品目录全部生产齐全,和他们进行肉搏战、绞杀战!”
“到岛倭国建厂,由刘胜男总监和李光海总经理具体负责,要钱给钱,要人……自己招。我只要求一点,九月前要投产。”
“塘慕株式会社的设备,刘胜男总监提供产品目录,赵翰远院长和赵艺鎏总经理负责技术和生产调配,只要利润高的,我们都要生产,最好生产齐全。”
“我以前说过,世界这么大,可以把蛋糕做大,大家都可以吃得多一些;但是,对这个塘慕,我不准备让他吃蛋糕了。”
“第二桩。我们下一个产品是电话机,准备投资八千万港币,我还没来得及和赵翰远院长商量,但我先把任务布置在这里,具体的技术我们会后再商议。”
“六月份,我们的电话机要投产;同样在这个月,我们的彩管也要投产。这两个产品,我会牵头。”
“第三桩。我们接下来要上一个大一点的项目,投资估计在两亿美刀的光纤项目,年底必须投产。”
看到前方一片凉气嗖嗖地,他稍微停了两秒,让他们缓冲一下。
“为什么要生产光纤,其余人可能不知道,李艺童总监应该是知道的,光纤的利润高的吓人,比我们的方便面机械都要高一倍。”
“而且,这个东西是技术密度高、资金密度高的双高产品,进入门槛很高;恰好,我们能迈进这个门槛,因为我们不缺技术和资金。”
“所以,我们要进去分一杯羹。这桩事情,由我负责。”
“第四桩。我们大家都已经知道了,也都兴奋得很……”
前面传来哄笑。
龙建华摆摆手,“对,就是下个月买地的事。”
“把六个生产型公司进行搬迁,该升级的升级,该规范的规范。我们一个利润这么大的企业,竟然还租着别人的场地来生产,租着别人的房子来做办公室,说不过去。”
“人靠衣装马靠鞍,企业也要有门面。所以我们还要建一栋办公楼。这桩事情,宇文星总监负责。”
“第五桩事情,就是研究院的的建设,由赵翰远院长负责,在这里就不多说了。”
“五桩事情,千头万绪,这是对我们管理层水平的一种检验,我希望大家不要掉链子。”
“人员,行政部要超前准备,利用各种渠道多招人;物资,李艺童
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