首先物流仓需要扩大。
这是当务之急。
原本的物流仓分出了一部分给饮用水，附近没有合适的地方做物流仓。
可是从便捷的层面看，新的物流仓一定要和现在的物流仓挨在一起，至少直线距离不能太远，一是考虑物流成本二也是考虑运输时间。
诺基亚和ut都在镁国，未来走的航空或者船运不排除会有同期到货的可能。
而且按照未来三两年的趋势来看，诺基亚的物流仓至少需要ut物流仓的两倍以上。
差不多就可以。
可是加在一起，面积就非常的惊人了。
张一鸣处理完了鸣振电子积压的一些事情之后，就开始开着车在附近转。
只有物流仓准备妥善了，合作才能正式开始。
因为按照张一鸣的计划，三个品牌是分开管理的。
至少前期的时候，需要不同的人分管，避免混乱，也避免出现侧重某个品牌的情况。
一直绕了一个多小时，张一鸣几乎把方圆五公里的位置都查看了一遍。
最后找到了一处各方面条件还都算不错的地方。
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